Разделы сайта
Выбор редакции:
- Вертикальный конгломерат
- Фотограф Всеволод Тарасевич: сумасшедшая жизнь от «Формирования интеллекта» и до «Края земли
- Требуется продавец-консультант?
- «Полная неожиданность»: в России рухнули продажи электроники
- На слонимщине перерисовали соломенные фигуры, так как они уж очень напоминали известных людей беларуси
- Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом Похожие работы на - Профессиональное удовлетворение работой разными поколениями сотрудн
- Как получить грант на начало бизнеса, руководство от первого лица
- Разделение рабочего времени на части
- Презентация на английском языке И
- Как формировать профили должностей для поиска ценных сотрудников?
Реклама
Кому принадлежит сургутнефтегаз, сургут нефтегаз. Сургутнефтегаз утвердил Совет Директоров |
Начальник НГДУ «Быстринскнефть » ОАО «Сургутнефтегаз» АктивыОсновные направления бизнеса компании:
Нефтегазодобывающее предприятиеНефтегазодобывающая компания «Сургутнефтегаз» - одно из крупнейших предприятий нефтяной отрасли России . На его долю приходится около 13% объемов добычи нефти в стране и 25% газа, добываемого нефтяными компаниями России (данные 2011 года). На протяжении многих лет предприятие является лидером отрасли по разведочному, эксплуатационному бурению и вводу в эксплуатацию новых добывающих скважин. На предприятии создан первый в России полный цикл производства, переработки газа, выработки на его основе собственной электроэнергии, получения готового продукта и сырья для нефтехимии. 59 структурных подразделений предприятия осуществляют весь комплекс работ по разведке и разработке месторождений, по строительству производственных объектов и трубопроводов, по обеспечению экологической безопасности производства и по автоматизации производственных процессов. Одним из значимых конкурентных преимуществ предприятия является наличие в его составе мощных сервисных подразделений, которые обеспечивают высокую эффективность внедрения передовых технологий нефтегазодобычи. Нефть поставляется как на российские нефтеперерабатывающие заводы, так и за рубеж - в страны СНГ и Западной Европы Нефтеперерабатывающее предприятиеНефтеперерабатывающий завод компании – «Киришинефтеоргсинтез» - одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий страны, на его долю приходится около 9% российской нефтепереработки. Завод выпускает 58 видов продуктов нефтепереработки с высокими экологическими и эксплуатационными свойствами, в том числе все виды моторных топлив, ароматические углеводороды, жидкий парафин, кровельные и гидроизоляционные материалы и др. Дизтопливо, авиакеросины, кровельные материалы и битумы, выпускаемые заводом, соответствуют международным стандартам качества. Введенный в строй в 1996 году комплекс ЛАБ-ЛАБС выпускает основу для моющих средств с биоразлагаемостью 95%. На основе этого сырья производится 100% синтетических моющих средств в России и 10% - в Европе. В настоящее время завод реализует не имеющий аналогов в России проект строительства комплекса глубокой переработки нефти. Киришинефтеоргсинтез неоднократно удостаивался премий Правительства Российской Федерации и престижных международных наград за высокое качество выпускаемой продукции. Сбытовые предприятияОсновные рынки сбыта компании - регионы Северо-Запада России . В настоящее время розничная сеть Сургутнефтегаза представлена 5 торговыми компаниями:
На конец 2009 года торговые компании располагают 301 АЗС, большая часть которых представляет собой современные автозаправочные комплексы с широким спектром услуг. Сбытовые предприятия имеют 28 нефтебаз для хранения топлива. Выгодное географическое положение сбытовых предприятий определяется близостью к нефтеперерабатывающему заводу компании, а также благодаря пролегающим по территории деятельности междугородным и международным трассам с большими потоками автомобильного транспорта. Научно-исследовательские и проектные институтыВ состав компании входит два крупных научных центра - научно-исследовательский и проектный институт «СургутНИПИнефть» и институт по проектированию предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности «Ленгипронефтехим». Институт «СургутНИПИнефть» - крупнейшая проектная организация отрасли, он представляет собой единый высокотехнологичный комплекс, позволяющий осуществлять проектирование, обустройство месторождений нефти и газа на уровне мировых стандартов. Институт имеет международный сертификат качества серии ИСО 9000. «СургутНИПИнефть» выполняет все виды работ в области геологии, бурения, разработки месторождений, решает задачи по созданию постоянно действующих моделей месторождений, по внедрению техники и технологий строительства скважин, методов повышения нефтеотдачи пластов, проектирования объектов обустройства. «Ленгипронефтехим» - ведущий проектный институт России , имеет 60-летний опыт проектирования нефтеперерабатывающих, нефтехимических и сланцехимических установок, промышленных комплексов и заводов. Высокая квалификация сотрудников, испытанные методы расчетов, длительный опыт сотрудничества с ведущими зарубежными инжиниринговыми компаниями позволяют специалистам института создавать новые, высокоэффективные технологические установки и комплексы, принимать высокотехнологичные решения в области реконструкции существующих технологических установок. Показатели деятельности2019: Самые низкодоходные акции среди нефтяных компаний России за 12 летИнформационные технологии в СургутнефтегазеИсторияВ качестве вертикально-интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке немногим более 15 лет. Но у предприятий, вошедших в ее состав в период приватизации нефтяного комплекса России , достаточно богатая история: более чем 45-летний опыт добычи нефти, 43 года работы в сфере нефтепереработки, от 50 до 100 лет деятельности по нефтепродуктообеспечению. Добыча нефтиНефтегазодобывающее предприятие компании берет свое начало от нефтепромыслового управления «Сургутнефть», созданного в 1964 году. С его именем связано начало освоения Большой нефти Западной Сибири. Предприятие создавалось практически на пустом месте, единственной артерией, связывавшей Сургут с внешним миром, была река Обь. В регионе не существовало ни одного здания в капитальном исполнении, ни одного километра дорог с твердым покрытием, а самым распространенным средством передвижения до начала 70-х годов здесь являлся вездеход. Добыча нефти в первые годы разработки месторождений была сезонной - в теплое время года добытую нефть отправляли баржами по реке на Омский нефтеперерабатывающий завод. На зиму скважины останавливались. С пуском в 1967 году нефтепровода Усть-Балык - Омск промыслы стали работать круглогодично. Климат и ландшафт не позволяли использовать здесь традиционные способы прокладки дорог, бурения скважин, строительства трубопроводов, обустройства месторождений. Фактически нефтепромысловое управление «Сургутнефть» стало полигоном, где создавались и опробовались способы и методы разработки месторождений в сложных горно-геологических и климатических условиях - и своего рода кузницей кадров для всех нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири. В конце 70-х годов Сургут стали называть «нефтяной столицей Сибири», он становится центром развития Севера Тюменской области. К этому времени в городе была создана самая мощная в Европе база электроэнергетики - Сургутская ГРЭС-1, работающая на попутном нефтяном газе, основана крупнейшая в регионе база стройиндустрии, проложена железная дорога, автомагистрали, построен аэропорт. В октябре 1977 года Сургутнефтегаз получил статус многопрофильного производственного объединения, а в 1993 году объединение преобразовано в акционерное общество открытого типа. За период январь-декабрь 2017 года добыча нефти:
Ей покорилась большая нефть Западной Сибири. Компания Сургутнефтегаз стала гарантом энергетической независимости России, оставаясь самой закрытой нефтяной компанией в стране Справочная информация:
К числу крупнейших российских нефтяных компании относится и ОАО «Сургутнефтегаз». В нем получили развитие разведка и добыча нефти и газа, переработка газа и поставки электрической энергии, нефтепереработка и маркетинг нефтепродуктов, нефте- и газохимии, научно-исследовательская и проектная деятельность. Силами предприятий, входящих в концерн, выполняется полный комплекс работ:
История Сургутнефтегаза насчитывает совсем немного лет, но его достижения довольно убедительны. История компанииОфициальный отсчет начался в 1977 году. Именно тогда, 40 лет тому назад, появилось многопрофильное производственное объединение. Но тому предшествовали и другие события. Важные даты в истории Сургутнефтегаза
А потом был год 1977. Период 70-х для Западно-Сибирского ТЭК стал «золотым» веком. Все новые и новые месторождения вводились в разработку:
Нефтепромысловые объекты автоматизировались один за другим. Начала работу Сургутская ГРЭС. Компания сосредоточила свою деятельность в российских регионах от Балтики до Дальнего Востока. Ее основная ресурсная база в Западной Сибири находится в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком АО, в Тюменской и Новосибирской областях. А сам Сургут обрел статус, пусть неофициальный, нефтяной сибирской столицы. Применение наукоемких высоких технологий (природо- и ресурсосберегающих), реализация инновационного потенциала, полный контроль затрат позволяют компании не просто решать даже самые сложные производственные задачи, но делать это максимально эффективно, соблюдая при этом природоохранные нормы и правила промышленной безопасности. Добыча нефти«Сургутнефть», старейшее предприятие в структуре общества, создавалось более полувека назад на пустом месте. Только Обь связывала его с внешним миром. Ни одного капитального здания, ни единой дороги с твердым покрытием, и лишь вездеходы служили для передвижений по бездорожью. До 1967 года была организована сезонная добыча нефти и разработка месторождений — в навигацию добытая нефть по реке отправлялась баржами на Омский нефтеперерабатывающий завод, зимой скважины простаивали. Нефтепровод Усть-Балык-Омск позволил организовать круглогодичную работу промыслов. На долю этого нефтепромыслового предприятия выпала доля быть своеобразным полигоном, где испытывались возможности выполнения геологических разработок в невероятно сложных климатических условиях. НефтепереработкаКиришский нефтеперерабатывающий завод стал Всесоюзной ударной стройкой. Начавшись в 1961 году, уже в 1966-ом выдал свою первую продукцию. А через шесть лет уже вошел в пятерку крупнейших в стране. Его задача состояла в обеспечении топливом северо-западных российских регионов. А когда в 1969 началась эксплуатация нефтепровода Ярославль-Кириши, на переработку стала поступать нефть месторождений Западной Сибири. Более того, открылась возможность для экспорта нефтепродуктов в Западную Европу, чему способствовала близость к портам Балтии. К концу 2013 года на базе Киришского НПЗ функционировал самый крупный комплекс по глубокой переработке нефти в Европе. Сбытовая сфера«Новгороднефтепродукт» и «Тверьнефтепродукт» - два сбытовых предприятия компании «Сургутнефтегаз», непосредственно связаны с братьями Нобель, которые стали создателями первых российских организаций, торгующих нефтепродуктами. В годы индустриализации страны такие предприятия были редкостью, оттого что автомобилестроение в России не получило еще должного развития, паровозам в качестве топлива требовался, как правило, уголь. И только суда, речные и морские, начинали использовать мазут, а населению требовался керосин. Так что, только к концу 40-50-х образовалась реальная потребность в больших объемах нефтепродуктов, и получили, наконец, развитие предприятия нефтепродуктообеспечения. «Калининграднефтепродукт» создавался в 1946-ом на основе объектов фирм, что действовали в Восточной Пруссии, — «Шелл» и «Нитаг». До сегодняшнего времени сохранились здание АЗС и резервуары из крупповской стали. Каждое из сбытовых предприятий «Сургутнефтегаза» реализует только качественные нефтепродукты и занимает лидирующее положение в своем регионе по уровню сервиса. Рис. 4. Автозаправочная станция "Сургутнефтегаз" в Великом Новгороде Выход на финансовые рынкиАкции компании выпущены в свет в октябре 1993 года. Распределились они так:
Последние достались победителю - НПФ «Сургутнефтегаз». Компания никаких усилий не прилагает, чтобы привлечь стратегического инвестора, скорей, наоборот. Крупные пакеты акций она стремится удержать у себя в руках, а остальные реализует мелким инвесторам из Ханты-Мансийского АО. С поставленной задачей компания справилась. К 1996 году сторонним инвесторам не удалось приобрести акции в количестве, достаточном для права влиять на работу «Сургутнефтегаза». Год 1997 ознаменовался выходом на мировой финансовый рынок, поместив на хранение в Bank of New York американские депозитарные расписки 1-го уровня, каждая из которых равнялась 50-ти обыкновенным акциям ОАО. Кризис, грянувший в 1998-ом, саму компанию затронул мало. Упали раз в 10 только биржевые котировки акций, и это никак не было связано с отношением к «Сургутнефтегазу», подвергались сомнению акции любой российской компании. Но он еще и показал, насколько эффективной оказалась политика, которую декларировало руководство акционерного общества, когда расчет делался только на свои силы. Компания пережила без особенных потерь и низкие цены на нефть, и падение курса рубля. В июне 2003 решением акционеров ОАО преобразуется в ООО «Лизинг продакшн», 93% уставного капитала которого составляли акции ОАО «Сургутнефтегаз». Так компания ликвидировала опасность недружественного поглощения. К тому же и требования к раскрытию информации открытым акционерным обществом установлена законодательством минимальная. Сегодняшний день компании«Сургутнефтегаз» знают во всем мире как компанию с надежной репутацией, устойчивыми конкурентными преимуществами, развитыми международными связями, высокотехнологичным бизнесом и высокой культурой производства. И, говоря о ней, прежде всего упоминают финансовое положение, которое остается устойчивым, несмотря на кризисы. У «Сургутнефтегаза» достаточный запас средств, чтобы внешние факторы не повлияли на реализацию и финансовое обеспечение намеченных проектов. По оценке Forbes, по итогам 2016 года компания занимает второе место в ТОП-10 крупнейших частных компаний России , уступив только «ЛУКойл». «Нет смысла менять свою финансовую политику в погоне за тем, чтобы угадать, куда пойдет курс рубля или цена нефти. Мы сосредоточены на своих задачах: обеспечении эффективности производства, снижении затрат, внедрении технологий». В. Богданов в интервью ИНТЕРFАКСу Компания не создает совместных предприятий, не привлекает крупные иностранные займы, предпочитая рассчитывать на свои силы. Спустя сорок лет с момента создания компания занимается разведкой, добычей и переработкой нефти и газа, производством электроэнергии, выработкой продуктов нефте- и газохимии, маркетингом собственной продукции. Источники: сайт компании Достижения компании в нефтедобыче стали возможны благодаря трем основным направлениям деятельности:
Инвестиционная стратегияИнвестиционная политика «Сургутнефтегаза» направлена на обеспечение стабильного роста в области добычи, геологоразведки и переработки. Отмечается довольно строгая их направленность. Компания не инвестирует непрофильные активы. Таб. 3. Инвестиции компании за 2012-1016 гг., млрд рублей
ФИО:
Богданов Владимир Леонидович Биография:
Личное состояниеОбладая личным состоянием $ 3,3 млрд, в 2011 году занял 32-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России(по версии журнала Forbes). В 2017 году его состояние упало до 1,9 млрд долл США (49 место).
Награды
Компромат и упоминания в СМИ:По российских СМИ, в 2006 году Владимир Богданов стал руководителем девяти некоммерческих партнерств (НП), созданных в 2002 году дочками «Сургутнефтегаза». Согласно данным СПАРК, с 2003 года общая прибыль девяти НП 263 млрд рублей, а вложения оказались свыше 271 млрд рублей. Двумя годами позже финансовые вложения превысили 490 млрд рублей. Российским СМИ также удалось еще одну цепочку из семи компаний, аффилированных с «Сургутнефтегазом». Через прокладку, состоящую из 14 НП, схема приводит к четырем компаниям («Фееринг», «Кринум», «Каладиум» и «Валлота»), созданным в один день, финансовые вложения на балансе которых в 2003 году в сумме составили 106 млрд рублей. Руководителями этих компаний оказались менеджеры «Сургутнефтегаза», включая главного бухгалтера Михаила Глобу.С 2003 года компания «Сургутнефтегаз» имена своих владельцев. Как Владимир Милов, есть основания полагать, что, получив контроль над «Сургутнефтегазом» в ходе залоговых аукционов, Владимир Богданов позднее отказался от реального права собственности, ограничившись ролью наемного управляющего. Издание приводит мнение политолога Станислава Белковского, согласно которому в закрытости компании, объем резервов денежных средств которой составил около 30 миллиардов долларов, заинтересован лично , которому может принадлежать 37% акций предприятия. В публикации Die Welt также указывается, что связь Путина с «Сургутнефтегазом» прослеживается в том, что компании Gunvor, до недавнего времени принадлежавшая Геннадию Тимченко, доверенному лицу президента, была основана с помощью «Сургутнефтегаза». Согласно презентации, подготовленной Hermitage Capital Management, «Сургутнефтегаз» в течение нескольких лет занимался продажей сырой нефти нефтепродуктов через компанию-посредника «Кинэкс», принадлежащую Тимченко. В 2013 году появились новые сведения о предположительных владельцах «Сургутнефтегаза». Согласно расследованию «Ведомостей», Геннадий Тимченко миноритарием «Сургутнефтегаза». В 2004 году Ассоциация по защите прав инвесторов и миноритарные акционеры «Сургутнефтегаза», в числе которых были Hermitage Capital Management, Firebird Management LLC, Prosperity Capital Management, против «Сургутнефтегаза» с требованием аннулировать 62% казначейских акций предприятия, находящихся в собственности дочерних компаний. По истцов, несмотря на то, что менеджмент «Сургутнефтегаза» во главе с Владимиром Богдановым реально владеет лишь 0,44% акций компании, ему удается полностью контролировать компанию, голосуя акциями дочерних структур. адвокату Владимиру Пастухову, используя перекрестную схему владения акциями, «Сургутнефтегаз» нарушает фундаментальное право равенства акционеров. Открытое акционерное общество “Сургутнефтегаз” - одна из крупнейших российских нефтяных компаний. ОАО «Сургутнефтегаз» - четвертая нефтяная компания России, сильно зависимая от ситуации на внутреннем рынке из-за недостаточной мощности ее Киришского НПЗ. Она полностью контролируется командой менеджеров, которые управляют её активами в течение последних 20 лет. Стиль менеджмента консервативен. Компания аккумулировала аномальное количества денежных средств на балансе, которые либо лежат мертвым грузом, либо приносят компании минимальную доходность. Сургутнефтегаз строго придерживается буквы закона и благодаря этому не подвержен рискам связанным с налоговыми выплатами и выполнением взятых лицензионных обязательств. По объемам геологоразведочных работ и объемов эксплуатационного бурения является лидером в отрасли. Сургутнефтегаз выделяется на фоне прочих российских нефтяных компаний низким уровнем корпоративного управления, непрозрачностью и враждебной политикой по отношению к миноритарным акционерам. Сосредоточенность Сургутнефтегаза на разработке истощенных и мелких месторождений в Западной Сибири также негативно сказывается на результатах деятельности компании. В то же время компания имеет все возможности устранить эти проблемы и конвертировать свои хорошие отношения с государством и денежный резерв в новые приобретения. Сфера деятельности компании охватывает разведку, обустройство и разработку нефтяных и нефтегазовых месторождений, добычу и реализацию нефти и газа, производство и сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. “Сургутнефтегаз” отличает стабильность. Территория по среднему течению реки Оби, в районе города Сургута, в середине шестидесятых годов стала одним из первых районов добычи нефти и газа в Западной Сибири. В 1993 году на базе имущественного комплекса производственного объединения “Сургутнефтегаз” было основано одноименное акционерное общество. В настоящее время более чем 50 подразделений ОАО “Сургутнефтегаз” выполняют полный комплекс работ по разведке, обустройству и разработке нефтяных и нефтегазовых месторождений, добыче и реализации нефти и газа. Добыча Доказанные запасы нефти (SPE), по состоянию на 2001 = 924 млн т Доказанные запасы газа (SPE), по состоянию на 2001 = 334 млрд. куб. м. Согласно независимой оценке, проведенной по международным стандартам, извлекаемые запасы нефти и газа ОАО “Сургутнефтегаз” составляют около 2,5 миллиардов тонн нефтяного эквивалента. Пополнение сырьевой базы происходит за счет приобретения новых перспективных участков и проведения геологоразведочных работ на месторождениях. Доля “Сургутнефтегаза” в российской нефтедобыче за последние несколько лет возросла с 11% до 13%. При этом “Сургутнефтегаз” первым из российских компаний преодолел отраслевой спад конца 80-х – начала 90-х годов и начал наращивать объемы добычи нефти. Рост производства в ОАО “Сургутнефтегаз” обеспечен прежде всего значительными капиталовложениями. Политика компании позволяет поддерживать самые высокие в России объемы поисково-разведочного и эксплуатационного бурения, а также ввода в строй новых скважин, занимать лидирующие позиции в области применения передовых методов повышения нефтеотдачи пластов. Благодаря новейшим, в том числе уникальным собственным технологиям, компания имеет возможность постоянно повышать эффективность эксплуатации действующих месторождений, а также вводить в эксплуатацию недоступные при обычных технологиях запасы углеводородов. Например, в ОАО “Сургутнефтегаз” разработана технологическая схема разработки сложнопостроенных залежей системой горизонтальных скважин, и начиная с 1996 года, ежегодно строится около 90 горизонтальных скважин, дебит которых в 4-5 раз превышает дебит пробуренных по обычной методике. Специалисты компании активно применяют методы повышения нефтеотдачи пластов. На предприятии применяется около 30 таких технологий. Например, успешность гидроразрыва пластов составляет 99% - это один из лучших показателей в отрасли, при этом в год производится более двухсот подобных операций. “Сургутнефтегаз” добывает более 10 миллиардов кубометров газа в год, что составляет около трети газа, производимого российскими нефтяными компаниями. Причем, компания не просто добывает газ в качестве сырья, но и подготавливает его до товарной продукции, соответствующей требованиям государственных стандартов. Уровень использования попутного нефтяного газа - самый высокий в отрасли, и этот показатель год от года растет за счет введения новых мощностей по утилизации газа. В перспективе, компания имеет возможность нарастить добычу газа до 22 млрд куб. м в год. Газ, добываемый на месторождениях “Сургутнефтегаза”, по содержанию метана (94-96%) незначительно отличается от природного газа, где содержание метана составляет 98%. Такие характеристики добываемого газа, в перспективе, позволяют поставлять его в магистральные газопроводы, а также увеличить поставки газа на электростанции, в том числе и на собственные, создаваемые для обслуживания отдаленных нефтепромыслов. Нефтепереработка - Киришский НПЗ Сектор нефтепереработки ОАО “Сургутнефтегаз” представлен заводом в городе Кириши Ленинградской области – ООО “ПО “Киришинефтеоргсинтез”. Строительство Киришского завода началось в 1961 году, в декабре 1965 года на НПЗ поступила первая нефть, в марте 1966 года завод выдал первую продукцию и уже в 1972 году по объему переработки вошел в пятерку крупнейших заводов страны. Установленная мощность первичной переработки нефти составляет 17,3 миллиона тонн в год. Введенный в эксплуатацию как завод исключительно топливного профиля, “Киришинефтеоргсинтез” уже с 1974 года начал осваивать процессы нефтехимического направления, и сегодня уже более трети номенклатуры основной продукции составляют продукты нефтехимии. “Киришинефтеоргсинтез” выпускает продукцию 40 наименований, причем около 60% товарной номенклатуры соответствует международным стандартам. На заводе используется гибкая схема переработки нефти и промежуточных продуктов, что позволяет быстро реагировать на изменения качества сырья и реагентов, эффективно использовать нефтяное сырье. Например, подразделение “Киришинефтеоргсинтез” - завод “Изофлекс” - является первым в России и крупнейшим на территории СНГ предприятием по выпуску битумно-полимерных наплавляемых материалов для кровельных и гидроизоляционных работ. В 1996 году “Киришинефтеоргсинтез” ввел в эксплуатацию комплекс по производству линейного алкилбензола (ЛАБ-ЛАБС) - основы для синтетических моющих средств с биоразлагаемостью 95%. Этот продукт поставляется практически всем российским производителям синтетических моющих средств. Перспективы развития завода связаны со строительством комплекса глубокой переработки нефти, который позволит увеличить глубину переработки до 96%. Это обеспечит возможность получения светлых нефтепродуктов, отвечающих мировым стандартам. Кроме того, универсальность технологии комплекса глубокой переработки нефти позволит изменять ассортимент выпускаемой продукции в зависимости от спроса на рынке сбыта нефтепродуктов. Сбыт и реализация нефтепродуктов Третьей важнейшей сферой деятельности ОАО “Сургутнефтегаз”, наряду с добычей нефти и газа и переработкой нефти, является реализация нефтепродуктов. Сбытовые предприятия компании - “Псковнефтепродукт”, “Калининграднефтепродукт”, “Тверьнефтепродукт” и “Новгороднефтепродукт” - расположены на северо-западе России. Эти предприятия унаследовали традиционную сеть реализации горюче-смазочных материалов. В настоящее время эти предприятия остаются крупнейшими операторами местных рынков нефтепродуктов. Сбытовой сектор “Сургутнефтегаза” располагает более чем 300 авто- и газозаправочными станциями, 32 нефтебазами и 24 нефтескладами. Автозаправочные станции расположены на крупных международных трассах, оснащены многопродуктовыми топливораздаточными колонками и международными стандартами сервиса. Север-Запад России - это регион традиционно высокоразвитой крупной промышленности и сельского хозяйства, а также крупный транспортный узел, что обеспечивает устойчивый и растущий спрос на нефтепродукты. “Сургутнефтегаз” ведет работу по развитию сбытового сектора по четырем основным направлениям, это - реконструкция действующей сети автозаправочных станций и нефтебаз в соответствии с мировыми стандартами; расширение сбытовой сети; совершенствование имеющихся и разработка новых схем оптовой продажи и экспорта нефтепродуктов; совершенствование ассортимента реализуемой продукции. В среднесрочной перспективе ОАО «Сургутнефтегаз» планирует построить и реконструировать около 200 автозаправочных станций. Технологическая политика “Сургутнефтегаза” направлена на увеличение производственных мощностей, обновление фондов, снижение затрат на добычу и переработку нефти. Специалисты компании проводят тщательную работу по изучению и конкурсному отбору лучших предложений рынка техники и технологий, учитывая технический уровень, качество, цену, совместимость с имеющимися технологиями и экологическую безопасность. Научно-исследовательская база “Сургутнефтегаз” располагает серьезной собственной научно-исследовательской и проектной базой. Подразделение компании -“СургутНИПИнефть” специализируется на проведении анализа выработки запасов; уточнении перспективных и прогнозных ресурсов нефти и газа; составлении проектов разработки месторождений. Институт осуществляет проектно-изыскательские работы по обустройству месторождений; решает проблемы в области геологии и разработки, бурения скважин, добычи нефти и газа; по повышению нефтеотдачи пластов. Ведутся исследования влияния отходов бурения на окружающую среду и разработка способов их сбора и обезвреживания. Социальная ответственность. Для обеспечения устойчивого развития и безопасности окружающей среды “Сургутнефтегаз” делает ставку на внедрение природо- и ресурсосберегающих малоотходных технологий, позволяющих осуществлять процессы добычи, переработки нефти и сбыта нефтепродуктов по международным стандартам экологической безопасности. Результатом многолетнего устойчивого финансового положения “Сургутнефтегаз” является возможность уделять достаточное внимание социальным и благотворительным программам: в течение ряда лет оказывается помощь в сохранении и пополнении шедевров Государственной Третьяковской галереи; продолжается тесное сотрудничество с московским Государственным академическим театром им. Евг. Вахтангова и петербургским Академическим Малым театром (г. Санкт-Петербург). При помощи ОАО «Сургутнефтегаз» построена детская музыкальная школа в г. Сургуте, в которой учатся сотни одаренных детей, многие из них уже успели стать лауреатами региональных и российских конкурсов юных музыкантов. Кроме того На счету специалистов института ряд разработок, не имеющих аналогов в мире. Например, система адаптирующего заводнения, позволившая вовлечь в промышленную разработку забалансовые водо-нефтегазовые залежи с толщиной нефтяной оторочки до 10 метров системой вертикально-наклонных скважин и до 5 метров - с применением горизонтальных добывающих скважин. |
Читайте: |
---|
Популярное:
Новое
- Фотограф Всеволод Тарасевич: сумасшедшая жизнь от «Формирования интеллекта» и до «Края земли
- Требуется продавец-консультант?
- «Полная неожиданность»: в России рухнули продажи электроники
- На слонимщине перерисовали соломенные фигуры, так как они уж очень напоминали известных людей беларуси
- Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом Похожие работы на - Профессиональное удовлетворение работой разными поколениями сотрудн
- Как получить грант на начало бизнеса, руководство от первого лица
- Разделение рабочего времени на части
- Презентация на английском языке И
- Как формировать профили должностей для поиска ценных сотрудников?
- Рабочее время в нестандартных ситуациях По пятницу с 9 00