Реклама

Главная - Продукты питания 
Стив Возняк — РБК: «Цифровая революция делает нас все более одинаковыми. «Джобсу помогали талантливые люди»: сооснователь Apple Стив Возняк о будущем компании Что изобрели стив джобс и возняк

гениальный американский инженер, вместе со Стивом Джобсом основал Apple.

Стивен Возняк (пол. Stephen Gary Wozniak; г. 11 августа 1950, Сан-Хосе, шт. Калифорния ), американский разработчик компьютеров и бизнесмен, соучредитель фирмы Apple . Считается одним из отцов революции персональных компьютеров. Его изобретения значительно способствовали революции персональных компьютеров в 70 годах. Возняк основал Apple Computer (ныне Apple inc.) Вместе со Стивеном Джобсом в 1976 году. В середине 70-х он создал компьютеры Apple I и Apple II. Apple II приобрел невероятно большую популярность и со временем стал самым продаваемым персональным компьютером в 70 и начале 80 годов.

У Стивена было несколько псевдонимов, таких как: «The Woz », «Wizard of Woz » и «iWoz » (каламбур; игра слов с iPod’ом ). «WoZ » (сокращение от «Wheels of Zeus» ) — это еще и имя компании, которую основал Стивен. Так же он создал начальный прототип классической игры Breakout для Atari , за 4 дня. Он известен своим характером интроверта и находит свою популярность раздражающей штукой. В Apple Computer его также называли «Другой Стив ». Более известного Стива зовут Стив Джобс (Steven Jobs), сооснователь и генеральный директор Apple inc. Еще его звали «Виз» для того, чтобы различать Джобса и Возняка, потому что у них были похожие имена. Только Джобса звали Steven, а Стивена Возняка.

Рассвет Apple

Я с десяти лет хотел стать инженером, как мой отец. Если бы почему-либо не вышло, стал бы школьным учителем. Меня вдохновляли книги, по которым я понимал, что технические специалисты — это люди, дающие другим возможность насладиться результатами технологического прогресса, фактически, спасители мира! И уже с детства я начал работать над своими первыми изобретениями, неделями тестируя первые разработки. Это хорошая практика — человек с младых ногтей приучается ставить себе цели, не жалеть времени и сил на их достижение и все время помнить — сколько бы дней, месяцев или даже лет ни заняла реализация проекта, нужно продолжать идти к цели и не сдаваться.

Я работал над компьютером по выходным — один. Одиночество давало мне свободу мышления, время на обдумывание различных решений и нахождению оптимального пути. Мне не нужно было никого убеждать, что именно этот путь — самый правильный. При этом создание компьютера я не воспринимал как работу. Я думал, что работа инженера — это конструирование радиосистем, телепріборов, навигационных систем, но уж никак не компьютеров.

Мне потребовалось очень долгое время для разработки технически совершенного продукта, причем научиться созданию компьютерных технологий в то время было негде. Кто-то скажет, где увижу интересную статью — это давало пищу моему вдохновению. Но никакой специальной литературы не было, и до всего приходилось догадываться самостоятельно, пробуя то или иное решение, пока эффект не был достигнут.

Я проектировал компьютеры на бумаге. У меня не было денег на создание опытных образцов, моделей. Приходилось доводить до совершенства каждый чертеж, каждую задумку воплотить я мог только идеальное решение, которое не потребует переделки. К тому же, моим правилом стал минимализм: чем меньше деталей в компьютере, тем лучше. Я работал исключительно для себя, не получая никакой похвалы или признания. Единственная награда была в моей голове — я знал, что делаю что-то, что нравились мне.

Самые эффективные двигатели прогресса в любом проекте — страстное желание достичь цели и отсутствие денег. Во многом мое страстное желание делать компьютерное оборудование возникало из моих собственных интересов и с той же нехватки денег. Я не мог пойти и купить что — то-мне нужно было разрабатывать такой же продукт, только более эффективный. Наличие, а тем более избыток денег только вредит. Сейчас, когда основанная нами со Стивом Джобсом компания Apple достигла такого успеха и специальные люди занимаются приумножением нашего состояния, мне иногда даже трудно напомнить самому себе, кто я на самом деле.

Наемный труд

На третьем курсе колледжа я получил работу в Hewlett-Packard. Инноваторы моего поколения — Стив Джобс, Ларри Эллисон — часто начинали работу, не получив толком образования. Но я верил в высшее образование, поэтому взял годичный академический отпуск после третьего курса, чтобы пойти в HP и заработать денег. Правда, «академка» затянулась, и высшее образование я получил уже несколько лет назад. Тогда Apple и мое имя уже были известны, поэтому доучивался я под вымышленным именем Рокки Ракун (Енот) Кларк (комбинация имени моей собаки и девичьей фамилии моей жены). Так что я — обладатель диплома колледжа в Беркли на имя Рокки Енота Кларка.

Сотрудничество с Hewlett-Packard я начал с работы над первым клавишным калькулятором, который позволял обойтись без привычной в то время логарифмической линейки. Это был фантастический прибор, и я сразу полюбил свою работу. Кстати, когда вам подворачивается шанс заняться тем, что вам нравится больше всего на свете, — ни в коем случае не теряйте его. Через два года наши калькуляторы обладали большой вычислительной мощностью и могли работать с тем, что математикам и компьютерщикам известно как обратная бесскобочная запись, то есть делать вычисления с соблюдением ступени выполняемых действий. Например, вы можете набрать на калькуляторе «5 +2 х3», и машина выдаст ответ «11», а не «21». В калькуляторах производства Texas Instruments нужно было вводить скобки, чтобы обозначить порядок действий. Когда мы в Hewlett-Packard начали анализировать опыт Texas Instruments, мы ввели в их калькулятор длинное выражение, что содержал шесть или семь скобок. Я подумал: «Боже, я бы никогда не решил! Надо что-то с этим делать! »Я придумал, что выражение должно поступать в вычислительный блок записанным слева направо, — и все получилось! Не знаю, почему, но я оказался единственным, кто смог отбросить стереотипы, взглянуть на проблему по-новому и догадаться, как ее решить.

Параллельно с работой в Hewlett-Packard я выполнял много других проектов в свободное время — не за деньги, а просто из интереса. Так я разработал компьютерную игру — задолго до того, как вообще появилось программное обеспечение. Эта игра выполнялась аппаратными, а не программными средствами, за счет передачи сигналов по чипам. После этой и еще нескольких моих разработок меня стали переманивать много компаний. Но я неизменно им отказывал, добавляя, что хотел бы проработать в Hewlett-Packard всю жизнь. Hewlett-Packard — это компания инженеров, я хочу всю жизнь быть инженером, — говорил я. Я не хотел связываться ни с менеджментом, ни с политикой, ни с готовыми продуктами, не хотел указывать другим, что им делать, — просто хотел разрабатывать аппаратное и программное обеспечение. В Hewlett-Packard инженеры пользовались почетом и уважением, достойным CEO. К тому же, компания позволяла использовать принадлежащие ей компоненты для частных разработок, если на то получено одобрение супервайзера. Руководство считало, что разработка собственных решений в нерабочее время оттачивает интеллект и творческий подход сотрудников, поэтому должна поощряться.

«Давай это продадим!»

Крупные компании, занимающиеся электроникой, одна за другой заявляли, что компьютеры им не интересны. Даже Hewlett-Packard отказалась заниматься их разработкой, хотя я пришел в свою любимую компанию и предложил это. Но я знал, что хороший компьютер должен быть устройством, что позволяет ввести данные в память и написать программу, и что за микропроцессорами — будущее. Я для себя решил, что у меня обязательно должен быть компьютер, даже если мне нечем будет платить за дом. Как обычно, я не купил его, а должен был сделать сам. Из компонентов Hewlett-Packard я собрал настоящий терминал, который можно было подключать к Arpanet, прообраза интернета. Тогда в стране было всего штук восемь таких терминалов в разных университетах, и стоили они безумно дорого. В качестве монитора я взял свой телевизор — все равно у меня не было денег, чтобы платить за просмотр трансляций. Оставалось изобрести устройство, позволяющее выводить на экран буквы и другие знаки, чтобы обмениваться информацией с собеседниками непосредственно. Мне не хотелось оснащать свой компьютер массой переключателей и проводов, ведущих от системного блока к монитору. И я придумал клавиатуру, взяв за основу идею, воплощенную в калькуляторе, который я разработал для Hewlett-Packard. Я написал специальную программу, которая транслировала вводятся пользователем знаки в память компьютера, при этом они отображались на экране. В качестве языка программирования я выбрал BASIC, разработанный Биллом Гейтсом, поскольку решил, что на нем можно написать немало компьютерных игр. Стив Джобс увидел это и сказал: «Давай это продадим!»

Мы организовали первый в США компьютерный клуб Homebrew Computer Club, который объединил энтузиастов разработок в области вычислительной техники. Мы подумали, как будет удобно этим специалистам просто подключать клавиатуру персонального компьютера вместо сотен проводов, — и продали им за $ 40 клавиатуры, чья себестоимость составляла $ 20. Мы со Стивом Джобсом продали самое дорогое, что у нас было: я — свой калькулятор, он — минивэн Volkswagen — и основали собственную компанию.

«Теперь мир изменится»

Мы начали с абсолютного нуля, у нас не было ничего — ни денег, ни имущества. Только идеи и желание посмотреть, как это все будет работать, как это
воплотить в жизнь. Обычно крупные инновации, новые направления развития, новые технологии начинаются с одной исключительной технической идеи или детали, выполненной совсем безупречно. Но недостаточно одного энтузиазма, чтобы продать эту идею, нужны ресурсы, чтобы рассказать о ней многим и убедить людей в ее привлекательности и полезности, нужен маркетинг, чтобы понять, как представить это изобретение. В нашем случае мы должны были убедить людей, что компьютер нужен им дома. Компьютеры в то время воспринимались как приборы для оборонной отрасли и крупных компаний. Это были монстры, которые занимали огромные помещения, с множеством непонятных мигающих лампочек и переключателей. Мы должны были показать будущим потребителям с помощью наглядной рекламы, как они будут пользоваться компьютером, как он впишется в их жизнь, как изменит ее. Иногда для успеха также необходимо время. Возможно, вы создадите отличный продукт, который опередит своего времени, и тогда может пройти двадцать лет, прежде чем его по достоинству оценят и захотят приобрести. А возможно, вы сможете реализовать свою идею только лет через десять после ее появления, поскольку именно тогда возникнет среду ее применения.

В один прекрасный день Стив Джобс позвонил и сказал, что получил заказ на производство ста компьютеров Apple I на $ 50 тыс.! Это было вдвое больше моего годового дохода — шокирующая сумма! Я обошел все департаменты Hewlett-Packard и везде завизировал разрешение на выполнение этого заказа, поскольку не хотел поступать неэтично. Я работал над проектом сутки напролет, и иногда на грани сна и бодрствования мне были лучшие решения. Именно в этом, самом творческом состоянии я придумал, что игры должны быть цветными! Я зашифровал цвета двоичным кодом — и Apple II уже воспроизводил цветную графику в высоком разрешении. Я написал мою первую игру на BASIC с сотнями цветных вариаций — всего за полчаса. Через аппаратное обеспечение я создавал бы ее всю мою оставшуюся жизнь! Это поразило меня. Я сказал Стиву Джобсу: «Теперь, когда игры стали программами, мир изменится».

Заказ ждали нас, но и для производства тысяч компьютеров нам нужны были деньги, и мы пошли в венчурных капиталистов. Тогда мы были очень неопытны в бизнесе и на вопрос инвестора о объем рынка для наших моделей ответили: «Миллион экземпляров». «Почему миллион?» «Ну, сейчас есть миллион пользователей коротковолновой связи, а наши компьютеры заменяют такую радиосвязь». Но деньги мы все же получили. Теперь у нас была полноценная компания. Но здесь меня ждал неприятный сюрприз: мне сказали, что я должен уволиться с Hewlett-Packard! Я, который хотел быть инженером всю свою жизнь и работал над компьютерами только по ночам! Я заявил, что не хочу вести собственный бизнес и управлять компанией, хочу просто заниматься разработками. Стив Джобс собрал всех моих друзей и родственников, и все они уговаривали меня: «Соглашайся, это отличный шанс, у тебя будет куча денег!» Но я согласился только тогда, когда мне сказали: «Тебе не обязательно управлять компанией. Оставайся инженером — только в Apple ».

Рецепт успеха от Стива Возняка

Нуждаетесь замечательные разработчики, способные работать быстро и мыслить свободно, без стереотипов. Инженеры зарабатывают гораздо меньше менеджеров, но для меня инженеры — самые важные люди в компании, поскольку именно они разрабатывают новые продукты. Они должны любить свою работу, обладая сильной самомотивации.

Вы должны проводить много тестов, чтобы удостовериться, что для конечного пользователя ваш продукт прост и удобен в эксплуатации. Для тестирования графического интерфейса пользователя нашей модели Lisa мы пригласили людей самых разных гуманитарных профессий, не знакомых с принципами работы компьютеров, дизайнеров, учителей, психологов. Это было не первое юзабилити-тестирования.

Вы должны использовать открытую архитектуру. Так вы позволите множества людей работать над вашим продуктом, улучшать и расширять его возможности. Вы создаете целое сообщество людей, работающих вместе с вами. Apple II был очень открытым. Несмотря на большое количество установленных слотов для различных устройств и многофункциональных программ, каждый пользователь мог совершенствовать свой компьютер, если чувствовал, что ему чего-то не хватает.

Вы должны стремиться к простоте, до минимума компонентов, необходимых для работы вашего продукта. Допустим, вы задумали строить дом и у вас есть архитектурный проект и стройматериалы. Если вы хорошо разбираетесь в материалах, вы гораздо лучше спланируете сам дом, не накапливая в нем лишнего. Этот же подход я применяю и к компьютерам. Если хорошо знать архитектуру машины, количество деталей в ней можно переполовинить. Для меня это было сродни искусству. Я постоянно совершенствовал сначала чертежи, потом модели. Apple компьютеры были огромными машинами, каждая из которых должна была проектировать целая группа разработчиков. Сегодня — например, в Microsoft — над одной системой может работать даже не одна сотня специалистов. Но между этими периодами было время, когда один человек мог запросто разработать целую модель компьютера.

Люди для вас всегда должны быть главнее технологий. Пользователям должно быть удобно и комфортно с вашим продуктом. Посмотрите на сегодняшние японские приборы — на них масса разных кнопок, каждая из которых отвечает за какую функцию. И посмотрите на немецкие — они просты и понятны, потому что спроектированы для людей, а не ради технологий. В любом продукте должен быть баланс функциональных возможностей и здравого смысла. Если вы добавляете какую-то функцию, подумайте, нельзя при этом отказаться от какой-то из бывших, которая уже не актуальна. Естественно, ваш продукт должен выполнять все заявленные вами действия и быть надежным. При этом важно найти то маленькое отличие, которое сделает ваше произведение уникальным и желанным. Для этого в разработку продукта стоит вложить немного эмоций. Так произошло с iPod. По функциям и назначению он практически идентичен тем MP3-плееров, которые производят все остальные, но iPod — это символ, а другое — просто приборы. И, наконец, не пишите четких планов, которые бы ограничивали фантазию ваших разработчиков, — намічайте только основные вехи проекта.

В 1980 году Apple II вышел в публичную продажу и сделал Джобса и Возняка миллионерами.

Годами Apple II оставался главным источником доходов для Apple и обеспечивал жизнеспособность компании, когда ее руководство взялось за гораздо менее прибыльные проекты, такие как злополучный Apple III и мало прожил Lisa. Благодаря надежным доходам от Apple II, компания смогла разработать Macintosh, вывести его на рынок и сделать своей основной технологии — со временем вытеснили компьютер, который за все это заплатил. В этом смысле Возняка можно считать крестным отцом «Мака»

В февраля 1981 года Стив Возняк попал в аварию на своем самолете Beach Bonanza, во время взлета из авиационного парка Санта Круз. В результате он получил ретроградную амнезию и временную антероградную амнезию. Он не помнил о случившемся и не знал, что попал в авиакатастрофу. Он также не помнил своего пребывания в больнице или вещей, которые он делал после того, как его выписали. Он занимался обычными делами, но не помнил о них. Woz начал собирать по кусочкам информацию от разных людей. Он спросил свою девушку, Кэнди Кларк (ранее работала в Apple), что не попадал он в любую катастрофу. Когда она рассказала ему об инциденте, его кратковременная память вернулась. Фактически, Woz и Кэнди были помолвлены, они заказали свадебные кольца в Сан Диего и летели туда за ними. Также в своем избавлении от амнезии Возняк благодарит компьютерные игры на Apple II.

Стивен не стал возрващаться в Apple после авиакатастрофы. Вместо этого он женился на Кэнди Кларк (он называл ее Суперженщина («Superwoman»)), возможно, за ее достижения в олимпийском каяке в 1976 году) и вернулся в Калифорнийский Университет в Беркли под именем Роки Кларк (Rocky Clark), Rocky звали его собаку, а Clark — девичья фамилия его жены, там он получил ученую степень в 1986 году. В 1983 он решил вернуться в команду разработчиков Apple, и ему нужна была должность инженера и стимулирующего элемента компании.

В 1982 и 1983 Возняк спонсировал два национальных рок-фестиваля «The US Festival», которые были посвящены развивающимся технологиям и содружеству музыки, компьютеров, телевидения и людей. Они представляли собой комбинацию технологической выставки и рок-фестиваля. В фестивалях принимали участие такие легенды рока, как Motley Crue, Ozzy Osbourne, Judas Priest, Scorpions, Van Halen, U2 и др.

Woz и Кэнди развелись в 1987. На тот момент у них было трое детей, два мальчика и девочка. Позже, во время встречи выпускников, он возобновил отношения со Сюзан Мулкерн (Suzanne Mulkern), бывшей руководительницей чирлідеров (группа поддержки). Они поженились в 1990 и развелись в 2000 году.

Карьера вне Apple

Через 12 лет после основания компании, 6 февраля 1987 года Возняк снова уходит из Apple, на этот раз навсегда. Несмотря на это, он до сих пор значится там работником и даже получает зарплату, также при нем остался пакет акций. Возняк затем основал новое предприятие «CL9», которое разрабатывало пульты дистанционного управления. Оно выпустило на рынок первые универсальные пульты ДУ. Из злости, Джобс угрожал его поставщикам, чтобы они прекратили бизнес с Возняком, иначе они потеряют бизнес с Apple.

Он нашел других поставщиков, вместо тех с кем он работал в течение четырех лет, но был разочарован в своем самом близком друге.

Возняк ушел в преподавательскую деятельность (он учил школьников пятого класса) и благотворительную деятельность в области образования. После увольнения из Apple Возняк перевел все свои деньги для технологической программы школьного округа Лос Гатос (округ, в котором Стив живет и в котором его дети посещают школу). Unuson (Unite Us in Song) — это организация, которую основал Стив, чтобы организовать два Национальных Фестиваля, сейчас, в основном, используется им для своих образовательных и филантропических проектов.

В 1985 году Рональд Рейган вручил Возняку национальную медаль технологий.

В 1997 году он был назначен членом Музея Компьютерной Истории в Сан Хосе. Возняк был главным спонсором и меценатом Детского Музея Открытий (улицу напротив музея переименовали в его честь, Woz Way).

В сентябре 2000 года Возняк вошел в Национальный Зал Славы Изобретателей.

В 2001 он основал компанию «Wheels Of Zeus» для создания беспроводной GPS технологии, которая должна была «помочь обычным людям находить обычные вещи». В 2002 он присоединился к совету директоров компании Ripcord Networks Inc., В которую вошли все «выпускники» Apple. Позже, в том же году Возняк стал членом совета директоров в Danger Inc., Создатель Hip Тор’а (aka SideKick от T-Mobile). В мае 2004 года Возняк получил почетную степень доктора наук от Университета штата Северная Каролина за его вклад в области персональных компьютеров.

Читайте еще...

Сооснователь самой дорогой компании мира - Apple - и разработчик первого коммерчески успешного персонального компьютера объяснил РБК, почему люди не станут бессмертными, не превратятся в киборгов и не отдадут рабочие места роботам

Стив Возняк (Фото: Антон Сергиенко / РБК)

Стив Возняк — один из самых известных деятелей ИT-индустрии. В 1976 году он вместе со Стивом Джобсом и Рональдом Уэйном основал компанию Apple, вскоре выпустившую на рынок первую модель одноименного компьютера (считается, что «железо» для компьютера Возняк разработал практически в одиночку). Сейчас Стив Возняк работает как инженер и ученый, сотрудничая с рядом компаний и некоммерческих объединений. Также он известен как футуролог: например, Возняк еще в 1982 году сумел предсказать появление в будущем переносных ПК (ноутбуков). Он и сейчас считается одним из ведущих экспертов в сфере развития технологий. Москву Стив Возняк посетил 4 апреля 2018 года для участия в конференции «АМОКОНФ-2018», организованной компанией amoCRM.

«Мне искренне жаль, что развитие компьютеров привело к появлению средств слежки»

— Мистер Возняк, как вы считаете, какие технологии изменят мир в ближайшие годы?

— Не могу сказать, что знаю какие-то секретные технологии — обо всех самых важных на сей день и вы, и я слышали сотни раз. По мере того как закон Мура (наблюдение основателя Intel Гордона Мура, согласно которому число транзисторов, умещающихся на чипе, удваивается каждые два года. — РБК ) подходит к своему пределу, все большее внимание будет уделяться не «железу», а разработке новых программ, оптимизации алгоритмов, обработке данных и всему, что позволит компьютерным технологиям приносить больше пользы людям. Это, в частности, блокчейн, позволяющий совершенно иначе, чем раньше, отслеживать все действия пользователей внутри системы, а также построенные на нем платежные каналы. Также это машинное обучение (класс методов создания искусственного интеллекта, характерной чертой которых является не прямое решение какой-либо задачи, а обучение в процессе решения множества сходных задач. — РБК ), которое будет играть все возрастающую роль в нашей повседневной жизни.

Но у любой пользы есть обратная сторона — общество становится «пластиковым»: мы все больше похожи друг на друга, в нас все меньше креативности, индивидуальности, независимости. Даже дома, в которых мы живем, в основном одинаковые. И цифровая революция делает нас все более зависимыми от технологий и в чем-то более одинаковыми.

— Насколько обоснованны опасения, что Большой брат, используя «большие данные», будет знать о нас буквально все? Государства, компании и другие заинтересованные лица уже активно следят за людьми через их же электронные устройства.​

— Я считаю эту проблему очень важной, очень серьезной. И мне искренне жаль, что развитие компьютеров, к которому я приложил руку, привело к появлению таких средств слежки, о которых многие люди даже не подозревают. Я всегда был привержен либеральным ценностям и, как вы знаете, являюсь одним из основателей Electronic Frontier Foundation — некоммерческой организации, которая, в частности, защищает права людей на то, чтобы компании не предоставляли их личную информацию третьей стороне. Конституции различных стран определяют, что правительство может делать, а чего не может. И в законодательстве многих стран закреплено право людей на неприкосновенность частной жизни — никто не имеет права, скажем, прослушивать телефонные разговоры и наблюдать за тем, что они делают у себя дома, без санкции суда. И мне не нравится, что современные технические возможности позволяют легко нарушать то, что старается гарантировать нам закон. Однажды людям придется начать борьбу за свои права — встать и сказать государству: так не пойдет.

— Станут ли в будущем киберпреступления намного более опасной угрозой, чем сейчас?

— Киберпреступления год от года становятся все более масштабными и опасными, и в ближайшем будущем ситуация будет лишь обостряться. Я думаю, что мы должны поскорее ограничить возможности их совершения — как это ранее произошло с другими видами преступлений. Надо успеть это сделать, пока ситуация не вышла из-под контроля. Конечно, никогда не получится свести к нулю вероятность, что кто-то взломает сеть, которой вы пользуетесь, украдет оттуда ценную информацию, ваши деньги, личные данные или каким-нибудь другим образом навредит людям. Как не получается свести к нулю, скажем, случаи угона автомобилей. Но со временем мы сможем, например, построить блокчейн-систему, в которой любое серьезное действие будет требовать подтверждения со стороны пользователей. Такие системы будет почти невозможно взломать. Сейчас они невозможны в силу технических ограничений, но я уверен, что рано или поздно они появятся. Правда, чтобы они работали, нам постепенно придется перестроить весь интернет. Зато он станет по-настоящему безопасным.​

Вершки и корешки

Стивен Гэри Возняк родился 11 августа 1950 года в Сан-Хосе (Калифорния). Владел 45% акций Apple Computer (ныне Apple Inc.), но к настоящему моменту у Возняка осталось менее 1% бумаг компании. В 1981 году попал в авиакатастрофу, после чего отошел от участия в управлении Apple. Впоследствии Возняк занимался рядом проектов, большинство из которых так и не стали коммерчески успешными. В 2002 году Возняк стал сооснователем Wheels of Zeus («Колеса Зевса») — «поисковика по физической реальности», который помогал бы людям находить нужные им повседневные предметы. Технология проекта использовала GPS-ярлычки, которые можно было прикрепить к чемодану или ключам, и специальное поисковое устройство, которое могло бы отслеживать местонахождение этих предметов. Проект сумел привлечь $6 млн от венчурных компаний , но раскрутиться так и не смог. В 2006 году он прекратил работу. Позже Возняк участвовал в таких проектах, как Acquicor Technology, Fusion-io и Primary Data, в большинстве из которых занимался руководством научными разработками. Но пока все эти проекты не превратились в масштабный бизнес.

Возняк не был официально уволен из Apple и продолжает числиться среди сотрудников, получая от компании зарплату $120 тыс. в год и появляясь на некоторых официальных мероприятиях. Как объясняет сам Возняк , по условиям его контракта с компанией, единственным человеком, который мог его уволить, был Стив Джобс.

В 2017 году состояние Возняка оценивалось в $100 млн — скромная цифра по сравнению с $11 млрд, которыми владел его бывший партнер Стив Джобс на момент своей смерти в 2011 году. Впрочем, сам Возняк не считает деньги мерилом жизненного успеха. «Я не инвестирую. Я не занимаюсь такими делами, — рассказал Возняк в интервью Fortune в прошлом году. — Я не хочу быть рядом с деньгами, ибо они могут разрушить мои ценности».

«Мы не можем сделать искусственную копию мозга»

— Многие люди боятся, что роботы скоро отнимут у них рабочие места. Раньше вы много говорили об опасности искусственного интеллекта, но в прошлом году резко изменили мнение и начали говорить, что роботы принесут человечеству немало пользы. Почему?

— Да, так и есть. Раньше я считал, что роботы быстро отберут у людей работу, вытеснив их на обочину общества. Но, следя за развитием в этой области, я понял, что искусственный интеллект никогда не сможет полностью заменить человека. Я смотрю вокруг и вижу высокий уровень занятости. Автоматизация труда началась еще лет 200 назад, когда появились первые фабрики в Манчестере, шившие дешевую одежду с помощью машин. И еще тогда люди боялись, что машины отберут у них работу, но ведь этого не произошло.


Стив Возняк (Фото: Tony Avelar / Bloomberg News)

Да, роботы будут забирать у людей рабочие места в каких-то сферах, но в других сферах сама робототехника и другие цифровые дисциплины станут создавать новые вакансии. Например, понадобятся специалисты, которые будут программировать роботов, разрабатывать их новые модели, и так далее. Я уверен, что общество всегда найдет возможность дать людям работу, извлечь из любой новой технологии выгоду для самого социума.

— Многие футурологи считают, что уже наше поколение столкнется с технологической сингулярностью, когда технический прогресс станет настолько быстрым и сложным, что окажется недоступным пониманию людей. Что будет дальше — люди сольются с роботами в какие-то новые формы жизни, станут своего рода киборгами?

— В очень ограниченных масштабах. Я не разделяю восторженных взглядов людей, которые считают, что человек и машина сольются в единый организм. Конечно, мы сможем помещать в наш организм наноустройства, которые будут решать различные проблемы, связанные со здоровьем. Но фактически это будет развитием давно известных вещей — такие наноустройства смогут доставлять в организм, скажем, антибиотики и прочие лекарства. А вот чтобы проникнуть в сферу, которая по-настоящему делает нас человеком, — в наш мозг, в наши мысли, в наши воспоминания… Чтобы внести в мозг что-то новое, мы должны для начала понимать, как работают все его процессы. Я посещал курсы по психологии в Беркли и особенно пристально интересовался тем, как организована память. Могу сказать, что никто этого пока не знает: у нас нет четкого представления, как устроен мозг, как он работает, и мы не можем сделать его искусственную копию, которая могла бы думать. Пока всего этого нет, ни о каком слиянии человека и машины и речи быть не может.

— А как же «цифровое бессмертие»? Смогут ли люди жить вечно благодаря тому, что их личность можно будет переписать на другой носитель?

— Вы имеете в виду что-то вроде того, что показано в фильме «Превосходство» (фильм 2014 года, где герой Джонни Деппа перед смертью создает свою цифровую копию. — РБК )? Здесь та же самая проблема, что и с сингулярностью, — прежде чем перенести личность человека в новое тело или компьютер, причем такой, который позволит этой личности сохранить сознание, мы должны сперва адекватно считать память человека из его мозга.Можем ли мы это сделать? Нет, не можем — и очень долго все это будет оставаться лишь забавной идеей из научно-фантастических романов и фильмов. И даже если мы поймем, как кодируются воспоминания в мозгу, представьте, какие горы информации нам надо будет считать из мозга каждого человека, при этом ничего не повредив и не потеряв. В обозримом будущем невозможно вообразить, что мы сумеем решить столь сложную задачу.

— Что вы думаете по поводу космического туризма и частных космических запусков? Скоро ли станут явью мечты Джеффа Безоса и Илона Маска?

— Трудно назвать сколько-нибудь точные сроки. Развитие отрасли зависит от множества факторов, и главный из них — стоимость. Сколько людей сможет позволить себе туристическое путешествие в космос?

Мне очень хотелось бы, чтобы Илон Маск сумел осуществить свой план — запускать в космос корабли, на борту которых было бы сразу по двести человек: то есть сделать коммерчески окупаемыми рейсы, которые по цене были бы сопоставимы с путешествием на самолете. Мне хотелось бы, чтобы много людей и компаний работали над тем, чтобы сделать космические путешествия доступными. Если я бы мог сесть в корабль и улететь на Марс с билетом в один конец, я бы это сделал. Думаю, что в будущем люди смогут переселяться в колонии на других планетах в рамках проектов NASA и других космических агентств, а также в рамках частных проектов. Но думаю ли я, что люди массово переедут с Земли? Нет, я так не считаю.

Я вообще не уверен, что человечество доживет до межзвездных путешествий. Представьте: чтобы космический корабль мог перемещаться с околосветовой скоростью и достиг других звезд, ему требуется колоссальная энергия. Если мы научимся получать такую энергию, мы, наверное, быстрее погубим сами себя в войне или другой катастрофе.

«Криптовалюты и блокчейн-приложения уже стали частью реальности»

— А что насчет электрокаров и самоуправляемых машин? Эти технологии уже становятся частью повседневности.

— Переход от обычных машин к электрическим, скорее всего, неизбежен: уже сейчас многие государства установили даты, с которых они запретят автомобили с бензиновым двигателем. А вот конструкторам самоуправляемых автомобилей придется решить огромное множество проблем до того момента, когда такие машины наконец станут действительно безопасными. Отмечу, что [сейчас] большинство из таких моделей не являются в подлинном смысле слова автономными — например, Tesla называет модель, которую разработала, «полностью самоуправляемой», но это не так — все равно нужен человек, который сидит в кабине и смотрит, все ли автопилот делает правильно.


Стив Возняк (Фото: David McNew / Reuters)

— В интервью телеканалу USA Today три года назад вы прогнозировали, что существующие сейчас ИT-корпорации (например, Apple, Google и Facebook) будут доминировать на рынке и в 2075 году. Мы движемся к миру, где у ИT-стартапа нет шансов вырасти в новую Apple?

— Я не имел в виду, что они обязательно будут доминировать, я говорил о том, что они все еще будут на рынке, оставаясь крупными и успешными. Но с ними может случиться что-то вроде того, что произошло с IBM. В свое время IBM была такой же огромной компанией, как Apple в наши дни. Сейчас она занимает более скромное место, но по-прежнему зарабатывает много денег. Так что шансы построить новую Apple есть всегда.

— Как можно отличить действительно перспективные ИT-технологии от маркетинговых пузырей? Вот, например, криптовалюты — это пузырь или часть нашего будущего?

— Это очень трудно понять, особенно если у вас есть какая-то личная заинтересованность в успехе технологии и, следовательно, эмоции по этому поводу. Все зависит от того, сможет ли технология пережить первоначальный всплеск интереса к ней. Многие криптовалюты и блокчейн-приложения уже стали частью реальности. О​ни пережили первоначальный взлет интереса, а теперь их создателям и сторонникам придется работать над тем, чтобы они стали совместимы с существующей денежной системой и приносили людям какие-то выгоды — например, позволяли оперативно осуществлять платежи.

Бытовой футуризм

Время от времени Стив Возняк выступает с прогнозами относительно развития технологий. Например, в 2014 году Возняк предрек опасности , связанные с тем, что все больше компаний хранит свои данные в облачных сервисах — по его мнению, в будущем это может привести к многочисленным проблемам, связанным с утратой контроля за информацией, в том числе и юридическим: «Если вы используете облако, вам уже ничто не принадлежит».

Примечательно, что мнение инженера по некоторым вопросам меняется с ходом времени — так, еще в 2015 году Возняк пугал опасностями , которые несет с собой развитие искусственного интеллекта: «Как многие, включая Стивена Хокинга и Илона Маска, я считаю будущее пугающим и печальным для человечества. Если мы будем строить машины, чтобы они делали за нас все, рано или поздно они научатся думать быстрее и избавятся от медленных людей, чтобы сделать компании более эффективными». Однако в прошлом году Возняк объявил , что переболел подобными страхами и теперь считает, что искусственный интеллект сделает нашу жизнь лучше.

В прошлом году в интервью телеканалу CNBC он предсказывал, что биткоин со временем станет лучшим стандартом ценности, нежели золото, поскольку теоретическое число биткоинов конечно (не более 21 млн), а следовательно, им не грозит девальвация.

В апреле 2017 году в интервью телеканалу USA Today он сделал целый ряд прогнозов о том, как мир будет выглядеть в 2075 году. По мнению Возняка, квартирный вопрос решат новые города, которые будут строиться с нуля даже посреди пустыни. Искусственный интеллект станет повсеместным — люди будут общаться с интерактивными стенами домов, медицинские устройства будут давать рекомендации и выписывать лекарства без помощи докторов. Земляне создадут колонии на Марсе, но вряд ли к концу века установят контакт с внеземным разумом.

Если Ум Начинающего обладает еще и качествами Ума Продвигающего, то есть такого, который умеет создать ореол исключительности своей деятельности и убедить в этом окружающих, успех обеспечен. Это сочетал в себе Стив Джобс.

Им даже конкуренты восхищались: «Как он умеет продавать!» В бизнесе создатель Apple стремился слыть «вечным революционером», постоянно переворачивающим мир своими открытиями. Джобс всегда приводил слова легендарного хоккеиста Уэйна Гретцки: «Я мчусь не туда, где шайба сейчас, а туда, где она будет».

Для игры на опережение Стив использовал различные методы, многие из которых вряд ли можно назвать честными. Но на нападки оппонентов компьютерщик отвечал фразой одного из своих любимых художников, великого Пабло Пикассо: «Хорошие художники копируют, выдающиеся - крадут». Так, уже в юности, когда Стив Джобс работал в компании Atari, он беззастенчиво использовал для выполнения задачи своего друга Стива Возняка, вместе с которым и основал Apple. В 1987-м Возняк ушел из рядов «Яблока» и создал предприятие CL9, выпустившее первые универсальные пульты дистанционного управления.

Из «коммерческой ревности» Джобс угрожал поставщикам, чтобы они прекратили деловые отношения с CL9, иначе Apple разорвет с ними бизнес. Возняку пришлось найти других партнеров взамен тех, с кем сотрудничал в течение четырех лет. И он окончательно разочаровался в своем друге Джобсе.

«Пытаться поговорить со Стивом - все равно что пить воду маленькими глотками из пожарного шланга. Слова выскакивали из него с невероятной скоростью», - говорили о нем сверстники.

Неудивительно, что личность Стива Джобса вызывает противоречивое отношение. Фанаты Apple по всему свету скорбят о смерти своего кумира, продолжая до сих пор писать ему письма. Они возвели его на пьедестал, ставя в один ряд с такими знаменитыми изобретателями, как, например, Томас Эдисон. В качестве примера приводится и первый коммерчески успешный персональный компьютер Macintosh, и уже известный ряд «i» - iPod, iPhone, iPad. Многие же относятся к большинству этих инноваций скептически, называя их банальной компиляцией, а особо ярые противники сейчас восклицают: «Жертвы оплакивают палача». Мол, Джобс «присадил» миллионы людей на бренд компании, заставляя их сильно переплачивать за продукты, которые не превосходят аналогичные вещи других производителей. «Любовь к Apple - это массовое помешательство сродни стокгольмскому синдрому, когда жертва начинает оправдывать, защищать и даже любить своего палача», - написало одно из изданий.

Как бы то ни было, Джобс - феномен. Это признают практически все. «В мире не часто встретишь людей, которые так сильно бы его преобразовали, как это сделал Стив», - сказал глава корпорации Microsoft Билл Гейтс.

ИСКУССТВО ПОПАДАТЬ В НЕПРИЯТНОСТИ

В 50-е годы прошлого века в США считалось позором быть матерью-одиночкой, а аборты были запрещены законом. Поэтому в непростой ситуации оказалась Джоан Шибл, забеременевшая от эмигранта из Сирии Абдулфаттаха Джандали. Девушка поступила так, как и многие другие в таких случаях: через несколько недель после рождения мальчика отдала его на попечение другой семье. Ребенка усыновили Пол и Клара Джобс, которые в течение десяти лет пытались завести собственных детей. Приемного малыша они назвали Стивен Пол Джобс. До совершеннолетия он не знал, что является неродным ребенком своих родителей.

Арр1е была основана в гараже моих родителей, когда мне было 20. И через 10 лет фирма из двух человек выросла до 2-миллиардной компании с 4000 работников. А потом меня уволили из Apple. Это было… лучшим, что могло произойти. Я вошел в самый креативный период моей жизни

Сразу же после усыновления Пол и Клара переехали в Южный Сан-Франциско - небольшой промышленный город, где планировалось строить жилье для ветеранов, возвратившихся со службы в армии. Там, по сути, началось детство Стива, который с раннего возраста приобрел славу мастера попадать в неприятности. Он был гиперподвижным ребенком, энергии которого хватило бы на несколько электростанций. Мальчик обычно просыпался в четыре часа утра й начинал познавать мир, пробовать его на вкус, порой в прямом смысле этого выражения. Однажды его с товарищем пришлось экстренно отвезти в больницу, после того как они решили узнать, что в бутылке, и немного отпили из нее. А там оказалась ядовитая жидкость. В другой раз Стиву захотелось поковырять заколкой в розетке, результатом чего стал сильный ожог. В общем, уже в ранние годы, не зная о буддизме, он следовал концепции Ума Начинающего, который полный любопытства, изумления и удивления смотрит на мир. Кстати, поведение сына не очень-то смущало родителей, которые придерживались принципа: «Дети есть дети. Что с них возьмешь?» И взяли еще одного приемного ребенка - девочку Пэтти, она была на два года младше Стива.

«Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно. Ложась спать, говорить себе о том, что создал что-то прекрасное, - вот что действительно важно. Мы сделали кнопки на экране настолько хорошими, что вы захотите их облизать». Стив Джобс

Паренек становился все более неконтролируемым. Так, однажды он обокрал соседа, похитив у него кинокамеру. Стив ничем путным не занимался, а только гонял по округе на мотоцикле и смотрел телевизор. Вторая страсть оказалась сильнее всего: он мог часами торчать у «ящика», и даже чувство голода было не способно оторвать мальчика от этого бездумного занятия. Памятуя о часах, украденных ТВ, в зрелом возрасте Джобс будет твердить: «Это - часть тайного заговора, который плетут телекомпании, чтобы заставить нас замолчать». Стив возненавидел ТВ, считая его самой разрушительной технологией для личности человека. «Выключите ваш телевизор и спасите хоть немного ваших мозговых клеток!» - призывал Джобс.

Телевизор заменил Стиву живое общение, поэтому ему в дальнейшем было трудно сходиться со сверстниками. Они его в большинстве своем презирали. «Одиночка, который часто поступал как плакса, - вспоминал о Джобсе одноклассник, входивший вместе с ним в команду школы по плаванию, единственному виду спорта, которым Стив рискнул заняться во время учебы. - Он проиграл заплыв и так расстроился, что начал плакать. Он не был одним из нас».

Но мальчик стремился самоутвердиться. А авторитет у сверстников, как мы знаем, легче всего завоевать плохими поступками, и Стив пошел по пути хулигана. «Нужно было видеть нашу компанию, когда мы учились в третьем классе, - рассказывал он впоследствии. - По сути, мы просто издевались над учителями». Они взрывали самодельные гранаты, запускали змей в класс, били окна… Его то исключали, то восстанавливали в школе. Свое поведение он позже объяснял так: «Мне было скучно». Тогда Джобс гордился собой и получал удовлетворение от того, что приносил страдания другим.

ПЯТЬ БАКСОВ, ИЗМЕНИВШИЕ СТИВА

Благо на жизненном пути Стива встретилась Имоджин Хилл. «Она была моим ангелом, - говорил Джобс. - Она преподавала в четвертом классе, где учились особо одаренные ученики. Подкупом она заставила меня учиться. Бывало, Имоджин говорила: «Я хочу, чтобы ты сделал все упражнения в этой книге. Когда закончишь, я дам тебе пять баксов». Это действительно пробудило во мне желание учиться». В том году мальчик узнал больше, чем за все предыдущее время. Преподаватели не могли нарадоваться на столь целеустремленного ученика и хотели, чтобы он пропустил пятый класс и сразу же перешел в среднюю школу. Так и произошло.

В 1967 году Джобсы переехали в Лос-Алтос. Большую часть населения города составляли инженеры-электронщики, которые работали в компаниях, выполняющих заказы Национального аэрокосмического агентства (НАСА). Город стал центром инноваций, в основе которых лежала миниатюризация электронных устройств.

Много лет был фанатом The Beatles, считал своим кумиром Джона Леннона. Любил и Боба Дилана, особенно песню «Времена меняются». Нравилась Стиву и классика. Первое место в картотеке отводилось Иоганну Себастьяну Баху.

Любознательность Стива была вознаграждена: в любом гараже он мог найти приветливого дядю-инженера, устаревшие детали и оборудование, которое можно было взять себе. В Лос-Алтосе Джобс познакомился с сыном местного адвоката Биллом Фернандесом, которому тоже было непросто сходиться со сверстниками. В мире электроники они чувствовали себя увереннее, часами копаясь в интегральных схемах. Фернандеса и Джобса одноклассники считали чудаками, а вот взрослые, наоборот, поощряли интерес мальчишек к технике.

В 1991 году он женился на Лорин Пауэлл, которая родила Стивену сына Рида (1991), дочерей Эрин (1995) и Еву (1998). У Джобса есть еще одна дочь - Лиза (1998) от Крис-Энн Бреннан. Этого ребенка он долго не хотел признавать, хотя один из компьютеров в свое время назвал «Лиза».

Вскоре Билл познакомил Стива со Стивом Возняком, который был на пять лет старше. Воз (так его называли) уже тогда считался асом в области электроники. Собственно, из-за этого таланта его выгнали из университета. В 1968-м страна бурлила по поводу войны во Вьетнаме. Студенты, естественно, были в рядах протестующих. А в тот момент в университете штата Колорадо, где учился Воз, проходили выборы местного значения. И вместо подсчета голосов главный компьютер вуза выдавал студенческие лозунги. Личность виновного установили. А это был, естественно, Воз, и Стива выгнали уже с первого курса.

СИМФОНИЯ ПШЕНИЧНОГО ПОЛЯ

В тот период Джобс увлекался не только электроникой. Он опять оказался подвержен страсти, но уже не телевизионной, а наркотической - стал курить марихуану. «Я испытал кайф сразу, - описывал Стив то время. - И благодаря этому открыл для себя Шекспира, Томаса и других классиков. Я прочитал книгу «Моби Дик» и, вернувшись на третий год обучения, записался на занятия по писательскому мастерству».

Стив познакомился с Крис-Энн Бреннан, ученицей той же школы, которая работала над созданием мультфильма и которой тоже требовалось особое вдохновение. Так Джобс нашел еще одну родственную душу. Они стали любовниками и вместе гуляли, пили вино, курили «травку». А однажды решили попробовать сильный наркотик - ЛСД. «Полигоном» для этого выбрали пшеничное поле. Стив вспоминал об этом моменте так: «Вдруг само поле пшеницы начало играть музыку Баха. Это был самый прекрасный момент в моей жизни. Я чувствовал себя дирижером оркестра, исполняющего симфонию, и мне казалось, что сам Бах идет по ниве».

Когда мне было 17, я прочитал: «Если вы живете каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы». Память о том, что я скоро умру, - самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни

Стив Джобс

Наркотики - увлечение, требующее финансов. Их Джобс зарабатывал вместе с Возняком, проворачивая «электронную» аферу с телефонами. Они создали «синий ящик», позволяющий подключаться к сетям и бесплатно звонить в любую точку мира. Благодаря маркетинговому таланту Джобса был быстро налажен сбыт устройств в университетском городке. Себестоимость составляла 40 долларов, а продажная цена - 150. Правда, лавочку пришлось вскоре прикрыть. Во-первых, телефонные компании начали серьезно беспокоиться о своей безопасности. Во-вторых, с Джобсом произошла одна неприятная история. Однажды вечером он ждал встречи с покупателем на стоянке автомобилей. Вдруг почувствовал, как к его телу прижалось холодное дуло пистолета, и услышал зловещий шепот: «Отдавай свою штуку, не то убью». Пришлось расстаться с устройством. А если уж самих мошенников начинают грабить, значит афера себя изжила.

В 1972 году Джобс отказался от экспериментов с галлюциногенами, найдя замену- восточную философию. Он увлекся ориентальным мистицизмом, который тогда был очень популярен среди молодежи. С этим связана очередная важная глава в судьбе создателя «яблочной» компании.

ДОРОГАМИ БУДДЫ

После окончания школы он поступил в колледж. Но после первого семестра бросил учебу и забрал деньги, внесенные родителями. Правда, остался в студенческом городке, где ему разрешили жить и… получать знания неофициально.

В 1974-м Джобс устроился на работу в фирму Atari, выпускающую компьютерные приставки. Произошло это в стиле Стива - вполне неординарно. К главному инженеру компании Элу Олкорну пришел менеджер по персоналу: «У нас тут один чудак, который заявляет, что не уйдет до тех пор, пока мы не возьмем его на работу. Нам остается либо вызвать полицию, либо нанять его». Олкорн ответил: «Пригласите». Пред ним предстал юноша, одетый в стиле хиппи. Выслушав наглого соискателя, инженер принял его в штат. «В нем чувствовалась какая-то искра», - объяснил Эл свое решение.

Через некоторое время Стив попросил Олкорна разрешения поехать в Индию «повидаться с гуру». Начальник дал согласие, но с условием: заехать в Германию и встряхнуть тамошнее представительство. Джобс великолепно справился с этой задачей, вернув «живинку» в деятельность немецкого офиса. После бизнес-остановки Стив продолжил путь.

И вот Индия, куда он прибыл босиком в потрепанной одежде. Но и этого одеяния сознанию Джобса казалось слишком много. Он хотел пуститься в путешествие по стране в роли юродивого. Стив обменял футболку и джинсы на «лунгхи» - набедренную повязку индийских нищих, а остальные вещи просто раздал. И отправился на север от Дели к Гималаям. По дороге ему пришлось спать в брошенных домах и довольствоваться скудной пищей.

Я бродил по Гималаям и вдруг натолкнулся на группу людей, - рассказывал Джобс об одном из эпизодов своего паломничества. - Я почувствовал запах хорошей еды, поэтому подошел поближе, чтобы выразить свое почтение и… поесть. Там был их баба - святой, ставший центром этого конкретного праздника. По непонятной причине баба внезапно подошел ко мне, сел рядом и начал громко смеяться. Затем ухватил меня за руку и потащил вверх по горной тропе. Через полчаса мы добрались до вершины горы, возле которой бил родник, питающий небольшое озерцо. Баба окунул мою голову в воду и начал брить мне голову

Таким он и вернулся в США - с бритой головой и в накидке шафранного цвета. И в Atari его приняли обратно на работу.

КОМПЬЮТЕРНЫМИ ТРОПАМИ

Однажды глава фирмы Нолан Бушнелл поручил Стиву разработать игру Break-Out, когда шарик летит в стенку, выбивая кирпичики (позже было создано много аналогичных игр: Arkanoid, Popcorn…). При этом в конструкции должно было быть использовано не более 50 микросхем. За это босс пообещал премию в 1000 долларов. Для реализации идеи Джобс пригласил Воза, пообещав разделить вознаграждение пополам. Еще одной приманкой для Возняка стала возможность бесплатно играть в Grand Track, первый гоночный симулятор, от которого тот просто фанател.

«Ваше время ограниченно, не тратьте его на чужую жизнь. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос». Стив Джобс

Задача была выполнена за 48 часов. Обещанные деньги выплатили в полном объеме, но Джобс сказал Возняку, что дали 600, поэтому выделил ему только 300. Когда через год Воз об этом узнал от Бушнелла, то был неприятно удивлен. Сам Джобс по поводу этого говорил: «Такого не помню».

Тем не менее сотрудничество продолжилось, ведь для Возняка электроника была на первом месте. Он делал печатные платы, из которых любители электроники могли собирать компьютеры. Джобс сразу оценил изобретение друга и выдвинул идею о создании собственного предприятия. Для компании выбрали название Apple. Во-первых, у Стива сохранились воспоминания о днях, проведенных с друзьями из движения «Назад к земле» на яблочной ферме в Орегоне. Во-вторых, в телефонном справочнике Apple стояло бы выше Atari.

В 1977 году на выставке был показан персональный компьютер Apple II. За несколько месяцев после презентации поступило 300 заказов на продукт. Дальше - больше.

В конце лета 1979-го компания продала свои акции на сумму 7 273 801 доллар. Дела шли отлично, в Apple стало появляться все больше талантливых людей. Они и «съели» Джобса в 1985-м: он был уволен.

Стив выдержал удар и через год купил за пять миллионов долларов The Graphips Group, позже переименованную в Pixar. Любители мультиков знают эту марку по «Истории игрушек», «Корпорации монстров», «В поисках Немо», «Тачкам».

Возвращение в Apple состоялось в 1997-м. Джоба пригласили на должность исполнительного директора. Он взял курс на агрессивный маркетинг, что и принесло коммерческий успех iPod (презентован в 2001 году), iPhone (2007) и iPad (2010).

…В третьем тысячелетии Стив боролся не только за рынки сбыта, но и за свою жизнь. В 2004 году у него диагностировали рак. Ему сделали удачную операцию. Но это была лишь временная победа. К сожалению, болезнь оказалась сильнее.

ФАКТЫ О СТИВЕ ДЖОБСЕ

Моя формула состоит всего из пяти слов: «Делай то, что ты любишь!» Вы всегда узнаете свое дело - сердце подскажет

  • Родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско (США);
  • В 1976-м вместе со Стивом Возня ком и Рональдом Уэйном основал Apple;
  • Указан как первичный изобретатель и соавтор 230 патентов;
  • Умер 5 октября гоп года в Пало-Альто. Место захоронения родственники держат в секрете.
  • Перевод

Кто такой Джобс, как он выглядит и что он делает, знают все. А кто такой Стивен (aka WOZ) Возняк? Информации не так уж и много, в русской википедии про него написан один абзац, и фотографий нигде кроме как в той же википедии я не встречал. Посему я решил, что вам тоже будет интересно почитать об этой фигуре компьютерного мира на русском языке.

Stephan Gary «Woz» Wozniak (родился 11 августа 1950, в Сан Хосе, Калифорния) - американский инженер вычислительной техники, ставший филантропом. Его изобретения значительно способствовали революции персональных компьютеров в 70 годах. Возняк основал Apple Computer (ныне Apple inc.) вместе со Стивеном Джобсом в 1976 году. В середение 70-х он создал компьютеры Apple I и Apple II. Apple II приобрел невероятно большую популярность и со временем стал самым продаваемым персональным компьютером в 70 и начале 80 годов.

У Стивена было несколько псевдонимов, таких как: “The Woz”, “Wizard of Woz” и “iWoz” (каламбур; игра слов с iPod’ом). “WoZ” (сокращение от “Wheels of Zeus”) – это еще и имя компании, которую основал Стивен. Так же он создал первоначальный прототип классической игры Breakout для Atari, за 4 дня. Он известен своим характером интроверта и находит свою популярность раздражающей штукой. В Apple Computer его также называли «Другой Стив». Более известного Стива зовут Стив Джобс (Steven Jobs), он соучредитель и генеральный директор Apple inc. Еще его звали “Воз” для того, чтобы различать Джобса и Возняка, потому что у них были похожие имена. Только Джобса звали Steven, а Возняка Stephen.

Рассвет Apple

В 1975 году Woz покинул Университет Калифорнии (он вернется туда позже, что бы закончить свое обучение по EECS и в 1986 получит степень бакалавра) и появился с компьютером, который со временем сделал его знаменитым. Однако преимущественно он работал для того, чтобы впечатлить членов Клуба Домашних Компьютеров, который располагался в Пало Альто. Он не ставил перед собой какую-либо высокую цель.

У Стива Джобса, его школьного товарища, возникла идея продать компьютер в виде полностью собранного ПК. Возняк сначала отнесся к этому скептически, но Джобс убедил его - сказав, что если они и не добьются успеха, то хотя бы смогут рассказать своим внукам о том, что владели собственной компанией. Они продали все свои ценные вещи (Возняк, например, продал научный калькулятор HP, а Джобс фургон Volkswagen), выручили 1300 долларов и собрали первые прототипы в спальне Джобса, а позже, когда все свободное место было занято, они перебрались в его (Джобса) гараж. Их первый компьютер был настоящим инженерным чудом, в контексте вычислительной техники 1975 года. В простоте использования он на годы опережал Altair 8800 , который был представлен ранее в 1975 году. У Altair 8800 не было дисплея и настоящего хранилища данных. Компьютер получал команды с помощью переключателей (одна программа, могла потребовать несколько тысяч переключений, выполненных без единой ошибки), а его устройство вывода представляло из себя набор мигающих лампочек. Altair 8800 прекрасно подходил для людей, занимавшихся электроникой как хобби. Для них его природа, которая требовала обязательной сборки, была на самом деле специальной особенностью… но, к сожалению, она совершенно не подходила для широкой публики. С другой стороны, компьютер Возняка, который он назвал Apple I, был полностью собранным и работающим устройством, на борту которого находился микропроцессор MOS 6502 стоимостью $20 и ПЗУ. Чтобы получился настоящий ПК оставалось добавить немного RAM, клавиатуру и монитор.

1 Апреля 1976 года Джобс и Возняк создали Apple Computer. Woz уволился из Hewlett-Packard и стал вицепрезидентом, отвечающим за научные исследования и разработку в компании Apple. Компьютер Apple I был выставлен на продажу по цене $666,66. Джобс и Возняк продали 100 своих первых компьютеров местным дилерам.

Возняк теперь мог сосредоточиться на исправлении недостатков и расширении функционала Apple I. Его новая конструкция должна была сохранить самые главные характеристики: простоту и юзабилити. В Apple II Woz внедрил графику с высоким разрешением. Теперь его компьютер мог отображать не только текст и символы, но и изображения: «Я добавил возможность вывода в высоком разрешении. Сначала это было всего два чипа, ведь я не знал, пригодится ли это людям». К 1978 году он также спроектировал недорогой контроллер гибких дисков. Вместе с Рэнди Виггинтон (Randy Wigginton) он написал простую ДОС и файловую систему. Shepardson Microsystems была привлечена к созданию простого консольного интерфейса для его ДОС.

Помимо разработки оборудования, Возняк написал большую часть программного обеспечения, которое работало на Apple. Он написал продвинутый язык программирования Calvin, набор виртуальных инструкций 16-битного процессора, известных как SWEET16, и компьютерную игру Breakeout, которая стала причиной добавления звука.

В 1980 году Apple II вышел в публичную продажу и сделал Джобса и Возняка миллионерами.

По ту сторону Apple II

Годами Apple II оставался главным источником доходов для Apple и обеспечивал жизнеспособность компании, когда ее руководство взялось за гораздо менее доходные проекты, такие как злополучный Apple III и мало проживший Lisa. Благодаря надежным доходам от Apple II, компания смогла разработать Macintosh, вывести его на рынок и сделать своей основной технологией - со временем вытеснившей компьютер, который за все это заплатил. В этом смысле, Возняка можно считать крестным отцом «Мака»

В Феврале 1981 года Стив Возняк попал в аварию на своем самолете Beach Bonanza, во время взлета из авиационного парка Санта Круз. В результате он получил ретроградную амнезию и временную антероградную амнезию. Он не помнил об этом происшествии и не знал, что попал в авиакатастрофу. Он также не помнил своего пребывания в больницы или вещей, которые он делал после того, как его выписали. Он занимался обычными делами, но не помнил о них. Woz начал собирать по кусочкам информацию от разных людей. Он спросил свою девушку, Кэнди Кларк (ранее работала в Apple), не попадал ли он в какую-либо катастрофу. Когда она рассказала ему об инциденте, его кратковременная память вернулась. Фактически, Woz и Кэнди были помолвлены, они заказали свадебные кольца в Сан Диего и летели туда за ними. Также в своем избавлении от амнезии Возняк благодарит компьютерные игры на Apple II.

Стивен не стал возрващаться в Apple после авиакатастрофы. Вместо этого он женился на Кэнди Кларк (он называл ее Суперженщина (“Superwoman”), возможно, из-за ее достижений в олимпийском каяке в 1976 году) и вернулся в Калифорнийский Университет в Беркли под именем Роки Кларк (Rocky Clark), Rocky звали его собаку, а Clark – девичья фамилия его жены, там он получил ученую степень в 1976 году. В 1983 он решил вернуться в команду разработчиков Apple, и ему нужна была должность инженера и стимулирующего элемента компании.

В 1982 и 1983 Возняк спонсировал два национальных фестиваля, которые были посвящены развивающимся технологиям и содружеству музыки, компьютеров, телевидения и людей. Они представляли собой комбинацию технологической выставки и рок-фестиваля.

Woz и Кэнди развелись в 1987. На тот момент у них было трое детей, два мальчика и девочка. Позже, во время встречи выпускников, он возобновил отношения со Сюзан Мулкерн (Suzanne Mulkern), бывшей руководительницей чирлидеров (группа поддержки). Они оба поженились в 1990, и развелись в 2000 году.

Карьера вне Apple

6 Февраля 1987 года Возняк вновь уходит из Apple, на этот раз навсегда. Прошло 9 лет со времени создания компании. Не смотря на это, он до сих пор значится там работником и даже получает зарплату, так же при нем остался пакет акций. Возняк затем основал новое предприятие «CL9», которое разрабатывало пульты дистанционного управления. Оно выпустило на рынок первые универсальные пульты ДУ. Из злости, Джобс угрожал его поставщикам, чтобы они прекратили бизнес с Возняком, иначе они потеряют бизнес с Apple.

Он нашел других поставщиков, взамен тех с кем он работал на протяжении четырех лет, но был разочарован в своем самом близком друге

Возняк пошел в преподавательскую деятельность (он обучал школьников пятого класса) и благотворительную деятельность в области образования. После увольнения из Apple, Возняк перевел все свои деньги для технологической программы школьного округа Los Gatos (округ, в котором Стив живет и в котором его дети посещают школу). Unuson (Unite Us in Song) – это организация, которую основал Стив, чтобы организовать два Национальных Фестиваля, сейчас, в основном, используется им для своих образовательных и филантропических проектов.

В 1985 году Рональд Рейган вручил Возняку национальную медаль технологий.

В 1997 году он был назначен членом Музея Компьютерной Истории в Сан Хосе. Возняк был главным спонсором и меценатом Детского Музея Открытий (улицу напротив музея переименовали в его честь, Woz Way).

В Сентябре 2000 года Возняк вошел в Национальный Зал Славы Изобретателей.

В 2001 Он основал компанию «Wheels Of Zeus» для создания беспроводной GPS технологии, которая должна была «помочь обычным людям находить обычные вещи». В 2002 он присоединился к совету директоров компании Ripcord Networks Inc., в которую вошли все «выпускники» Apple. Позже, в том же году Возняк стал членом совета директоров в Danger Inc., создатель

Сегодня, 11 августа, 68 лет исполнилось одному из основателей компании Apple – Стиву Возняку. Техно 24 подготовил биографию известного инженера и программиста, который считает себя украинцем.

Детство и юность Стива Возняка

Родился Стивен Гари Возняк в небольшом городе Сан-Хосе (Калифорния, США) в семье инженера и домохозяйки. Отец Стива – Френсис – окончил технологический университет и работал на должности инженера в корпорации Lockheed, которая занимается разработкой самонаводящихся ракет. В автобиографии Стив позже вспоминал, что отец начал знакомить его с электроникой, когда парню едва исполнилось 4 года.

Первым изобретением Стива Возняка стал калькулятор

В школе Возняк был неплохим атлетом, лучшим бегуном и игроком в бейсбол, но больше всего увлекался электроникой. Одним из первых изобретений Возняка был калькулятор, который победил в школьном конкурсе, организованном телеканалом BBC. Для его создания Стив выучил язык программирования Фортран.

До 1975 года Стив учился в нескольких университетах: Университете Колорадо, Университете Ден-Аса и Калифорнийском университете, однако он бросил учебу и решил заняться новыми, на тот момент, цифровыми разработками. Получить высшее образование Стив решил через 11 лет. В 1986 году он окончил Калифорнийский университет и получил диплом бакалавра EECS.

Карьера и первые шаги к созданию Apple

В 1975 году Стив начал работать в компании Hewlett-Packard, где проектировал калькуляторы. В то время в распоряжении компании находился один-единственный компьютер собственного производства, который использовали 80 инженеров. Вместе с друзьями – Стивом Джобсом и Джоном Дрейпером – Возняк занимался конструированием устройств для фрикинга (взлом телефонных автоматов и сетей с целью получения бесплатных звонков).


Стив Возняк и Стив Джобс создали прототип компьютера Apple I

Вместе со своим школьным другом – Стивом Джобсом – в гараже родителей Джобса они создали модель компьютера, ориентированного на запросы любителей и энтузиастов компьютерного дела (прототип компьютера Apple I). По словам самого Возняка, устройство они спроектировали только для того, чтобы произвести впечатление на представителей Клуба Домашних Компьютеров в Пало-Альто. Однако тогда местный торговец электронным оборудованием заказал им 25 таких устройств.

Джобс решил, что на подобных разработках можно неплохо заработать и убедил в этом Возняка. Стив Возняк покинул Hewlett-Packard и занял пост вице-президента в Apple Computer, зарегистрированной 1 апреля 1976 года. Именно так зародилась популярная компания под простым и понятным названием Apple.

Джобс сумел продать местному магазину электроники первую партию компьютеров, и друзьям пришлось продавать собственные вещи, включая калькулятор Возняка, чтобы собрать необходимую сумму на закупку комплектующих.


Стив Возняк вместе с Джобсом основал компанию Apple 1

Таким образом Apple I стал прорывом в отрасли, намного опередив своего основного конкурента – Altair 8800. Первая партия персональных компьютеров была продана новоиспеченной компанией по цене 666,66 долларов за штуку. В то время, Возняк и не подозревал, что цена компьютера связана с числом зверя – он просто добавил к стоимости в 500 долларов наценку в 33,3%. Конечно, это все обычное совпадение и суеверия.

Первый год работы в компании Стив занимался усовершенствованием своего детища. Следующая модель Apple-II была все такой же простой и удобной в использовании, а также умела работать с графикой. В 1980 году новинка появилась на рынке и принесла друзьям первые миллионы. А уже через 12 лет, в 1992 году, годовой доход компании составил 7 миллиардов долларов.


Стив Возняк занимался разработкой операционной системы Apple DOS

В 1978 году Возняк приступил к разработке операционной системы Apple DOS, а также создал контроллер гибких дисков Disk II. Также Стив не покладая рук работал над созданием различного программного обеспечения для Apple DOS и создал собственный язык программирования под названием Calvin.

Кроме того, ему удалось в течение 4 дней написать легендарную игру Breakuot и свод инструкций для 16-битного процессора SWEET16. После авиакатастрофы в 1981 году, Стив вынужден был отойти от дел компании. За это время он проспонсировал два крупных рок-фестиваля, на которых выступали легенды рока VanHalen, U2, MotleyCrue, Scorpions и женился на Кэнди Кларк, которая позже стала мамой трех его детей.

В 1983 году Возняк вернулся к работе в компании и проработал в Apple до 1987 года. После выхода из корпорации, Стив создал новую компанию CL9, которая стала лидером по производству пультов дистанционного управления, а также организовал фонд Unuson (Unite Us in Song), который занимается благотворительностью.


Стив Возняк занимается благотворительностью

Стив женился во второй раз в 1990 году на Сьюзан Мулкерн. Они вместе прожили до 2000 года. Сейчас Стив Возняк живет в Лос-Гатос, штат Калифорния, совместно со своей третьей женой Дженет Хилл.

В самом ли деле Стив Возняк имеет украинское происхождение?

В отношении украинского происхождения основателя Apple ходят легенды, более того, он даже сам считает себя украинцем. Но на самом ли деле Возняк имеет украинское происхождение?



 


Читайте:



Режим и график работы: все принципы правильной организации трудового распорядка

Режим и график работы: все принципы правильной организации трудового распорядка

Отношения между работником и работодателем регулируются правилами внутреннего трудового распорядка (ПВТР) или , если условия труда данного...

Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований

Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований

Стоящие перед российской экономикой задачи долгосрочного развития требуют радикального повышения эффективности управления на различных уровнях. В...

Проектный цикл включает следующие этапы

Проектный цикл включает следующие этапы

Проекты как системная деятельность обладают рядом структурных выражений. Это и структура участников реализации, и организационная структура, и...

Медицинские осмотры: кто за кого платит?

Медицинские осмотры: кто за кого платит?

Например, такие медосмотры обязаны проходить сотрудники, занятые на подземных работах (ст. 330.3 ТК РФ). Предварительный медосмотр Предварительные...

feed-image RSS