ПАО «ФСК ЕЭС» – одна из крупнейших в мире по протяженности линий и трансформаторной мощности публичных электросетевых компаний. Является самым большим ДЗО группы компаний «Россети». В зоне ответственности ФСК ЕЭС находятся 143,6 тыс. км высоковольтных магистральных линий электропередачи и 947 подстанций общей установленной мощностью более 347,3 тыс. МВА.

Территория обслуживания: компания обеспечивает надежное энергоснабжение потребителей в 77 регионах России, обслуживая площадь около 15,1 млн кв. км.

История развития

«ФСК ЕЭС» была создана в ходе проведения масштабного реформирования российского электроэнергетического сектора. При создании «Федеральной сетевой компании ЕЭС» единственным учредителем - РАО «ЕЭС России» был передан в уставный капитал нового общества системообразующий электросетевой комплекс. Госрегистрация компании состоялась в июне 2002 г.

В 2007 году акционерами принято решение о реорганизации «ФСК ЕЭС» в виде присоединения к ней обществ: РАО «ЕЭС России», «Государственный Холдинг», «Миноритарный Холдинг ФСК ЕЭС», а также 56 МСК и семи ММСК. В 2008 году были присоединены магистральные сетевые компании, что означало завершение консолидации активов Федеральной сетевой компании.

В 2012 году ОАО «ФСК ЕЭС» назначено единоличным исполнительным органом ОАО «Холдинг МРСК». В июне 2013 года принадлежащий государству пакет акций ОАО «ФСК ЕЭС» передан в уставной капитал ОАО «Россети».

Позднее Компания была переименована в ПАО «ФСК ЕЭС».

Активы/производственные мощности

Количество ПС 35 кВ и выше – 947 шт.

Мощность ПС 35 кВ и выше – 347,3 тыс. МВА

Количество ТП (РП) 6-35 кВ – 303 шт.

Протяженность ЛЭП (по цепям) – 143,6 тыс. км

Общий объем электрических сетей – 1362 тыс. усл. ед.

Ключевые показатели деятельности, 09.2018:

• Отпуск из сети – 411,68 млрд кВт.ч
• Чистая прибыль – 33,3 млрд руб.
• EBITDA – 99,8 млрд руб.
• Выручка – 160,6 млрд руб.
• Среднесписочная численность сотрудников – 22,05 тыс. человек.
• Капитализация – 211,1 млрд рублей
• Инвестиционная программа 2018-2020 годов – 289,12 млрд рублей.

В 2017 году объем отпуска электроэнергии из сети составил 547 351 млн кВтч, при этом потери составили 24 307 млн кВтч (4,44 % от отпуска из сети по ЕНЭС).

В 2017 году осуществлено 17 крупных технологических присоединений.

Инвестиционная программа

Суммарный объем запланированных на 2016-2020 гг. инвестиций составляет 479,07 млрд рублей. Финансирование инвестиционной программы на период 2016-2020 гг. предусмотрено за счет собственных средств ПАО «ФСК ЕЭС», облигационных займов, займов организаций и средств федерального бюджета. Программа предусматривает равномерное распределение инвестиционных расходов внутри пятилетнего периода, что позволит Компании сохранить сбалансированную структуру источников ее финансирования.

Инвестиционная программа компании предполагает в 2016-2020 гг. ввод в состав основных фондов компании 40 ГВА мощности и 10,9 тыс км линий электропередачи.

Акционеры и руководство

Уставный капитал ПАО «ФСК ЕЭС» составляет 637 332 661 531 рублей 50 копеек и разделен на 1 274 665 323 063 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 50 копеек каждая.

В собственности ПАО «Россети» находятся 80,13 % размещенных акций ПАО «ФСК ЕЭС», в собственности миноритарных акционеров – 19,28 % акций Федеральной сетевой компании, Росимущество – 0,59 %.

Председатель правления - Муров Андрей Евгеньевич, председатель Совета директоров – Ливинский Павел Анатольевич.

ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО «ФСК ЕЭС») Государственная монополия, в обязанности которой входит управление одной из крупнейших в мире систем передачи электроэнергии - Единой национальной электрической сетью (ЕНЭС). ПАО "ФСК ЕЭС" (ФСК) было создано 25 июня 2002 года в соответствии с программой реформирования электроэнергетики как монопольный оператор по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития. Основными потребителями услуг являются распределительные компании, сбытовые компании и крупные промышленные предприятия. ПАО «ФСК ЕЭС» входит в перечень системообразующих организаций, имеющих стратегическое значение для страны. Основные направления деятельности компании: предоставление услуг субъектам оптового рынка электрической энергии по передаче электрической энергии и присоединению к электрической сети; управление Единой национальной (общероссийской) электрической сетью; инвестиционная деятельность в сфере развития Единой национальной (общероссийской) электрической сети; поддержание в надлежащем состоянии электрических сетей; технический надзор за состоянием сетевых объектов. Работа в ПАО «ФСК ЕЭС» связана с решением масштабных задач, требующих соответствующего образования, навыков, опыта. Значение деятельности ПАО «ФСК ЕЭС» для России, потенциал развития Компании, масштаб изменений, инновации – вот что привлекает высококвалифицированных менеджеров и специалистов. Для решения поставленных перед нами задач необходимы согласованные усилия, самостоятельность и ответственность каждого сотрудника Компании. Вы можете присоединиться к нам, если Вы: ориентированы на результат; стремитесь к профессиональному росту; способны преодолевать трудности на пути достижения цели; можете эффективно выстраивать коммуникации, как с коллегами, так и с представителями организаций-партнеров. Объекты электросетевого хозяйства ПАО "ФСК ЕЭС" находятся в 79 регионах РФ общей площадью более 15.1 млн. кв. км. Компания обеспечивает функционирование 145,9 км. линий электропередач и 958 подстанций общей трансформаторной мощностью более 351,9 тыс. МВА напряжением до 1150 кВ. В настоящее время ПАО "ФСК ЕЭС" имеет 43 филиала, включая 8 филиалов магистральных электрических сетей (МЭС), 34 предприятия магистральных электрических сетей (ПМЭС) и специализированную производственную базу "Белый Раст". Кроме того, компания является акционером более 10 дочерних обществ, обеспечивающих функционирования электросетевого хозяйства. Штат компании на начало 2019 года: около 22 000 человек. Уставный капитал ПАО «ФСК ЕЭС» составляет 637 332 661 531 рублей 50 копеек и разделен на 1 274 665 323 063 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 50 копеек каждая. В собственности ПАО «Россети» (87,90% государственной собственности) находятся 80,13% размещенных акций ПАО «ФСК ЕЭС», в собственности миноритарных акционеров – 19,28% акций Федеральной сетевой компании, Росимущество – 0,59%. Акции ПАО "ФСК ЕЭС" включены в котировальный список Первого (высшего) уровня Московской Биржи (тиккер: FEES) и входят в базу расчета ключевых отечественных и ряда зарубежных индексов (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR, RTX NRG). Глобальные депозитарные расписки ФСК (ГДР) торгуются на Основной площадке Лондонской Фондовой Биржи (тиккер: FEES)

(председатель правления)

«Федера́льная сетева́я компа́ния» (ПАО «ФСК ЕЭС» ) - российская энергетическая компания, основным видом деятельности которой является передача электроэнергии по Единой национальной электрической сети (ЕНЭС) России . В этом виде деятельности компания является субъектом естественной монополии . Объекты электросетевого хозяйства компании расположены в 77 регионах общей площадью 15,1 млн кв. км . Половина совокупного энергопотребления России обеспечивается за счет электроэнергии, передаваемой по сетям ПАО «ФСК ЕЭС» [ ] .

Полное наименование - Публичное акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы ». Является дочерним зависимым обществом ОАО «Россети ». Штаб-квартира - в Москве .

Энциклопедичный YouTube

1 / 5

✪ ФСК ЕЭС - Фильм о компании (2017)

✪ I конференция «Цифровая сеть»

✪ Сети Smart Grid

✪ Оперативные переключения и наряды. Ошибки, Отчет

✪ Фильм о Системном операторе ЕЭС

Субтитры

Федеральная сетевая компания создана в 2002 году для управления и развития Единой национальной электрической сети (ЕНЭС) Сегодня это 140 тысяч километров магистральных линий электропередачи и 939 подстанций в 77 регионах России Компания обеспечивает экспорт электроэнергии в 11 государств ФСК ЕЭС - связующее звено между производителями и потребителями электроэнергии ФСК ЕЭС - инфраструктурная основа экономики страны Владимир Путин: "Электроэнергетика была и остается важнейшей составляющей отечественной экономики Без электроэнергетики, без развития сетевого хозяйства невозможен рост промышленного производства". Компания участвует в крупнейших проектах государственного значения Сред них: Объединение систем Востока и Сибири, Укрепление энергосвязи между Северо-Западом и Цетром Расширение Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей Создание трубопроводов ВСТО и "Сила Сибири" Развитие Дальнего Востока Потребители ФСК ЕЭС - это добывающие предприятия, металлургические заводы, агрокомплексы, машиностроительные производства, аэропорты, портовые терминалы и верфи Все они получают энергию от десятков энергоблоков атомных, тепловых и гидроэлектростанций, выдачу мощности которых обеспечивает ФСК ЕЭС Андрей Муров: "За 15 лет Федеральная сетевая компания ЕНЭС России стала надежным партнером бизнеса и государства в реализации ключевых проектов в реальном секторе экономики Выстроена компания, которая гарантирует нашим потребителям высокое качества предоставления услуг и, самое главное, развивается синхронно с ними". Инвестиции компании в развитие магистральных сетей до 2020 года составляют более 500 млрд руб. Будут построены 11,5 тыс. километров линий электропередачи и введены 45 тысяч мегавольт-ампер трансформаторной мощности Главное требование, предъявляемой к работе ФСК ЕЭС - надежное и бесперебойное электроснабжение потребителей Компания кратно снизила уровень аварийности, выйдя на показатели сопоставимые с лучшими мировыми аналогами В основе этого результата - передовые решения, современная техника и подготовка персонала Важные условия стабильной работы и развития - финансовая устойчивость и экономическая эффективность Андрей Муров: "Повышение эффективности деятельности, сокращение издержек - - это естественная задача для менеджмента компании независимо от внешней конъюктуры Благодаря этой работе наша компания стала более финансово устойчива, высвободились средства для реконструкции и развития электросетей, для выплаты дивидендов акционерам". ФСК ЕЭС - один из крупнейших потребителей продукции российского энергомашиностроения Сегодня 3/4 закупаемого основного оборудования - отечественного производства К 2030 году его доля достигнет 95% ФСК ЕЭС традиционно уделяет внимание корпоративной социальной ответственности Реализуемые программы включают вопрос воздействия на окружающую среду, отраслевого образования, поддержки ветеранов и, конечно, создания благоприятных условий для 22 тысяч сотрудников компании, ведь именно они - главная ценность ФСК ЕЭС Федеральная сетевая компания 15 лет вместе со страной

История

Для реализации правительственной программы реформирования электроэнергетики в части электросетевого комплекса, относящегося к ЕНЭС, в ноябре Совет директоров ОАО «РАО ЕЭС России » определил этапы создания Федеральной сетевой компании и основные нормы управления ФСК.

Собственники и руководство

По состоянию на 2017 год, 80,13% акций ПАО «ФСК ЕЭС» находятся во владении материнской компании ОАО «Россети» . Еще 0,59% акций принадлежат Росимуществу. Остальные 19,28% акций - у миноритарных акционеров .

На март 2009 года 77,66% акций ОАО «ФСК ЕЭС» принадлежало Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом. 22,34% размещенных акций ОАО «ФСК ЕЭС» находится в собственности миноритарных акционеров.

Изначально 87,56% акций ОАО «ФСК ЕЭС» принадлежали ОАО РАО «ЕЭС России» (в ходе реформы эти акции были пропорционально разделены между акционерами РАО «ЕЭС России»), 12,44 % - государству в лице Росимущества . В дальнейшем, согласно действующему законодательству, доля государства в уставном капитале компании должна быть увеличена до 75% плюс одна акция.

Структура

В структуру Федеральной сетевой компании входят девять филиалов:

• МЭС Востока
• МЭС Урала
• МЭС Северо-Запада
• МЭС Волги
• МЭС Юга
• Центр технического надзора

В то же время каждый из МЭС (Магистральные электрические сети) включает в себя от четырех до восьми предприятий МЭС .

Деятельность

По состоянию на конец 2014 года, протяженность линий электропередачи ФСК ЕЭС, в том числе воздушных, кабельных и воздушно-кабельных ЛЭП, составляет 138,8 тыс. км. Количество подстанций, находящихся в управлении ФСК ЕЭС - 924. Трансформаторная мощность - 332,1 ГВА. Общее число работников ФСК ЕЭС составляет - более 24 тыс. человек .

Отпуск электроэнергии из сети ЕНЭС потребителям услуг (в сальдированном выражении) в 2014 году составил 518,093 млрд кВт.ч.

Долгосрочная программа развития

В ноябре 2014 года совет директоров ФСК ЕЭС одобрил программу развития ФСК ЕЭС на период 2015-2019 гг. с прогнозом до 2030 года. Согласно документу компания планирует снизить к 2017 году удельные операционные расходы на 25% и инвестиционные расходы – на 30% по отношению к 2012 году.

По словам Андрея Мурова, по итогам 2014 года удельные инвестиционные расходы ФСК ЕЭС снизила на 17%, а операционные расходы за год снизились на 21,7%.

В проекте долгосрочной программы развития ФСК представлены ожидаемые финансово-экономические показатели деятельности ФСК в 2014 году и результаты за 2010-2013 гг. Кроме того, компания представила анализ перспектив экономического развития на 2015-2019 гг. и до 2030 г.

Инвестиционная программа

Вторым основным документом ФСК ЕЭС является Инвестиционная программа.

29 декабря 2015 года стало известно об утверждении Министерством энергетики РФ инвестиционной программы ФСК ЕЭС на 2016-2020 годы. Общий объем инвестиций компании составит 471,12 млрд рублей. За этот период ФСК ЕЭС планирует ввести в работу 44,3 тыс. МВА трансформаторной мощности и 11,8 тыс. км линий электропередачи. Источниками финансирования являются собственные средства с учетом платы за техприсоединение.

Наиболее крупными проектами до 2020 года станут развитие электросетевой инфраструктуры на территории Восточной Сибири и Дальнего Востока, в том числе внешнее электроснабжение БАМ и Транссиба , нефтепровода ВСТО , укрепление электрических связей ОЭС Центра – ОЭС Северо-Запада , технологическое присоединение крупнейших потребителей на территории страны, строительство объектов выдачи мощности генерации.

Оба документа учитывают текущие реалии: стоимость привлечения кредитных ресурсов, возможность изменения сроков ввода объектов, динамику электропотребления, необходимости сохранения финансовой устойчивости и, конечно, обеспечения надежного энергоснабжения потребителей.

Ремонтная кампания

Частью инвестпрограммы является ремонтная кампания. В 2015 году на её выполнение ФСК ЕЭС направила порядка 10 млрд рублей.

Выполнение ремонтных кампаний предыдущих лет позволила показать высокие показатели надежности при передаче электроэнергии. По итогам 2014 года уровень технологических потерь достиг показателя 4,13%, что сопоставимо с показателями развитых стран. В целом за последние пять лет аварийность на энергообъектах ФСК ЕЭС снижена на 40%.

В 2015 году аварийность на энергообъектах магистрального сетевого комплекса снизилась на 17,3%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. На линиях электропередачи количество технологических нарушений уменьшилось более чем на 20%, в системах диспетчерского управления в два раза.

БАМ и Транссиб

23 апреля 2015 года на брифинге для представителей федеральных СМИ по итогам деятельности ФСК ЕЭС в 2014 году Андрей Муров отметил, что ФСК ЕЭС ожидает решения по заявке на получение средств из ФНБ для финансирования проекта энергоснабжения железнодорожных магистралей БАМ и Транссиб . Объем денежных средств по заявке составляет 50,5 млрд рублей. В случае, если деньги не будут предоставлены, компания сможет выполнить только часть работ.

«Мы тоже понимаем, что если из ФНБ не будет выделено средств, то мы за счет собственных средств своей инвестпрограммы сможем осилить только часть. У нас пока заложено в горизонте до 2019 года таких работ на 34 млрд рублей».

По итогам утверждения инвестиционной программы до 2020 года стало известно, что ФСК ЕЭС в качестве дополнительных источников финансирования в 2016-2020 годах запланировала заемные средства ФНБ в форме облигаций на проект электроснабжения БАМ и Транссиба – 36,6 млрд рублей.

Электроснабжение Быстринского ГОК

Проект энергоснабжения Быстринского ГОК является совместным проектом ФСК ЕЭС и компании «Норильский никель ». По соглашению с ФСК ЕЭС основной объем финансирования для строительства энергоинфраструктуры предоставляет «Норильский никель» в рамках SPV . В дальнейшем энергообъекты будут приобретены Федеральной сетевой компанией у SPV на условиях оплаты в рассрочку.

В октябре 2015 года стало известно о старте строительства энергосетей для ГОК , а именно возведения линии электропередачи 220 кВ «Харанорская ГРЭС – Бугдаинская – Быстринская» общей протяженностью 234 км.

В рамках проекта также планируется построить подстанцию 220 кВ «Быстринская» трансформаторной мощностью 250 МВА.

Русское географическое общество

В конце октября 2014 года стало известно, что ФСК ЕЭС примет участие в поддержке проекта «Комплексная экспедиция «Гогланд ». Федеральная сетевая компания выступает официальным партнером проекта.

В рамках экспедиции на одноименном острове будет развернут ежегодный студенческий лагерь, где учащиеся пройдут летнюю практику по нескольким учебным дисциплинам. Также к этому проекту будут привлечены специалисты по географии, геологии, археологии, орнитологии, биологии и ботанике, которые займутся масштабным исследованием и описанием всех четырнадцати островов залива.

Как сообщил глава компании Андрей Муров, уникальную военную технику, оставшуюся со времен Великой Отечественной войны на острове в Финском заливе, обследует и полностью возьмет на учет экспедиция РГО . Часть её может быть перевезена в российские музеи.

Помимо этого, в 2015 году ФСК ЕЭС станет партнером Ленинградского областного отделения РГО и по созданию портала в сети Интернет под рабочим названием «Виртуальное путешествие по Внешним островам Финского залива», который станет доступен для посещения уже весной будущего года. Кроме того, компания примет участие в подготовке празднований 70-й годовщины Великой Победы, в рамках которых пройдут встречи с ветеранами-географами, гидрографами и энергетиками, внесшими огромный вклад в борьбу с нацистами в период Блокады и на пути к Победе после её прорыва.

Российская шахматная федерация

16 декабря 2015 года ФСК ЕЭС стала генеральным спонсором сборных команд России по шахматам. Соглашение между ФСК ЕЭС и Российской шахматной федерацией было подписано главами организаций – Андреем Муровым и Андреем Филатовым .

При поддержке ФСК ЕЭС пройдут официальные мероприятия РШФ - серия российских и международных турниров, в том числе детские соревнования.

Сотрудничество с учебными заведениями

По состоянию на 2015 год ФСК ЕЭС взаимодействовала со 105 высшими и 24 средне-специальными учебными заведениями во всех регионах деятельности компании. С 60 образовательными учреждениями подписаны соглашения о сотрудничестве.

Ежегодно студенты имеют возможность проходить производственную и преддипломную практику на объектах ФСК ЕЭС. В 2015 году эту возможность использовали 800 студентов.

Одним из ключевых партнеров ФСК ЕЭС является , с которым у компании с 2010 года действует многоуровневое соглашение. Глава ФСК ЕЭС входит в Попечительских совет вуза.

Нарушение антимонопольного законодательства

На протяжении более 10 лет в ФСК ЕЭС существовала платная процедура подтверждения технических характеристик поставляемой продукции для нужд ФСК ЕЭС, а обязательное требование было включено в договора строительного подряда и в закупочные процедуры [ ] .

Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (Федеральная сетевая компания, ФСК) образовано 25 июня 2002 года в соответствии с программой реформирования электроэнергетики как монопольный оператор по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития.

Активы

2017: ВОЛС

Протяженность базовой технологической сети связи ФСК ЕЭС – волоконно-оптических линий (ВОЛС) – в 2017 году увеличилась до 73,6 тыс. км. К 2025 году ее планируется расширить до 105 тыс. км, что наряду с другими современными телекоммуникационными технологиями (спектральное уплотнение каналов (WDM), пакетная передача данных (Ethernet) позволит охватить порядка 90% подстанций компании цифровыми каналами связи. Это повысит качество управления инфраструктурой, надежность электроснабжения потребителей, поспособствует оптимизации операционных затрат.

Цифровые каналы связи необходимы для передачи ключевой корпоративной и технологической информации, включая данные учета, показатели работы энергоинфраструктуры в реальном времени и пр. Создается возможность для реализации технологий «интеллектуальной сети» и решений цифровой подстанции. Непосредственно ВОЛС служит основой для развития телеуправления объектами в удаленном режиме – одного из ключевых направлений цифровизации ФСК ЕЭС.

До 2021 года будет реализовано телеуправление на 93 подстанциях ФСК ЕЭС. Также до 2025 года планируется выполнить 32 цифровых проекта, связанных с комплексным внедрением цифровых решений на энергообъектах.

2010

Объекты электросетевого хозяйства ФСК находятся в 73 регионах Российской Федерации общей площадью более 13,6 млн кв. км. Компания обеспечивает функционирование 121 тыс. км линий электропередачи и 797 подстанций общей установленной трансформаторной мощностью более 305 тыс. МВА класса напряжений 35-1150 кВ.

ФСК имеет 51 филиал, включая 8 филиалов магистральных электрических сетей (МЭС), 41 предприятие магистральных электрических сетей (ПМЭС), 1 автотранспортное предприятие и 1 специализированную производственную базу.

Основные направления деятельности

• Управление Единой национальной (общероссийской) электрической сетью;
• Предоставление услуг субъектам оптового рынка электрической энергии по передаче электрической энергии и присоединению к электрической сети;
• Инвестиционная деятельность в сфере развития Единой национальной (общероссийской) электрической сети;
• Поддержание в надлежащем состоянии электрических сетей;
• Технический надзор за состоянием сетевых объектов.

Показатели деятельности

2009

Валовая выручка Компании по РСБУ за 2009 год составила 85,1 млрд руб. Стоимость чистых активов Федеральной сетевой компании по состоянию на 31.12.2010 года составила 579.746 млрд руб. Займы и кредиты были на уровне 13 млрд руб.

В 2009 году отпуск электроэнергии из ЕНЭС в сети распределительных сетевых компаний, прямых потребителей-участников ОРЭМ и независимых АО-энерго составил 452 662 млн кВтч, отпуск электроэнергии в сопредельные государства – 13 628 млн кВтч. При этом суммарные фактические потери электроэнергии за 2009 год были на уровне 22 121 млн кВтч.

Численность сотрудников составляет 21 500 человек.

Структура компании

Акции

Уставный капитал Федеральной сетевой компании составляет 616 780 666 776 руб. и разделен на 1 233 561 333 552 штуки обыкновенных акций номинальной стоимостью 50 копеек каждая. Крупнейшим акционером Компании является государство с долей владения 79,11%. 20,89% размещенных акций Компании находится в собственности более 470 тыс. миноритарных акционеров.

Торги акциями ФСК на биржах ЗАО «Фондовая биржа ММВБ» (ММВБ) и ОАО «Фондовая биржа РТС» (РТС) начались 16 июля 2008 года. В связи с законодательными ограничениями по минимальной доле владения государства в 75% плюс 1 акция, акции Федеральной сетевой компании не могут котироваться в списке «А» обоих уровней. С декабря 2008 года акции основного выпуска (номер государственной регистрации 1-01-65018-D от 10.09.2002 г.) внесены в список ценных бумаг, допущенных к обращению в котировальном списке «Б» фондовых бирж ММВБ и РТС. Им присвоен торговый код FEES, номер ISIN - RU000A0JPNN9. С 27 августа 2009 года на рынке акций RTS Standard началась торговля обыкновенными акциями Федеральной сетевой компании, им присвоен торговый код FEES.

24 июня 2008 года ФСК получила разрешение ФСФР России на размещение и обращение за пределами России эмиссионных ценных бумаг всех зарегистрированных на сегодня выпусков обыкновенных акций Компании в размере, не превышающем 287 269 492 431 штуки обыкновенных акций Компании.

Запуск программы депозитарных расписок (GDR), не прошедших процедуру листинга по Положению S и Правилу 144А, удостоверяющих права в отношении обыкновенных акций Компании, состоялся 30 июня 2008 года. Одна депозитарная расписка представлена 500 обыкновенными именными бездокументарными акциями ФСК. Банком-депозитарием программы является Deutsche Bank.

По состоянию на 30 июня 2010 года объем программы депозитарных расписок ФСК составляет около 0,2% от уставного капитала Компании. Общее количество обыкновенных именных акций Федеральной сетевой компании, попадающих в программу GDR, составляет 2 070 576 000 штук, что соответствует 4 141 152 GDR.

Информационные технологии

О развитии информационных систем «ФСК ЕЭС» читайте в отдельной статье по .

История

2016-2017

В 2016-2017 годах ФСК ЕЭС выполнила несколько крупных проектов по внедрению ВОЛС: на Дальнем Востоке – на участках ЛЭП от подстанции «Нижний Куранах» до «Майи» и «Олекминска» (890 км), на Юге – от Ростовской АЭС до подстанции «Тихорецкая» (340 км). Также ВОЛС были внедрены на линиях «Уренгой – Мангазея» (305 км) в Западной Сибири, «Кострома – Киров» (350 км) в Центре и Поволжье, «Нальчик – Владикавказ-2» (210 км) на Северном Кавказе.

Сначала разберёмся что за компания ФСК и чем она занимается? Обратимся в историю создания компании.
Решение о создании Федеральной сетевой компании было принято Правительством России летом 2001 года в рамках реформирования электроэнергетики. Федеральная сетевая компания создана как организация по управлению Единой национальной электрической сетью (ЕНЭС). Государственная регистрация Компании состоялась 25 июня 2002 года. ОАО РАО «ЕЭС России», выступившее единственным учредителем, передало в уставный капитал Компании системообразующий электросетевой комплекс, относящийся к ЕНЭС.
Одновременно в рамках реформирования электроэнергетики происходил процесс консолидации электросетевых объектов, относящихся к ЕНЭС, под управлением Федеральной сетевой компании. В 2007 году на базе реорганизованных АО-энерго (дочерних и зависимых обществ ОАО РАО «ЕЭС России») были созданы 56 Магистральных сетевых компаний (МСК). Принадлежащие ОАО РАО «ЕЭС России» акции МСК были переданы в оплату дополнительного выпуска акций Федеральной сетевой компании. 1 июля 2008 года ОАО РАО «ЕЭС России» и 54 МСК были присоединены к Федеральной сетевой компании. Еще 2 МСК (ОАО «Томские магистральные сети» и ОАО «Кубанские магистральные сети») остались ее дочерними обществами. В результате акционерами Федеральной сетевой компании стали более 470 тысяч бывших акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» и МСК.
Сегодня Федеральная сетевая компания представляет собой уникальную инфраструктуру, составляющую физический каркас экономики государства. В зоне ответственности ФСК находятся 139 тыс. км высоковольтных магистральных линий электропередачи и 924 подстанции общей мощностью более 332 тыс. МВА. Компания обеспечивает надежное энергоснабжение потребителей в 77 регионах России, обслуживая площадь около 15,1 млн км. За счет электроэнергии, передаваемой по сетям ПАО «ФСК ЕЭС», покрывается около половины совокупного энергопотребления всей страны. Входит в ПАО «Россети», крупнейший энергетический холдинг страны, которому принадлежит 80,13% акций компании.
ФСК нет только на дальнем востоке.
Далее в первую очередь хочу рассмотреть основные(возможные) драйверы для переоценки акций компании:
1-Дивиденды
Распоряжение правительства РФ от 29 мая 2017 г. N 1094, которое гласит (направляемая на выплату дивидендов сумма составляет не менее 50 процентов чистой прибыли акционерного общества, определенной по данным финансовой отчетности, в том числе консолидированной, составленной в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности, с поправкой указанной в подпункте «а» пункта 1 настоящего распоряжения сумма рассчитывается с учетом исключения из величины чистой прибыли, используемой для расчета дивидендов: доходов и расходов, связанных с переоценкой обращающихся на рынке ценных бумаг акций дочерних обществ и относящегося к ним налога на прибыль; доли чистой прибыли, направляемой на оказание финансовой поддержки планов развития дочерних обществ, связанных с обеспечением их финансовой устойчивости и развития, утвержденных советом директоров публичного акционерного общества «Российские сети»; фактических инвестиций, осуществляемых за счет чистой прибыли, полученной от регулируемой деятельности в рамках реализации утвержденных Минэнерго России инвестиционных программ в установленном порядке; доли чистой прибыли, полученной от деятельности по технологическому присоединению к электрическим сетям (включая процентные доходы за рассрочку внесения платы за технологическое присоединение в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 30 ноября 2016 г. N 1265 «О порядке установления платы за технологическое присоединение вновь вводимых в эксплуатацию объектов по производству электрической энергии атомных станций и гидроэлектростанций (в том числе гидроаккумулирующих электростанций) к объектам единой национальной (общероссийской) электрической сети»), за исключением фактически поступивших денежных средств в отчетном периоде.
Мы все помним как по итогам 2016 года все ждали дивов 0,025 руб на одну акцию, но в итоге получили значительно меньше, а именно 0,0154. Менеджмент сделал корректировку ЧП на амортизацию и прибыль от технического присоединения.
2-Делеверидж.
У компании имеется чистый долг равный 297 353 млн.руб.В принципе это не так много.Если посмотреть на мультипликатор NetDebt/Ebitda ltm, то он равен 1.5.Было бы круто если компания направила свой денежный поток на уменьшение долга(апсайд был бы 150% от текущих, при MCap в 210 000 млн.руб.), но у компании большие капексы до 2020 года, так что этот вариант мы в краткосроке не отыграем.
Все знают про постановление правительства о продаже непроф.активов гос.компаниями.У ФСК есть, как уже всем известно, пакет в ИРАО равный 66 692 млн.руб на сегодняшний день.Давайте пофантазируем если фск продаст этот пакет.Что нам это может дать.Ну во первых это рост ЧП практически в два раза, соотв. И рост дивов.Акции ФСК переоценились бы сразу на 70-90% как минимум.Также часть от этих денег могла бы пойти на погашение долга, что также оценили бы инвесторы.Но новостей об этих планах пока не слышно.Почему? Возможно для ФСК это и не такой уж и непроф.актив, всё таки одна отрасль.Может менеджмент компании ждёт котировки ИРАО ещё выше, мы этого не знаем.
3-Компания недооценена рынком
Рассмотрим мультипликаторы
NetDebt/Еbitda LTM=1.5
EV/Ebitda=2.5
P/B=0.3
P/E ltm=4
Ничего не напоминает?) Мне чем то напоминает Газпром.У ФСК также большие капексы и фск очень дёшев.
Давайте вспомним кто главный акционер у ФСК-Через Россети это наше любимое государство.И мне кажется тут как и с Газромом, не стоит ждать что менеджмент будет делиться всей прибылью с минорами. Они скорее всего будут часть прибыли прятать всякими разными способами.
ИТОГИ
Если вы пассивный инвестор и у вас есть длинные деньги, то вы вполне можете себе позволить чтобы часть вашего капитала приносила вам 10% годовых в течении 2-3 лет.Сейчас в принципе есть уникальная возможность купить акции ФСК дёшево. Ведь эта инвестиция по сути с неким опционом на рост. Если грубо посчитать, то с учётом дивидендов, эта инвестиция принесёт вам от 100-150% в течении 3 лет, это 30-50% годовых так-то.Капексы закончатся и бизнес переоценится.Но есть риски в лице такого мажора как наше государство.
P.S. У меня в портфеле нет ФСК, так как считаю что можно будет ещё запрыгнуть на этот поезд, пускай и не в первый вагон.
В след.раз разберу МРСК ЦП.