Коворкинг – офис на час, аренда офиса на час, рабочее место в аренду – все это коворкинг. Мы уже рассказывали про , сегодня речь пойдет о тонкостях организации этого бизнеса в регионах.

Коворкинг – удобная организация труда и предоставление услуг офиса для небольшой компании, состоящей из 1-3 человек. Поскольку для такого небольшого коллектива съем полноценного офиса или места – неподъемная финансовая ноша, а работать на дому уже затруднительно. То есть, для любого сообщества фрилансов коворкинг вещь незаменимая и востребованная. Однако в большинстве российских городах услуги коворкинга представлены слабо, поскольку бизнес новый, а рисковать в кризисное время никто не хочет.

Есть несколько способов, как проверить рынок в своем городе, не вкладывая больших денег. Для начала придумайте концепцию коворкинга. А затем…

Как узнать спрос, не открывая коворкинга

Перед открытием коворкинга вы должны изучить спрос и вашу аудиторию. Как это сделать? Выйдете на тематическое сообщество вашего города. Это может быть какое-нибудь местное мероприятие, форум или просто встреча. Пообщайтесь с людьми, расскажите им свою концепцию в нескольких примерах. Узнайте спрос. Дополнительную информацию вам поможет собрать простой одностраничный сайт, который можно создать за 1 день и привлекать к нему местный трафик через контекстные системы рекламы, которые позволяют таргетировать рекламу с точностью до города. Разместите на сайт короткий рассказ о коворкинге, предложите скидку или бонусы всем тем, кто оставит вам свое мнение или предварительную запись на работу в коворкинге. Так вы изучите спрос в своем городе, без больших вложений. Этим приемом вы также обеспечите первых резидентов для своего бизнеса.

Спрос изучили – надо открывать

Если изучение спроса дало положительный ответ – коворкингу быть. Согласно концепции, и изученному спросу, вы можете прикинуть, какая площадь помещения вам нужна. Сколько посадочных мест делать в вашем открытом офисе. По опыту, забегая вперед, можем сказать, что 8-10 человеко-мест будет более чем достаточным для небольшого регионального города.

Выбрав помещение, отремонтировав его по необходимости, организуйте рабочие условия – поставьте рабочие столы, сделайте кухню или столовую, если она предусмотрена вашей концепцией, организуйте емкую и мощную сеть для раздачи Интернета – желательно беспроводную. Дополните все, по необходимости, офисной оргтехникой и дополнительным оборудованием для вашего коворкинга (ведь это может быть и хенд мейд коворкинг). Продумайте дополнительный сервис в виде переговорной или места отдыха, небольшой магазин для продажи принадлежностей и прочие «помогайки».

Трудности и их преодоление

В первое время у вас не будет много клиентов. Будьте к этому готовы. Особенно в городах, где коворкинг вещь диковинная. Поэтому, если первые резиденты с сайта по изучению спроса, долго у вас не задержались, постарайтесь организовать 50% наполняемость офиса – это могут быть ваши друзья или знакомые, да просто фрилансеры вашего города, которые будут размещаться у вас бесплатно или за символическую плату. Всем новичкам нравится работать в заполненном офисе, а не в пустом помещении.

Кстати об аудитории. Ваш коворкинг рассчитан на небольшое количество резидентов. Целесообразно ли «гоняться» за большим числом людей? Тратить на них время, деньги и силы? Постарайтесь четко выявить, кто ваш клиент, и через какой канал он к вам идет. Отбросьте все остальные каналы как не эффективные. Интернет самое оптимальное решение, в ней наиболее подготовленная целевая аудитория, которой нет необходимости рассказывать, что такое коворкинг. При этом стоимость привлечения одного человека дешева, по сравнению с остальными каналами. Через остальные каналы вы, конечно, тоже привлечете резидентов, но в большинстве случаев это будут разовые случайные посещения, которые не смогут сформировать ваше ядро постоянных клиентов.

«Свободная» аудитория, время работы и стоимость аренды. Фрилансеры или «свободные рабочие» на то и «свободные» что не подчиняются рабочему расписанию. А значит, вы должны быть готовы к тому, что ваши клиенты могут начинать работать в 7 утра, или в 7 вечера, или в полночь. В переводе на бизнес — время работы вашего коворкинга должно быть максимальным. Идеально, конечно, круглосуточно. Но, для этого вам потребуется администраторы, как минимум 2 (по законодательству и 8 часовому рабочему дню – три администратора). Если же круглосуточные клиенты редкость, отказывайте им, администраторы вам обойдутся дороже, чем прибыль с таких клиентов. Но, время работы вашего бизнеса должно быть не меньше 16 часов.

Также, продумайте форму оплаты услуг коворкинга. Если у вас хорошая проходимость, мало постоянных клиентов, но множество случайных арендаторов, включая различные мероприятия, то вам следует выбрать почасовую оплату аренды. Если же, наоборот, клиентопоток минимален, но резиденты остаются надолго, вам нужно выбрать оплату аренды ваших рабочих мест – «пакетами» или по абонементам. Такой подход позволит вам получить максимальную прибыль и эффективно организовать работу вашего дела.

Прибыльность коворкинга

Полностью зависит от вас. От организации коворкинга, его раскрутки и других факторов. При этом, коворкинг новый вид перспективного бизнеса, успех которого еще в будущем. Поэтому, открывая коворкинг в небольшом городе, нужно быть готовым, что это бизнес будущего, но, в котором необходимо раскрутиться в настоящем, иначе в час популярности вам придется «бороться» с конкурентами.

Специально для ХОБИЗ.RU

Сегодня расскажем как открыть коворкинг-центр. В России коворкинг-центры - явление новое, они появились не так давно. В чем же нюансы организации коворкинг-центра? Эти места могут использоваться в качестве конференц-зала, бизнес-центра для рабочих встреч, офиса. Коворкинг-центр может быть арендован сразу несколькими людьми. Арендная плата делится между ними равными долями либо распределяется пропорционально занимаемой площади и проведённых часов.

Особой популярностью коворкинг-центры пользуются у фрилансеров , которые работают удалённо, и арендовать помещение под офис им не выгодно. А иметь место под временный офис для организации рабочей атмосферы, которую сложно создать в домашних условиях, или на период ведения переговоров - очень удобно и экономически выгодно.

Для организации коворкинг-центра достаточно группы из четырёх-восьми человек, среди которых будут:

• администратор;
• сотрудник, обеспечивающий техническую поддержку;
• менеджер по продвижению и другие.

Будет достаточно наличие одного такого центра. Если численность населения составляет больше 1 миллиона человек, то есть большая вероятность наличия одного коворкинг-центра в таком городе. Тогда можно организовать ещё один в другом районе либо нацеленного на определённую категорию: дизайнеры и художники, программисты, журналисты, менеджеры по продажам и другие.

Цена проекта

На стоимость открытия такого центра влияет несколько факторов:

• занимаемая площадь;
• месторасположение;
• специфика мероприятий и их формат.

Для начала необходимо на организацию коворкинг-центра вложить от десяти тысяч долларов. Основные вложения происходят в первые месяцы, когда идёт активный процесс продвижения, работа со средствами массовой информации. Необходимо иметь определённый запас средств на текущие расходы (арендная плата, ремонт), потому что регулярный доход можно будет получить только через шесть месяцев. окупаются спустя два года с момента открытия.

Месторасположение

Не так давно коворкинг-центры создавались для клиентов, которые пытались сэкономить на арендной плате, сейчас - это место, где есть возможность обзавестись полезными связями, для обмена опытом, для организации сообщества. В связи с этим лучшим месторасположением будет рядом со станцией метрополитена, где-нибудь в центре, и круглосуточный режим работы. Некоторые устраивают такой центр в парке, где обустраивают оранжереи, другие осуществляют концептуальный дизайн.

Оптимизация расположения

При осуществлении расстановки мебели необходимо учесть освещение, удобство расположения для клиентов при проведении переговоров, в т. ч. телефонных. Необходимо организовать коворкинг-центр правильно - продумать комнату для переговоров, комнату для приема пищи, где есть микроволновка, кофемашина. Обычный коворкинг-центр представляет собой большой зал с общим столом по центру и отдельно стоящими рабочими зонами.

Коворкинг-центр одновременно и творческий, и . Получая прибыль, помогаете заработать и другим. Человек, выполняющий функции администратора, должен обладать навыками установления связей с клиентами. Специалисты рекомендуют проводить тематические мероприятия, конференции в субботу и воскресенье. Также в таком центре можно организовать лекции, интервью, мастер-классы.

Прибыль можно извлечь:

• из арендной платы за проведение тематических мероприятий;
• из арендной платы за рабочие места;
• за счет осуществления собственных и партнёрских программ.

В коворкинг-центре можно разработать свои правила, установить штрафные санкции в случае их нарушения.

При создании прайс-листа необходимо учесть:

• категории лиц, для которых услуги будут по полной стоимости;
• категории, для которых предусмотрены скидки;
• категории, для кого услуги будут бесплатными.

Возможен вариант взаимообмена услугами, когда, например, клиент, занимающийся рекламой или ремонтом, «расплачивается» предоставлением своих услуг, пользуясь местом под офис.

Обучающие программы (могут составлять половину всей выручки) делятся на:

• обучающий курс (оплата за какое-либо обучение);
• продажа товара или услуги (стоимость минимальная либо вообще бесплатно).

Бывают случаи, когда при организации коворкинг-центра прибыльнее взимать процент от выручки, а не арендную плату - на это влияет формат проводимого мероприятия. На начальном этапе нужно постараться создать себе хорошее имя и выявить спрос, а не извлекать большие прибыли. Для развития дела необходимо проявлять гибкость.

Коворкинг расценивается как определенное общественное пространство, в которое люди приходят для проведения личного времени. Цель времяпровождения может быть разной! Потенциальная аудитория состоит из активных и креативных людей, которые занимается практическим воплощением своих идей.

Коворкинг центр дает возможность получить персональное рабочее место, период использования которого зависит от выбранного пользователем пакета услуг. Среди предоставляемых пакетов можно выбрать, как однодневные (пробный вариант для ознакомления с предоставляемой услугой), так и бронирование понравившегося рабочего места от одного месяца до трех. Таким образом, «символическая» плата пользователя за предоставляемые услуги стает основным доходом от функционирования коворкинг центра.

Аренда рабочего места. Модель монетизации коворкинга .

Аренда рабочего места в любом коворкинг центре требует некой оплаты. В некоторых случаях такая оплата более или менее демократичная. Все зависит от того, что хочет видеть на своем рабочем месте потенциальный пользователь.

Обычно, такая оплата за один месяц аренды рабочего места составляет от 8 до 12 тыс. рублей. В некоторых случаях коворкинг центры предоставляют возможность поминутной оплаты, которая варьируется от 1,5 до 2 рублей. Доход от поминутного использования рабочего места приносит ощутимый прирост в первые дни работы центра. За ознакомление также приходится платить! В дальнейшем, как показывает опыт предшественников, самыми популярными являются месячные абонементы с полным бронированием рабочего места.

Таким образом, если коворкинг центр вмещает 150 человек, то месячный доход составит от 1200000 млн. до 1800000 млн. рублей. Во внимание расчета берется месячный абонемент. Максимальный доход составил 1800000 млн. рублей. Чистая месячная прибыль рассчитывается исходя из вычислений аренды, оплаты коммунальных, Интернета, товаров закупленных на кухню и зарплаты совладельцам.

Аренда переговорного зала также повышает уровень монетизации инновационного проекта. Стоимость аренды такого зала составляет порядка 1500 рублей за час. Если время аренды превышает 3 часа, то стоимость падает, примерно на 150 рублей. Таким образом, получаем еще один источник формирования дохода инновационной структуры коворкинг центра. Но даже этот источник формирования пассивного дохода имеет затраты на реализацию самого процесса аренды, а именно: закупка воды, кофе брейк и т.д.

Начало активной работы.

Первое, что необходимо взять во внимание - создание пайс-листа с подробным описанием предоставляемыми Вами услуг. Также, напротив наименования каждой из услуг, необходимо указать минимальные и максимальные пределы ценовой политики коворкинг центра.

Третье. Не нужно настаивать на фиксированной ставке по аренде рабочего места. Гибкость в новом бизнесе довольно полезная черта, на что, в свою очередь, намекают опытные бизнесмены. Именно они советуют адаптировать такой вид бизнеса под проведение тематических лекций и обучающих курсов.

Четвертое. Четкое распределение рабочих зон относительно сферы занятости посетителей. Таким образом, Вы сможете дать возможность не только выполнения роботы быстро и качественно в окружении соответствующих условий, но и позволите специалистам одной сферы делиться решениями и различными новостями. Такой подход также можно расценивать как вариант монетизации нового бизнеса.

Расчеты доходов и расходов.

Рентабельность от деятельности коворкинг центра.
Сдача площади внаем является основным доходом, и как следствие, после вычета вышеупомянутых статей расходов, чистой прибылью. Дополнительные мероприятия, образовательные курсы, сдача в аренду конференц-залов позволяет достичь максимальной отдачи от деятельности ковркинг центра, а как следствие и повышения прибыли.

Исходя из вышеперечисленного, и сказанного, можно провести подсчеты. Вместительность рассматриваемого коворкинг центра 150 человек.

Расчет дохода за счет покупки месячных абонементов на аренду рабочего места;
150 * 12000 = 1800000 млн. рублей;
. Расчет дохода от сдачи в аренду конференц-зала (с примерной интенсивностью 10 раз в месяц);
4500 * 10 = 45000 тыс. рублей;
. Доход от проведения образовательных курсов и лекций (примерно 50000 тыс. рублей за месяц).
Таким образом, доход коворкинг центра, при условии интенсивности заинтересованных лиц и осуществлении деятельности относительно реализации дополнительных программ, составляет 1895000 млн. рублей.

Расходы коворкинг центра.

Оплата аренды помещения зависит от множества факторов и может колебаться в зависимости от площади местности и ее географического расположения - 400000 тыс. рублей;
. Оплата интернета и сопутствующих коммуникаций (телевиденье) - 5000 тыс. рублей;
. Заработная плата сотрудникам - 120000 тыс. рублей;
. Оплата коммунальных услуг (свет, вода и т.д.) - 15000 тыс. рублей;
. Закупка товаров первой необходимости (лекарства и тому прочее), а также чая, кофе, печенья и т.д. - 30000 тыс. рублей.

Таким образом, чистая прибыль коворкинг центра составляет 1433000 млн. рублей.

Окупаемость данного бизнеса в пределах 8-и месяцев. Если же в Вашем регионе недостаточно большая целевая аудитория, то окупаемость может затянуться на 1 год. В больших городах коворкинг центры окупаются за полгода.