Разделы сайта
Выбор редакции:
- Фотограф Всеволод Тарасевич: сумасшедшая жизнь от «Формирования интеллекта» и до «Края земли
- Требуется продавец-консультант?
- «Полная неожиданность»: в России рухнули продажи электроники
- На слонимщине перерисовали соломенные фигуры, так как они уж очень напоминали известных людей беларуси
- Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом Похожие работы на - Профессиональное удовлетворение работой разными поколениями сотрудн
- Как получить грант на начало бизнеса, руководство от первого лица
- Разделение рабочего времени на части
- Презентация на английском языке И
- Как формировать профили должностей для поиска ценных сотрудников?
- Рабочее время в нестандартных ситуациях По пятницу с 9 00
Реклама
Бизнес план открытия детского сада с расчетами. Отчет движения денежных средств |
Приблизительные данные:
В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами. Описание услугиЧастный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится. Анализ рынкаСегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады. Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.
Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу. Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию). Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода. SWOT-анализПрежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода. Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:
Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:
Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы. Оценка возможностейЧастный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки. В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов. С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.). Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день. Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире. Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий. Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже. Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей. Организационно-правовые аспектыХочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.
Маркетинг-планЦеновая политика: Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги. Маркетинговая стратегия: Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:
А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов. Расчет прогнозируемых доходовСреднемесячная выручка составит 156 000 рублей. Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга. Производственный планРемонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности. Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи. Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать. Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д. Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется. Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы. Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок. Организационный планПервоначальные затраты составят 315 800 рублей. Финансовый план
Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса. РискиОткрывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:
Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами. Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия). Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.
В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого. Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч. И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.
Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации. Избежать данного риска можно двумя способами:
При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.
Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере. Обезопасить себя можно несколькими способами:
В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.
Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание! Бум рождаемости последних лет, дефицит государственных детских садов - хорошие предпосылки, чтобы открыть собственное дошкольное учреждение. Для некоторых родителей вопрос определения в детский сад - вопрос престижа и вложений в развитие своего ребёнка. Государственное учреждение чаще всего предлагает стандартную программу обучения, частные сады могут её расширить, включив дополнительные развивающие занятия: танцы, шахматы и прочее. Насколько выгодно открывать частный детский садВ детском саду ребёнок находится в течение всего рабочего дня. В садики принимают детей 3-7 лет, некоторые берут и с более раннего возраста. Частный садик - не только вид прибыльного бизнеса, но и большая ответственность. Прежде чем приступать к открытию, внимательно проанализируйте все плюсы/минусы, а также оцените риски. Возможные риски:
Таблица: плюсы и минусы открытия частного детского сада
Оформление документов и получение лицензийЧтобы открыть полноценный сад, нужно зарегистрироваться в качестве юридического лица. Для детского сада подходит только один вариант - некоммерческая организация. Она регистрируется в ФРС Министерства юстиции РФ. Процедура занимает около месяца. После регистрации нужно:
Для того чтобы получить лицензию, вам потребуется предоставить пакет документов в Департамент образования:
Работа без лицензииМногие предприниматели, не желая тратить время и большие средства на регистрацию, позиционируют себя как центр развития или досуговый центр. В этом случае получать лицензию не нужно, и достаточно быть зарегистрированным в форме индивидуального предпринимателя. Однако это не убережёт вас от проверок. Выбор места для открытия детского садаОсновная целевая аудитория бизнеса - динамичные люди возраста от 27 до 40 лет, среднего достатка или выше среднего, конечно, имеющие детей дошкольного возраста. Поэтому идеальным местом для садика будут такие варианты, как:
Первый вариант лучше, поскольку он более удобен для родителей: не надо везти ребёнка до садика и обратно на машине. Аренда помещений в спальных районах, как правило, ниже, чем в центре. Дополнительно учитывайте:
Присутствие конкурентов не играет особой роли, так как рыночная ниша в этом виде бизнеса пока недостаточно занята. Тем не менее учитывайте, что наибольший дефицит в государственных садах испытывают жители густонаселённых новостроек. Как правило, строители не торопятся сооружать такие объекты, как детские садики или школы. Даже если в новых районах они имеются, мест обычно не хватает. Частный детский сад может стать хорошей альтернативой даже для тех, кто не собирался отдавать своего ребёнка в коммерческое дошкольное учреждение.
Подготовка помещения, покупка мебели и оборудованияЧастный детский сад может располагаться как в собственном помещении, так и в арендованном. Выбор зависит исключительно от ваших финансов. Нормы и требованияДля классического детского сада нормы по помещению и каждой отдельной его зоне прописаны очень подробно. Несоблюдение любого из требований приведёт к неполучению лицензии на осуществление образовательной деятельности. Поэтому уделите самое пристальное внимание изучению принятых норм. Основные требования:
Для открытия детского сада вам минимально потребуется следующее оборудование и мебель (расчёт для численности около 50 детей). Таблица: сколько стоит минимальный набор оборудования для открытия детского сада
Подбор персоналаДля детского сада очень важно подобрать грамотный состав педагогов, к которым помимо воспитателей относятся методист, преподаватель музыки, ведущий физкультуры, а также повар, медицинская сестра, нянечки, уборщица, завхоз, в идеале также психолог и логопед. В то же время психолог, логопед, музыкальный работник могут работать не на полную ставку, а по совместительству, некоторые обязанности можно совмещать. Количество воспитателей зависит от числа детей, на 1 воспитателя приходится не более 15 детей. Время пребывания ребёнка в детском саду превышает 8 рабочих часов, поэтому в одной группе могут работать 2 воспитателя с посменным графиком.
Руководитель детского сада должен иметь соответствующее профильное образование. Если вы не являетесь квалифицированным профессионалом, стоит принять заведующего по найму. Таблица: минимальная потребность в персонале частного детского сада на 50 воспитанников и расчёт затрат на его содержание
Вариант открытия частного детского садика на дому/в квартиреАльтернативой классическому детскому саду может быть садик, открытый на дому или в квартире. Он может существовать только в формате досугового центра или центра по уходу за детьми, так как нет нормативной базы по его лицензированию. Тем не менее домашние детские садики достаточно широко распространены на территории РФ. Как правило, бизнес начинается тогда, когда молодая мама сталкивается с необходимостью выхода на работу, а пристроить ребёнка в детский сад нет возможности.
У садика на дому есть свои преимущества и недостатки. Преимущества:
Недостатки:
Даже при отсутствии лицензии, организуя домашний детский садик, следует ориентироваться на принятые нормы для дошкольных учреждений.
Реклама частного детского сада
Особенности заключения договоров с родителямиРазработка формы договора по содержанию ребёнка в детском саду - дело серьёзное. Договор предусматривает права и обязанности сторон, в нём родители могут отметить индивидуальные особенности ребёнка, например, непереносимость каких-либо продуктов, иные сложности, связанные с его здоровьем. В договоре оговариваются порядок оплаты (желательно работать по предоплате за месяц), условия возврата/невозврата средств в случае отсутствия ребёнка по болезни, время пребывания, установленный режим дня. В целях безопасности ребёнка необходимо отметить, кто имеет право забирать его из детского сада, кому звонить в случае, если он почувствовал себя плохо и т. д. Бизнес-план: расчёт затрат и доходов, период окупаемостиПри открытии детского сада существенные затраты будут связаны с ремонтом и оборудованием помещения под его нужды и требования. В этой статье приведён пример расчёта полнофункционального детского сада при загрузке 50 детей. В этом случае площадь помещения должна составлять не менее 120-150 кв. метров, желательно - 200-250 кв. м. При площади помещения 200 кв. метров и затрат на ремонт и оснащение в расчёте 2 тыс. рублей на 1 кв. метр, общие затраты по статье составят порядка 400 тыс. рублей. Таблица: первоначальные затраты по открытию частного детского сада
Таблица: ежемесячные затраты по содержанию частного детского сада
При полной загрузке детского сада, точка безубыточности будет достигнута при цене 13 тыс. рублей без учёта первоначальных вложений. Для страхования от рисков, связанных с пропусками детей, неполной загрузке, просрочке по уплате, учитывайте 80%-ю загрузку детского сада. В этом случае себестоимость составит 16,3 тыс. рублей, тогда цена для потребителя должна быть около 20 тыс. рублей. Окупаемость частного детского сада составит около 2 лет. Таблица: расчёт прибыли и окупаемости проектаКакие льготы можно получить от государстваНа помощь государства можно рассчитывать только при условии открытия полноценного детского сада и при наличии лицензии на осуществление образовательной деятельности. Вы можете получить субсидирование или частичное субсидирование арендной платы за помещение, также вам могут предоставить муниципальное помещение под нужды детского сада. Открытие детского сада - социально ориентированный проект, поэтому можно поучаствовать в программах государственной поддержки предпринимательства. Кроме того, частные детские сады могут быть освобождены от уплаты НДС, и оплачивать налоги по упрощённой системе налогообложения - 6%. Помощь государства не внесёт существенного вклада в ваши расходы и вложения, скорее всего, она будет минимальной, поэтому стоит сразу адекватно оценивать объём расходов для открытия садика.
Типичные проблемы, связанные с открытием частного детского сада, отзывы владельцевАнализ отзывов и комментариев владельцев частных детских садов, позволяет выделить несколько системных проблем, с которыми сталкиваются практически все предприниматели. Конфликты с родителями. Ребёнок - самое дорогое, что есть у родителей, поэтому стоит философски относиться ко всем их требованиям и высказываниям. Продумайте стандартные схемы работы: условия приёма и ухода детей из детского сада, порядок личных встреч руководства с родителями, разработайте бланки согласий родителей на проведение различных мероприятий, питание детей и прочее.
Соседи. Если вы решили открыть домашний детский сад, будьте готовы к тому, что ваши соседи, недовольные повышенным уровнем шума, могут пожаловаться на вас, что приведёт к череде неприятных проверок. Постарайтесь заранее договориться с соседями о том, что в определённое время в вашей квартире будет шумно, посмотрите, как они к этому отнесутся. Положительный настрой вам в помощь. Персонал. Педагоги - душа любого детского сада, от их компетентности и любви к детям, зависит насколько успешно будет реализован бизнес. Детей трудно обмануть. Они не захотят ходить в детский сад, если там их будут встречать не увлечённые своим делом воспитатели. Тщательно проверяйте каждого сотрудника, не только на наличие профессиональных знаний, но и на предмет отсутствия проблем с органами власти, состояния здоровья и т. д.
Долгий срок окупаемости. Частный детский сад - это долгосрочные вложения, мгновенных прибылей здесь быть не может, но при грамотном подходе, вас ждёт стабильный доходный бизнес.
Видео: что нужно, чтобы открыть частный детский сад на домуОткрытие частного детского сада - непростое и хлопотное дело, но если вы действительно любите детей и готовы полностью отдаться работе, то тогда вас ждёт не только прибыль, но и огромное моральное удовлетворение от того, что вы занимаетесь благородным и позитивным делом. Бизнес в России. Руководства по открытию бизнеса в регионах. * В расчетах используются средние данные по России 1.Резюме проектаЦель проекта – открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в жилом помещении площадью 120 кв. метров. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня. Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города Санкт-Петербурга. Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации района, существует острая потребность в данных услугах в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. На апрель 2016 года району требуется как минимум 19 новых детских садов. Открытие частного сада позволит родителям найти выход из сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района. Вложения в открытие детского сада с учетом создания всех условий, необходимых согласно новому СанПиНу, составят 648,1 тыс. руб. Для старта будут использованы собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта - 14 месяцев. Этап подготовки к открытию сада займет 3 месяца. 2.Описание отрасли и компанииНапряженная ситуация с очередями в детских садах коснулась многих российских семей. В результате демографической ямы 90-х годов потребность в услугах детских садов значительно уменьшилась, в результате чего многие из них, лишившись воспитанников, закрылись. Если в 2010 году в России работало около 45 тыс. детских садов, то двадцать лет назад их число составляло 76 тыс. В 2013-2014 учебном году в стране насчитывалось 43,1 тыс. дошкольных образовательных учреждений. В сентябре 2015 года в детские сады из-за отсутствия мест не смогли пойти более 183 тыс. детей в возрасте от 3 до 7 лет и 270 тыс. малышей до 3 лет. Повышенное внимание данной проблеме стало уделяться после так называемых Майских указов президента от 2012 года, когда перед правительством была поставлена задача полной ликвидации очередей в детские сады для детей от 3 до 7 лет к 2016 году. Помимо начатого в регионах строительства муниципальных дошкольных учреждений, властями были созданы упрощенные условия для открытия частных детских садов для бизнеса. В частности, индивидуальные предприниматели получили право на ведение образовательной деятельности, а с 1 января 2014 года частные детские сады смогли рассчитывать на материальную поддержку из региональных источников. Также вступил в силу новый СанПиН, упрощающий организацию частного детского сада на дому в рамках законодательства РФ. Теперь для этого не обязательно арендовать помещение, подходящее под определенные требования, – достаточно переоборудовать частный дом или квартиру. По данным Роспотребнадзора, в России на сегодня насчитывается 2174 частных детских сада, которые посещают 140 тыс. детей. При этом число коммерческих учреждений растет. Наибольшие темпы фиксируются в Москве – 6,7% в год, в регионах этот показатель ниже и составляет 3%. Тем не менее, уровень спроса на услуги детских садов по-прежнему превышает предложение. В крупных городах на 100 мест в дошкольных образовательных учреждений приходится до 108 детей. Поскольку потребность в услугах населения полностью не удовлетворена, созданий частных детских садов остается перспективным и общественно значимым направлением бизнеса. Трендовый продукт 2019 Тысячи идей быстрого заработка. Весь мировой опыт в твоем кармане.. Целью нашего проекта будет открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в переоборудованном жилом помещении площадью 120 кв. м. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня (до 11,5 часов). Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города. Вместимость детского сада составит до 20 человек. Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации Красноселького района, в районе существует острая потребность в услугах дошкольных учреждений в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. Открытие частного сада позволит родителям найти выход в сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района. Детский сад будет осуществлять услуги в рамках правового поля, а его деятельность будет направлена на стабильную работу и дальнейшее получении лицензии на ведение образовательной деятельности. Детский сад будет оборудован игровой комнатой, комнатой сна, кухней, местом для приема пищи. Детям будут обеспечен режим дня, включающий время для игр и творческих занятий, прогулок, отдыха, питания. Персонал частного детского сада включит 3 сотрудников. Основные организационные обязанности будут возложены на собственника проекта, который выступит в качестве воспитателя. В качестве организационно-правовой формы деятельности в нашем случае более приемлемым вариантом является индивидуальное предпринимательство (ИП). В качестве формы налогообложения выбрано УСН 15%. 3.Описание услугДетский сад будет предоставлять услуги дошкольного образовательного учреждения для детей от 3 до 7 лет. В связи с небольшим форматом работа заведения будет строиться по принципу мини-групп. Плата за услуги будет взиматься за месяц. Цены на услуги детского сада на дому представлены в Табл. 1. В процессе развития детского сада возможно расширение спектра услуг платными развивающими занятиями на выходных (психолог, логопед, курсы английского языка для дошкольников и прочее). В связи с обилием в районе многодетных семей, семей военных и льготников, цены на услуги планируется сделать максимально доступными по сравнению с конкурентами. Таблица 1. Перечень услуг Для оказания приведенных выше услуг потребуется наличие образовательной лицензии и разрешение Роспотребнадзора. Для работы в рамках правового поля будут соблюдены все требования, прописанные в Постановлении Главного государственного санитарного врача РФ от 19.12.2013 N 68 «Об утверждении СанПин 2.4.1.3147-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещения жилищного фонда»». В частности будут соблюдены следующие меры: 1)температурный режим (21-24°С) и влажности (40-60%) с регулярным проветриванием согласно нормам; 2)ежедневная влажная уборка; 3)смена постельного белья не реже раза в неделю; 4)организация прогулок не менее 3-4 часов в день; 5)организация питания в соответствии с возрастными нормами; 6)соответствие мебели возрасту детей; 7)отсутствие аквариумов, клеток с животными, птицами и другими животными в детском саду; 8)регулярное прохождение медицинского осмотра персоналом; 9)соответствие площади игровой комнаты нормативам (не менее 2 кв. метров на каждого ребенка); 10)обязательная организация дневного сна для групп длительного пребывания. 11)наличие личного постельного белья. 12) использование игрушек, выполненных из материалов, безвредных для здоровья и допускающих влажную обработку и дезинфекцию. 4.Продажи и маркетингНа сегодняшний день Красносельский район Санкт-Петербурга испытывает острую нехватку мест в дошкольных учреждениях. По данным местной администрации, ежемесячно на обеспечение местами в детских садах встают около 300 человек. Еще около двух тысяч стоят в очереди на перевод из одного садика в другой. Несмотря на усилия властей, открытие групп временного пребывания и новых детсадов, ситуацию нормализовать не удается. По подсчетам администрации района, для полного удовлетворения спроса жителей района требуется открыть 19 новых детских садов. Для жителей района, население которого за последние 7 лет увеличилось на 20% из-за обильной застройки, данная проблема стоит крайне остро, но на скорейшее ее решение рассчитывать не приходится. Дело доходит до прямых обращений к самым высокопоставленным лицам, сборам подписей под различными петициями. К сожалению, Майские указы президента в данном конкретном случае не выполняются. По примерным расчетам, очереди в детские сады в Санкт-Петербурге удастся полностью ликвидировать не раньше 2019 года. Из-за столь высоких очередей и большого числа молодых семей с детьми, фактически отпадает потребность в больших вложениях в рекламу. Для привлечения клиентов на начальном этапе с учетом повышенного спроса и небольшого числа открываемых мест потребуются минимальные затраты. В частности, планируется ограничиться POS-материалами – раздаточными буклетами, которые будут распространены в многоэтажном жилом секторе района. Перед открытием для детей и их родителей будет проведен день открытых дверей и организована запись в группы. Мамы и папы смогут удостовериться в компетентности персонала и наличии всех необходимых условий для комфортного, безопасного и полезного пребывания в детском саду своих детей. 5.План производстваДетский сад будет располагаться в Красносельском районе города Санкт-Петербурга. Население района составляет около 366 000 жителей. Детский сад расположиться в переоборудованной квартире площадью 120 кв. метров на 1 этаже многоэтажного жилого дома. Процесс оказания услуг будет начинаться с приема детей в дошкольные группы. Перед первым посещением ребенок должен будет получить медицинское заключение. Ежедневный прием детей будет осуществлять воспитатель. Перед приемом он будет удостоверяться в нормальном самочувствии детей. Посещать детский сад можно будет только здоровым детям. В случае выявления заболеваний у детей в течение дня, они будут изолироваться от других детей до прихода родителей или госпитализации. После приема пребывание детей в детском саду будет строиться в соответствии с режимом дня, который будет зависеть от возрастных особенностей детей. Максимальная продолжительность бодрствования детей согласно СанПин составит до 5,5-6 часов. Режим дня включит двухразовую прогулку (в первой и второй половине дня) общей продолжительностью до 4 часов, 2-часовой дневной сон, 5-разовое питание (завтрак, второй завтрак, обед, полдник, ужин). Приготовление пищи будет осуществляется из продовольственного сырья непосредственно на кухне жилого помещения. В первой половине дня для детей будут проходить творческие и познавательные занятия с учетом положенных нормативов по нагрузке. В середине занятий будут проводиться физкультминутки. Прогулки будут проходить на оборудованной детской площадке при домовладении. Детский сад будет работать в режиме сокращенного и полного дня с 8:00 до 19:30 часов. Для создания частного детского сада потребуется провести ремонт и оснащение имеющегося в собственности жилого помещения. Под нужды детского сада будет приспособлено 120 кв. метров. Общая величина вложений в недвижимость и оборудование составит 628,1 тыс. руб. Стоимость ремонта, включая замену сантехники и косметический ремонт составит 350 000 руб. Стены и потолки помещения будут отделаны материалами, допускающими уборку влажным способом и дезинфекцию. В смету не будет включено подведение коммуникаций – помещение оборудовано системами водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции и электроснабжения. В детском саду будет обустроено несколько помещений (зон), предназначенных для различных целей. Среди них: Готовые идеи для вашего бизнеса 1.Игровая комната для проведения занятий и основного времяпрепровождения, игр – 40 кв. метров. 2.Отдельная спальня - 25 кв. метров. 3.Кухня - 13 кв. метров. 4.Зона для приема пищи (столовая) – 20 кв. метров. 5.Умывальная комната и туалет – 8 кв. метров. 6.Подсобное помещение для хранения уборочного инвентаря - 4 кв. метров. 7.Прихожая со шкафчиками для верхней одежды и обуви – 10 кв. метров. Оснащение детского сада оборудованием потребует 278,1 тыс. руб. В траты не включены: газовая плита с духовкой, холодильное оборудование и некоторые другие пункты, имеющиеся в наличии. Для завоевания доверия родителей детский сад будет оснащен системой видеонаблюдения. Статьи затрат на оборудование приведены в Табл. 2. Таблица 2. Затраты на оборудование
*столы стулья и кровати будут побраны в соответствие с требованиями СанПина с учетом антропометрических показателей, указанных в Приложении 1. Готовые идеи для вашего бизнеса Помимо собственника помещения, который будет осуществлять обязанности воспитателя, понадобится нанять няню и повара, также, выполняющего обязанности по уборке помещения. Согласно законодательству, персоналу потребуются медкнижки, регулярно проходить медицинские обследования. Штатное расписание и фонд оплаты труда сотрудникам приведены в Табл. 3. Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда С учетом вместимости детского сада 20 человек максимально возможная валовая выручка в месяц (пребывание полный день) составит 340 000 руб. Принимая во внимание повышенный спрос на услуги детских образовательных учреждений, можно прогнозировать как минимум 75-процентное заполнение детского сада уже в первый год. При таком раскладе (в нашем случае, пессимистическом) и среднем чеке в размере 17 000 руб. в месяц, детский сад на дому окупит себя к 14 месяцу работы. При этом ежемесячная прибыль составит 52,3 тыс. руб. В текущие траты детского сада войдут: оплата труда работникам детского сада, закупка и доставка продуктов питания, коммунальные услуги прочие траты (стирка белья, дезинфекция и т.д.). Расчеты основного периода работы подробнее приведены в Приложении 2. 6.Организационный планСтарт деятельности запланирован на начало нового учебного года с завершением всех предварительных процедур и проведением дня открытых дверей в августе-месяце. Ответственность за подготовительный период берет на себя собственник помещения. В его обязанности также войдет найм персонала, прием и содержание детей, работа с родителями. 7.Финансовый планОткрытие детского сада потребует привлечения 648,1 тыс руб., для чего будут использованы собственные денежные средства. В Табл. 4 приведены стартовые статьи затрат. Финансовые показатели на три года работы детского сада с учетом 75% загрузки (группа из 15 человек) в первый учебный год и 100% загрузки во второй и последующие годы (группа из 20 человек) приведены в Приложении 2. Таблица 4. Инвестиционные затраты 8.Оценка эффективности проектаПроект по открытию частного детского сада на дому отличается не только социальной значимостью и простотой организации по сравнению с крупными детсадами, но и является стабильным источником дохода. Набирая группы в начале учебного года, собственник может с большой долей уверенности прогнозировать прибыль в течение продолжительного периода времени. В нашем случае при неполной нагрузке стартовые вложения окупятся уже к 14 месяцу работы, а чистая прибыль детсада составит более 50 тыс. руб. При этом обозначенные в Табл. 1 цены на услуги могут быть увеличены в зависимости от фактического количества заявок на услуги. Показатели эффективности проекта на трехлетний период работы представлены в Табл. 5. Таблица 5. Показатели эффективности проекта 9.Риски и гарантииОсновные трудности по реализации проекта сопряжены с процессом подготовки, включая строительство, оформление, разрешение бюрократических вопросов, урегулирование вопросов с соседями. Однако при налаживании работы и приеме детей в группы риски минимизируются. С учетом повышенного спроса на услуги детских садов в районе, руководитель проекта вправе рассчитывать на большой интерес родителей к своему проекту и полное заполнение мест уже в первый набор. В Табл. 6 отражены основные риски по осуществлению проекта, форс-мажорные обстоятельства, а также меры, которые помогут избежать их или их последствий. Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий
10.ПриложенияПРИЛОЖЕНИЕ 1 Основные размеры столов и стульев для детей младенческого и раннего возраста и дошкольного возраста ПРИЛОЖЕНИЕ 2 План производства и основные финансовые показатели проекта в трехлетней перспективе Получить актуальные расчеты для бизнес-плана
Типовой проект детского сада на 250 мест (шифр VI-71)
Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения. Проект повторного применения детского сада на 220 мест
Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .
Проект повторного применения детского сада на 190 мест
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .
Типовой проект детского сада на 120 мест (шифр VI-70)
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .
Проект повторного применения детского сада на 115 мест
Проект повторного применения детского сада на 90 мест
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения.
Проект повторного применения детского сада на 168 мест (коррекционного вида)
Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (15 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, Бирюлево Восточное, Загорье, мкр. 3
Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (14 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, ТиНАО, пос. Воскресенское, дер. Язово
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.
Индивидуальный проект детского сада на 125 мест(ЮАО, Чертаново Южное, мкр. 18, корп. 5)
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011-2012 гг. Рекомендуется для применения.
Индивидуальный проект детского сада на 115 мест (ЮЗАО, ул. Намёткина, пересечение с ул. Херсонской)
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011 г. Рекомендуется для применения.
Индивидуальный проект детского сада на 95 мест (ЮАО, Восточное Бирюлёво, 6-я Радиальная ул., д. 7, корп. 9)
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на первый этаж. Разработан в 2009 г. Рекомендуется для применения.
Сколько нужно денег для открытия частного детского садаНа открытие детского сада в арендованном помещении планируется направить средства в размере не менее 2,6 миллиона рублей. Среди основных затрат — ремонт и перепланировка помещения под соответствие нормам СЭС и пожарной безопасности, покупка мебели, инвентаря и игрушек:
Итого — 2 600 000 рублей. Услуги детского садаВ нашем детском саду детям будет оказываться целый комплекс услуг. Каждому ребенку будет уделяться повышенное внимание. Для этого каждой группе будет прикрепляться как минимум два педагога. Общее же количество детей в каждой группе не будет превышать 10 человек. Группы будут разделены по возрасту: младшая группа (1,5 — 3 года), старшая группа (3 — 5 лет), группа подготовки к школе (6 — 7 лет). С детишками будут проводиться многочисленные занятия:
Для детей старшей группы будут дополнительно проводится занятия по подготовке к школе, занимательная математика, занятия на развитие памяти и логического мышления. Кроме всего прочего, детям будет организовано четырех разовое питание, сон и прогулка на специально отгороженной территории площадью 105 кв. м. На площадке будут размещены игровые модули, качели, песочницы. Стоимость месячного абонемента на одного ребенка составит 40 000 рублей. Всего будет принято 4 группы по 10 детей в каждой. Пошаговый план открытия частного детского садаДля организации детского сада будет арендовано помещение площадью 205 кв. метров. Помещение будет соответствовать всем требованиям безопасности, предъявляемым к помещениям для детских садов и групп временного пребывания детей. Здесь обязательно наличие естественного и искусственного освещения, наличие исправной системы вентиляции, водоснабжения и отопления. На каждого ребенка будет приходится не менее 2,5 метров игрового пространства и 1,8 спального пространства. Будут соблюдены все требования, указанные в САНПИН 2.4.1.2660-10 «Санитарно - эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях». На создание таких условий будет потрачено более 500 тыс. рублей. Ежемесячные арендные платежи за пользование помещением составят 150 тыс. рублей. Подбор персоналаВысокие требования будут предъявляться к нанимаемому персоналу организации — педагогам и воспитателям (8 чел.). На работу будут приниматься люди с опытом работы в дошкольных образовательных учреждениях и только с наличием документа, подтверждающего квалификацию педагога. Средний оклад составит 25 тыс. рублей, с ежеквартальными премиями и доплатами. Также будут наняты работники кухни (3 чел.), медсестры (2 чел.), администратор и охранники (3 чел.). Услуги бухгалтера и уборщицы планируется взять на аутсорсинг (приходящие). Какую систему налогообложения выбратьВ качестве организационно-правовой формы будет зарегистрировано дошкольное образовательное учреждение (в минюсте). Система налогообложения — УСН, 15% от прибыли организации. Далее будет подана заявка в Министерство образования региона на получение лицензии на право заниматься образовательной деятельностью. На регистрацию ДОУ и получение лицензии уйдет порядка 3 — 4 месяцев. Финансовый планПостоянные ежемесячные расходы детского сада составляют:
Итого — 922 000 руб. Сколько можно заработать, открыв частный детский сад
Отсюда прибыль до налогообложения: 1 280 000 — 922 000 = 358 000 рублей. Чистая прибыль за минусом налогов (УСН, 15% от прибыли) составит 304 300 рублей. Рентабельность бизнеса, по расчетам бизнес плана, равна 33%. При таких показателях частный детский сад окупается за 12 — 15 месяцев работы (с учетом времени на открытие и раскрутку бизнеса). Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы Подготовка необходимых документовСписок обязательных документов для предоставления услуг частного детского сада включает:
Согласно общероссийскому классификатору, данная деятельность относится к категории с ОКВЭД 80.10.1. Оформление лицензииДля работы частного детского сада необходима соответствующая государственная лицензия, которая выдается после оплаты госпошлины и подготовки следующих документов:
Вместе со штатным расписанием необходимо подготовить копии документов об образовании сотрудников детского сада. |
Читайте: |
---|
Популярное:
Новое
- Требуется продавец-консультант?
- «Полная неожиданность»: в России рухнули продажи электроники
- На слонимщине перерисовали соломенные фигуры, так как они уж очень напоминали известных людей беларуси
- Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом Похожие работы на - Профессиональное удовлетворение работой разными поколениями сотрудн
- Как получить грант на начало бизнеса, руководство от первого лица
- Разделение рабочего времени на части
- Презентация на английском языке И
- Как формировать профили должностей для поиска ценных сотрудников?
- Рабочее время в нестандартных ситуациях По пятницу с 9 00
- Лист ознакомления с должностной инструкцией образец бланк