Уровень себестоимости строительной продукции в значительной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себестоимость продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов.

Снижения себестоимости строительно-монтажных работ можно достичь за счет:

применения производительной техники (снизить расходы топлива и электроэнергии, затраты на ремонт и техобслуживание строительных машин и механизмов); повышения сменности с изменением режима работы строительных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии; реорганизации управления строительным производством; экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования.

Существуют и более тонкие и скрытые факторы, которые требуют привлечения научных методик, обширной информационной базы, экономически высококвалифицированных управленческих кадров:

выбор рациональных темпов, сроков строительства; оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ; определение рациональной степени использования производственной мощности; политика обновления строительных машин; выбор эффективного портфеля заказов; оптимальное управление запасами сырья, материалов, конструкций; профессиональный маркетинг.

Традиционные факторы оцениваются следующим образом.

А. Снижения себестоимости СМР (С м) можно достичь за счет снижения затрат на строительные материалы, детали, конструкции и определить по формуле

где У м.р - удельный вес затрат на материальные ресурсы (или отдельного вида материала, конструктивного элемента и т.д.) к сметной стоимости всех строительно-монтажных работ, % ; У н.р процент сижения нормы расхода материалов, конструкций, деталей (или отдельного их вида); У ц - процент снижения цены материалов, деталей, конструкций (или отдельного их вида).

Б. Снижение себестоимости СМР (С в) за счет увеличения выработки при улучшении использования строительных машин и механизмов можно рассчитать по формуле

где Д- уровень расходов на эксплуатацию машин в сметной (базовой) себестоимости, %; (α - доля условно-постоянной части в расходах на эксплуатацию строительных машин, % ; В ч - планируемое увеличение выработки машин, % .

Формулу можно использовать для оценки затрат как в целом по производственной программе работ, так и, например, при оценке изменения себестоимости в случае замены отдельной машины.

В. Снижение себестоимости СМР (С сб) от повышения производительности труда за счет увеличения сборности строительства определяется по формуле

где Q лл - объем строительно-монтажных работ по сметной стоимости на плановый период, тыс. руб.; Q n ов объем строительно-монтажных работ по объемам с повышенной степенью сборности по сметной стоимости, тыс. руб.; У 6 - удельный вес затрат по статье «Основная заработная плата» в себестоимости работ в базисном периоде, %; п - количество мероприятий по повышению сборности; Т пл - удельное сокращение трудовых затрат за счет повышения сборности на единицу измерения, % .

Особое внимание необходимо уделить элементу «Сокращение общепроизводственных расходов». В этих целях составляется реальная смета общепроизводственных расходов и делается сопоставление ее с размером общепроизводственных расходов, предусмотренных в сметной стоимости СМР. При разработке общепроизводственных расходов учитывается их сокращение по отдельным статьям сметы с учетом экономии от организационно-производственных и хозяйственных мероприятий.

Для дополнительного обоснования расчетов по составлению сметы общепроизводственных расходов проводится расчет экономии общепроизводственных расходов за счет относительного уменьшения их условно-постоянной части в связи с ростом объема строительно-монтажных работ и сокращением продолжительности строительства в планируемом периоде по сравнению с базовым годом.

Сокращение продолжительности строительства вызовет уменьшение общепроизводственных расходов на величину, определяемую по формуле

где К п - доля условно-переменной (зависящей от продолжительности строительства) составляющей общепроизводственных расходов; Н я - величина общепроизводственных расходов в процентах к себестоимости работ; Т вл, Т а - соответственно плановая и нормативная продолжительность строительства.

Рост выработки в сравнении со сметой снизит общепроизводственные расходы на величину, определяемую по формуле

где К в - коэффициент определения доли общепроизводственных расходов, зависящих от выработки; В пл - средняя выработка одного рабочего по плану; В см - средняя выработка одного рабочего по смете.

Снижение уровня общепроизводственных расходов от уменьшения удельного веса основной заработной платы рабочих можно определить по формуле

где К 3 - коэффициент определения доли общепроизводственных расходов, зависящих от удельного веса основной заработной платы; Н н.р - величина общепроизводственных расходов к себестоимости работ, %; З пл - удельный вес заработной платы по плану; З см - удельный вес основной заработной платы по смете.

Коэффициенты К п, К в, К 3 , входящие в состав трех последних формул, определяются для каждой строительной организации исходя из ее особенностей.

В строительном производстве возможно применение других мер по снижению себестоимости СМР, обоснованных как практически, так и теоретически.

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Снижение себестоимости строительно-монтажных работ означает экономию овеществленного и живого труда и является важнейшим фактором повышения эффективности производства и роста прибыли.

При планировании себестоимости на выполнение строительно-монтажных работ организацией разрабатываются мероприятия, направленные на повышение технического и организационного уровня строительства по сравнению с предусмотренным проектно-сметной документацией, намечаются факторы снижения затрат на производство строительных работ по статьям затрат.

По статье стоимость материалов, деталей, конструкций экономия достигается за счет рационального и бережного использования и хранения материалов; снижения потерь материальных ресурсов при перевозке, складировании, погрузо-разгрузочных работах; применения и соблюдения жестких норм расхода и запасов материалов; проведения маркетингового исследования рынка поставщиков строительных материалов, деталей, конструкций; организации своевременного и комплектного обеспечения строек материальными ресурсами; организации сбора и переработки отходов строительного производства; внедрения ресурсосберегающих технологий и др.

Снижение затрат по оплате труда рабочих может быть достигнуто, главным образом, за счет уменьшения трудоемкости строительных работ, роста производительности труда, совершенствования организации строительства и труда. С этой целью осуществляются мероприятия, направленные на повышения уровня механизации, внедряются средства малой механизации; прогрессивные технологии строительного производства; используются новые прогрессивные материалы; модернизируется устаревшее строительное оборудование. Важное значение для повышения производительности труда имеет улучшение его организации (повышение ритмичности строительства), внедрение передовых методов и мероприятий по научной организации труда, сокращение непроизводительных затрат рабочего времени и др.

Особое внимание следует уделять подготовке и закреплению на местах высококвалифицированных рабочих кадров, владеющих смежными специальностями, рациональному определению численности работающих, разработке и применению наиболее рациональных и эффективных систем оплаты труда и др.

В связи с повышением уровня механизации строительства, ростом оснащенности строительных организаций строительной техникой и оборудованием в себестоимости строительных работ возрастает доля затрат на расходы на эксплуатацию машин и механизмов. Снижение расходов на эксплуатацию и содержание строительных машин и механизмов может быть достигнуто за счет сокращения внутрисменных потерь машинного времени, увеличения коэффициента сменности работы машин в результате повышения уровня ритмичности строительства; наиболее рационального использования техники по времени и по мощности; улучшения системы технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов машин; сокращения времени на перебазирование машин на объекты; экономии энергии и горюче-смазочных материалов; улучшения обеспеченности приспособлениями и запасными частями для работы машин и механизмов и др.

Больше внимания необходимо уделять сокращению затрат по накладным расходам. Для сопоставления сметной величины накладных расходов в подрядных организациях составляется смета накладных расходов. Это позволяет соизмерить общественно-необходимые и индивидуальные размеры затрат на организацию, управление и обслуживание строительного производства. При разработке сметы накладных расходов учитывается их сокращение по отдельным направлениям с учетом экономии от организационно-производственных и хозяйственных мероприятий. На величину накладных расходов влияют такие факторы, как объем строительных работ, продолжительность строительства; наличие и качество инвентаря, инструмента и передвижных временных зданий и сооружений, финансовое состояние организации и т.п. В связи с ростом объема строительных работ наблюдается относительное уменьшение условно-постоянной части накладных расходов по сравнению с базисным (например, расходы на содержание и оплату труда административно-управленческого персонала и др.). При сокращении продолжительности строительства происходит экономия (условно-постоянной части) накладных расходов. Уменьшаются административно-хозяйственные расходы, затраты на содержание бытовых помещений, снижаются расходы на содержание пожарной и сторожевой охраны, содержание строительной площадки и т.п.

Теперь переходим к самому главному - к практическим советам, точнее было бы назвать это ответами, причем как на кризис, так и на заявления о том, что снижение себестоимости строительства жилой недвижимости в России практически невозможно. Заранее стоит сказать о том, что универсальных советов здесь не будет, каждая компания применяет свои способы удобные и актуальные именно в ее случае, но, в любом случае, предлагаемая информация будет полезна.

Наконец, есть общий для всех застройщиков способ улучшения финансовых показателей работы: строить быстрее, увеличивая, тем самым, скорость оборачиваемости капитала. И возможности для сокращения сроков строительства, опять же, есть: можно и нужно оптимизировать процессы управления, увеличивать мощности подрядчиков или их числа, искать и применять новые инженерно-строительные технологии.

Если нет желания сокращать персонал, можно воспользоваться способом, о котором рассказывает Наталья Саакянц: оптимизация самого процесса строительства, но сохранение комфорта и привлекательности проекта за счет дополнительных опций. В пример эксперт приводит микрогород «В лесу», несмотря на ориентированность на массовый сегмент, является проектом комфорт-класса, предлагающим более высокий уровень проживания. Это означает, что помимо стандартной себестоимости есть позиции, которые повышают уровень и статус нашего объекта. В список таких позиций можно отнести уникальные материалы для монтажа фасадов и оформления входных групп, оборудование по водоснабжению и электрике, уличную мебель во дворах и пр. В условиях нестабильной экономической ситуации компания приняла решение пойти на разумную оптимизацию. Были пересмотрены отношения с актуальными подрядчиками, проведены дополнительные тендеры. В отдельных направлениях было осуществлено замещение в пользу российских производителей, при этом в ключевых позициях инженерного оборудования продолжилось использование качественных продуктов европейского производства. Таким нехитрым образом компании удалось сохранить изначально высокий уровень качества строительства, и при этом разумно и эффективно сократить расходы.

Для панельного домостроения подойдет вариант, предложенный Анной Меркуловой - оснащение производства. Современное оборудование на домостроительных комбинатах позволяет выпускать качественные изделия, что в итоге повышает качество монтажа здания и сокращает сроки строительства, так как уменьшаются случаи брака и переделок.

Мария Литинецкая считает, что первый и самый очевидный способ сокращения себестоимости жилого строительства - это уменьшение расходов на материалы, используемые в строительно-монтажных работах (СМР). Пример, уже ставший классикой - импортозамещение, на которое застройщики массово перешли в этом году. Однако этот ресурс для удешевления строительства на сегодня практически исчерпан: все те, кто мог отказаться от импортных материалов, от них отказались. Впрочем, российские производители в связи с ослаблением рубля подняли цены на свой товар, и в результате экономия оказалась не такой существенной, какой могла бы быть.

Вторым способом сокращения себестоимости строительства в настоящее время является приобретение земельного участка по более низкой цене. Это стало возможно благодаря тому, что объем предложения площадок под строительство вырос, а спрос, наоборот, снизился: в кризисных условиях девелоперы откладывают запуск новых проектов, а кто-то и вовсе отказывается от них.

Существует еще один способ сократить себестоимость строительства. Речь идет о качественном проектировании. Сегодня в погоне за сокращением сроков реализации проекта на проектирование отводится в полтора-два раза меньше времени, чем это необходимо для тщательной проработки архитектурной, инженерной и прочих составляющих объекта. Например, точно рассчитать нагрузку на перекрытия, пока неизвестно, из чего будет делаться кровля, невозможно. Поэтому конструкторы закладывают нагрузку по максимуму. И такое встречается на каждом этапе проектных работ. В результате, себестоимость проекта уже на начальном этапе довольно высока.

Косвенно на себестоимость строительства влияют и темпы возведения жилых комплексов. Чем быстрее удается «отбить» затраты на проект, тем ниже себестоимость. И наоборот, простои в строительстве самым плачевным образом сказываются на цене квадратного метра.

Компания «Лэндкей» внедрила некоторые процессы, которые существенно снизили себестоимость загородного строительства и делится тремя слагаемыми успеха. Прежде всего, это строительная логистика. Внедрение строительной логистики помогло рассчитать наиболее благоприятное время для приобретения строительных материалов. Компания закупает материалы в период наименьшего спроса. Например, песок и бетон выгоднее закупать в зимний период времени. Этим можно сэкономить порядка 3-5% от обычной стоимости материалов.

Оптимизация технологии строительства. Компания оптимизирует технологии строительства за счет распределение этапов возведения объектов. Например, процесс закладки фундамента производится сразу на всех планируемых строениях, что позволяет единовременно завершать этапы строительства на всех объектах и не срывать планируемых сроков.

Узкоспециализированные специалисты на всех этапах строительства. Работа с узкоспециализированными специалистами помогает минимизировать человеческий фактор в срывах сроков строительства или некачественной реализации поставленных задач.

В большинстве случаев, застройщики экономят на всех этапах строительства, в особенности пренебрегают выбором дорогостоящих специалистов, что, в конечном счете, не может гарантировать качественное и недорогое жилье. Грамотное распределение ресурсов и высокотехнологичное строительство - это то, что может позволить строить качественно и недорого.

Не без помощи государства

Многие эксперты, рассказывая про сокращение себестоимости строительства, не раз оглядывались в сторону государства. И это понятно, потому что его роль на рынке и возможности урегулирования некоторых вопросов действительно сложно недооценивать. Валерий Владимирович Соколенко, рассказывая о реальных способах снизить затраты уже на так называемом техническом этапе (то есть на стадии получения разрешительной документации) начал именно с этого. Действительно, основная проблема бизнеса - это сроки. На этапе согласования идет удорожание строительного проекта за счет бюрократических процессов в государственных органах и на монополистических предприятиях, без согласования с которыми начать строительство невозможно. На техническом этапе часто происходит значительное затягивание сроков, а помощь строительному бизнесу способна прийти лишь из глобальных правительственных решений.

Вопрос нехватки квалифицированных специалистов тоже вроде как отнесен к государству. Сейчас для строительного рынка это стало настоящей проблемой. Один из ключевых моментов в запуске строительного проекта является выбор рабочей силы. Часто компании экономят именно на этом важнейшем компоненте, а ведь некомпетентность строителей способна «завалить» все здравые начинания даже самого успешного и инновационного строительного проекта.

Про низкое качество строительных материалов тоже сказано довольно много, отечественное производство остро нуждается в полной модернизации - эта проблема также пока остается государством не решенной.

Настоящее оптимистичное

Чтобы закончить на приятной ноте, отметим, что мы выяснили у игроков и экспертов рынка одно положительное обстоятельство - многие застройщики всегда работают стараясь максимально оптимизировать затраты и повысить качество. Проще говоря, строят недорогое и хорошее жилье. Как рассказывает директор по маркетингу и продажам группы компаний «Гринвуд» Ирина Изотова снижение себестоимости любого производства - приоритетная задача для управления и экономики этого производства. Минимизация издержек, поиск и внедрение новых технологий, оптимизация проектных и конструктивных решений - это процесс естественный и постоянный для строительства. Потому что это вопрос увеличения прибыли.

«Большинство адекватных застройщиков, не поверите, и так делают недорогое и качественное жилье. Потому что конкуренцию еще никто не отменял, а дорогим для большинства населения его делают не застройщики, а совсем другие государственные механизмы», - заключает эксперт.

Для решения проблем снижения себестоимости на предприятии должна
быть разработана программа, которая должна ежегодно корректироваться с
учетом изменившихся обстоятельств. Она должна учитывать все факторы, ко-
торые влияют на снижение затрат на производство и реализацию продукции.

11 общем, в ней должны быть отражены следующие моменты:

комплекс мероприятий по более рациональному использованию ма-
териальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной тех-
нологии, позволяющей более экономно расходовать сырье, материа-
лы, энергию, внедрение и использование более прогрессивных мате-
риалов, улучшение качества продукции и др.);

Мероприятия по улучшению использования основных фондов (улуч-
шение качества ремонта и обслуживания машин и оборудования, по-
вышение уровня квалификации персонала, обслуживающего маши-
ны и оборудование, внедрение более прогрессивных машин и обору-
дования и др.);

Мероприятия по улучшению использования рабочей силы (определе-
ние и поддержание оптимальной численности персонала, повышение
уровня его квалификации, применение прогрессивных систем и
форм оплаты труда, улучшение условий труда, механизация и авто-
матизация всех производственных процессов и др.);

Мероприятия, связанные со снижением накладных расходов, совер-
шенствование организации производства и труда, совершенствова-
ние организационно структуры управления фирмой и др.

Тема 5. Прибыль и рентабельность в строительстве

На различных этапах строительного процесса определяют сметную
плановую и фактическую прибыль.

Сметная прибыль - это прибыль, предусмотренная в процессе со-
ставления проектно-сметной документации.

Плановая прибыль - это прибыль, определяемая в процессе разработ
ки бизнес-планов строительных организаций.

Фактическая прибыль - это финансовый результат подрядчика за оп-
ределенный период его деятельности или прибыль от сдачи заказчику по-
строенных объектов, их комплексов или отдельно выполненных работ.

Фактическая прибыль, получаемая организацией в результате финансо
во-хозяйственной деятельности, распределяется между государством и op
ганизацией. Государству прибыль поступает в соответствующие бюджеты в
виде налогов и сборов. Прибыль, которая остается в распоряжении органи-
зации после налогообложения, называется чистой прибылью.

Распределение чистой прибыли - одно из направлений внутрифирмен-
ного планирования.

На первом этапе в соответствии с законодательством РФ и учредитель-
ными документами строительная организация формирует резервный фонд.
За счет средств этого фонда покрываются убытки и другие непредвиденные
расходы.

На втором этапе предприятие формирует из оставшейся прибыли фонды
потребления и накопления.

Средства фонда накопления направляются на:

Модернизацию оборудования, приобретение строительных машин;

Научно-исследовательские, проектные и технологические работы;

Приобретение ценных бумаг других предприятий и др.

Средства фонда потребления расходуются на различные социально на-
правленные выплаты:

Расходы на материальное поощрение, премирование работников;

Расходы на обучение, повышение квалификации сотрудников пред-
приятия;

Расходы на содержание находящихся на балансе строительной орга-
низации учреждений здравоохранения, культуры, спорта и др.

Рентабельность - это показатель, определяющий доходность, при-
быльность и эффективность производства. Рассчитывается уровень рента-
бельности как отношение прибыли к затратам.

На уровень рентабельности влияют следующие факторы:

Экстенсивные - увеличение прибыли за счет увеличения объема ра-
бот и влияния инфляции на уровень цен;

Интенсивные - совершенствование организации труда и производ-
ства, НТП, снижение сроков строительства, повышение качества
СМР, снижение себестоимости продукции и др.

Тема 6. Трудовые ресурсы предприятия.
Системы и формы оплаты труда в строительстве

Различают следующие системы оплаты труда: тарифная и бестарифная

Системы.

Тарифная система оплаты труда позволяет установить размер опла-
тытруда в соответствии с профессией, квалификацией, длительностью ра-

боты, условиями труда и местонахождением предприятия.

Тарифная система включает следующие элементы:
1. Тарифная ставка - размер оплаты труда работников за час или день.
2. Тарифная ставка первого разряда определяет абсолютный размер
оплаты труда и является исходной для определения уровня оплаты
труда работников более высоких разрядов.

3. Тарифная сетка - шкала, определяющая отношение тарифных ста-
вок работников второго, третьего и последующих разрядов к ставке
первого разряда в зависимости от уровня квалификации. Тарифная
сетка устанавливает различия в оплате труда в зависимости от раз-
ряда работы и отраслевой принадлежности предприятия. Если из-
вестны размеры ставки первого разряда и соответствующие тариф-
ные коэффициенты, можно определить ставку работника любого
разряда.

4. Тарифно-квалификационные справочники (ЕТКС) - нормативные
документы тарификации работ и присвоения работникам квалифи-
кационных разрядов. ЕТКС подразделяют различные виды работ на
группы в зависимости от их сложности.

5. Районные коэффициенты к заработной плате, компенсирующие разли-
чия в природно-климатических условиях (районы Крайнего Севера).

Доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение профессий,
сверхурочные работы, работу в выходные и праздничные дни.

6. Минимальная оплата труда устанавливается государством.

В рамках тарифной системы оплаты труда действуют различные формы
оплаты труда, основные их которых - сдельная и повременная.

Сдельная оплата труда

При сдельной оплате труда заработок рабочих определяется объемом
выполненных работ и сдельной расценкой на единицу его измерения.

Работник получает зарплату в зависимости от количества выполненной
работы по установленным сдельным расценкам.

При использовании сдельной оплаты труда применяются следующие
параметры:

Нормы времени - время, необходимое для выполнения единицы ра-
боты в нормальных условиях труда;

Нормы выработки - количество (объем) работы, которое должен
выполнить один рабочий в течении определенного времени при
нормальных условиях труда;

Сдельная расценка - установленная ставка заработной платы за еди|
ницу выполненной работы.
Сдельная форма оплаты труда имеет несколько разновидностей: прямая
сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная.

При прямой сдельной оплате труда зарплата начисляется в зависимости
от объема выполненных работ, исходя из сдельных расценок на единицу.

Задача 6.1.

Согласно нормам на СМР норма времени на выполнение работы столяра -
180 час. Работнику присвоен 4-й тарифный разряд, которому соответствует
тарифная ставка 2200 руб. в месяц. Работы отнесены к 4-му разряду. Норма
рабочего времени за текущий месяц - 160 часов. Определить сумму зара
ботной платы за месяц.

Сумма заработной платы за месяц составит: (2200: 160) 180 = 2475 руб.

При сдельно-премиальной оплате труда работнику дополнительно на
числяется премия за выполнение условий премирования. Премия может
быть установлена в процентах от тарифной ставки или в абсолютном раз
мере.

Задача 6.2.

Зарплата столяра в месяц составляет 2475 руб. По приказу по организа
ции ему начислена премия 800 руб. Определить зарплату столяра за теку
щий месяц.

Зарплата столяра за текущий месяц составит: 2475 + 800 = 3275 руб.

При сдельно-прогрессивной оплате выработка в пределах нормы опла
чивается по основным расценкам, а выработка сверх нормы - по повы
шенным, причем дополняется премированием.

Задача 6.3.

Токарю мастерских СМО присвоен 3-й тарифный разряд. Он выполняет
работы, которые также отнесены к 3-му разряду. Сдельная расценка за еди
ницу продукции - 60 руб. Норма за месяц - 60 штук. При изготовлении
сверх плана расценка увеличивается до 68 руб. за единицу. Токарь изгото-
вил 65 единиц продукции за месяц. Определить его зарплату за месяц.

Всего за месяц токарь получит: (60 60) + (5 68) = 3940 руб.

Одним из важнейших факторов, способствующих повышению эффективности строительного производства и инвестиций в целом является снижение себестоимости строительно-монтажных работ.

Для обеспечения намеченного уровня снижения сметной себестоимости разрабатываются организационно-технические мероприятия, иными словами, устанавливаются возможности снижения издержек производства за счет измерения планового объема и структуры строительно-монтажных работ, роста производительности труда, более экономного использования материалов, уменьшения транспортных и заготовительно-складских расходов, улучшения использования машинного парка, повышения сменности работы, сокращения простоев. Таким образом, определяется уровень снижения сметной себестоимости по отдельным статьям затрат, предусмотренных сметой. Но поскольку часть затрат строительного предприятия возмещается застройщиком сверх договорной сметной стоимости, то для соблюдения сопоставимости с фактическими расходами плановая себестоимость должна включать суммы компенсаций и льгот. Следовательно, плановая себестоимость строительно-монтажных работ исчисляется исключением из договорной (сметной) стоимости (без НДС) сумм плановых накоплений и заданий по снижению сметной себестоимости этих работ и добавлением сумм компенсаций, причитающихся с застройщика сверх сметной стоимости.

Основными направлениями снижения себестоимости строительно-монтажных работ являются:

Сокращение затрат на материалы. Материальные затраты составляют 30-60% от всех издержек производства и включает стоимость приобретенных сырья и материалов, топлива и энергии всех видов, крупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, выполненных для предприятия сторонними организациями, услуги производственного характера, потери от недостачи материальных ресурсов (в пределах норм естественной убыли). Специфическим слагаемым материальных затрат является износ инструментов, приспособлений лабораторного оборудования и других средств труда, не относимых к основным фондам, износ спецодежды и других мало ценных предметов.

Очевидны три основных на правления снижения материальных затрат:

1) Поиск и покупка относительно недорого сырья и материалов осуществляется посредством анализа предложений поставщиков по сложившимся связям или по средством обращения на товарную биржу. Исходя из котировки цен на биржах, а также зная цены на материалы и сырье прежних поставщиков, можно сделать вывод, где и за сколько приобретать материалы. Из затрат на сырье, материалы, топливо, включаемых в себестоимость продукции, исключается стоимость возвратных от ходов по цене их возможного использования в своем производстве. Эта цена может быть ниже цены приобретения, если использование отходов в своем производстве требует повышенных затрат (из единицы отходов получается меньше готовой продукции, чем из единицы исходного сырья или материала). Если отходы реализуются на сторону, то они вычитаются из общей суммы материальных затрат по цене фактической реализации, которая как правило, равна полной цене исходного материального ресурса.

2) Следующий путь сокращения затрат - это меры по недопущению перерасхода сырья и материалов. К числу факторов, определяющих перерасход, относятся:

Сверхнормативные потери при транспортировке;

Небрежное обращение при производстве работ;

Использование в производстве материалов более высокихмарок и сортов, чем это предусмотрено нормами;

Переделки некачественно вы полненных работ;

Некачественная приемка, не правильное хранение;

Недостачи, хищения.

3) Сокращение затрат на сырье и материалы посредством их экономии производится за счет ряда факторов, к которым относятся:

Сокращение потерь против установленных норм естественной убыли;

Продление сроков оборачиваемости вспомогательных устройств по сравнению с действующими нормами;

Применение новых видов материалов (замена материалов).

Следует обратить внимание на проблемы снижения материальных затрат, связанных с использованием природного сырья, работа ми и услугами сторонних организаций, в том числе транспортных.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости строительно-монтажных работ имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия, последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других не производительных расходов.

Снижение себестоимости строительно-монтажных работ (С с, в процентах) как следствие уменьшения затрат на строительные материалы и конструкции можно рассчитать по формуле:

где Умо - удельный вес затрат на материалы и конструкции (на данный материал или вид конструкций в процентах к сметной стоимости всех строительно-монтажных работ);

Ур, Уц - соответственно процент снижения нормы расхода и цены материалов и конструкций (данного вида).

Себестоимость строительно-монтажных работ за 2006 год составляет 22 914 000 тенге. В себестоимости работ входят материалы на материалы и конструкции составляют 8 450 000, т.е. 36,9% к сметной стоимости.

С 2010 года планируется использование эмульсионно-минеральных материалов на основе катионактивных эмульсий, что обеспечивает высокое качество материалов и продление строительного сезона.

Использование эмульсионно-минеральных материалов позволит снизить нормы расхода на 15%, а стоимость материалов снижается на 18%.

Таким образом, использование эмульсионно-минеральных материалов на основе катионактивных эмульсий позволит снижению себестоимости строительно-монтажных работ на 11,1807%.

Одним из резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ является сокращение накладных расходов, кото рые занимают значительный удельный вес в сметной стоимости выполняемых работ.

Накладные расходы в строительных организациях определяются дифференцированно по нормам, которые зависят от значения и характера работ. Предельные нормы накладных расходов применяются для определения сметной стоимости строительства и расчетов между заказчиком и подрядчиком. Базой для исчисления накладных расходов для строительно-монтажных работ является сметная стоимость прямых затрат. Средняя норма накладных расходов в строительстве составляет 26% от сметных прямых затрат.

Накладные расходы подраздляются на четыре группы:

1) Административно-хозяйственные расходы - основная и дополнительная заработная плата административно-управленческого илинейного персонала, командировочные, подъемные и другие расходы, связанные с перемещением, разъездом и содержанием легкового транспорта, канцелярские, почто вые, телефонные и другие расходы.

Расходы по обслуживанию рабочих - дополнительная заработная плата рабочих, отчисления на социальное страхование, охрану труда, технику безопасности и т.п.

Расходы по организации и производству работ - содержанию пожарной и сторожевой охраны, износ временных (не титульных) сооружений и приспособлений, малоценного инвентаря и инструмента, благоустройство строи тельных площадок, подготовка объектов строительства к сдаче.

Прочие накладные расходы - проценты, штрафы, пени и прочие непроизводительные затраты, относимые в учете на накладные расходы.

В условно-постоянные рас ходы включаются следующие статьи: административно-хозяйственные расходы; расходы на противопожарную и сторожевую охрану; износ временных, нетитульных сооружений и приспособлений; расходы на охрану труда и технику безопасности; расходы по благоустройств строительных площадок. Удельный вес этих рас ходов в общей их сумме составляет примерно 50-60%.

Размер накладных расходов как в целом, так и по отдельным статьям затрат зависит от годового объема строительно-монтажных работ и их структуры, продолжительности строительства, производительности труда, величины основной заработной платы рабочих. Наличия и качества инструмента, инвентаря, временных зданий и сооружений, организационной и производственной структуры управления и других факторов.

Уровень расходов по отдельным статьям, их группам, а также по всему комплексу накладных расходов зависит от влияния от дельных или нескольких одноврменно действующих факторов:

Сокращение продолжительности строительства вызовет уменьшение накладных расходов (Сп) на величину:

где Кп - доля условно-переменной (зависящей от продолжительности строительства) составляющей накладных расходов;

Н нр - величина накладных рас ходов в процентах к себестоимости работ;

Т пл, Т н - плановая и нормативая продолжительность строительства.

Таким образом, из сметы расходов доля условно-переменной 40% от общей суммы себестоимости, величина накладных расходов составляет 26%

Нормативная продолжительность работ составляет 60 дня

Плановая продолжительность работ составляет 75дня.

Принцип, заложенный в механизм формирования средств на оплату труда, заключается в том, чтобы не допустить дальнейшего роста заработной платы, не связанного с динамикой (ростом или падением) объемов производства.

Установлено, что предприятие нормально функционирует, имея 20-25% рентабельности и предел в 30% позволил бы предприятию использовать прибыль не только на текущие нужды, но и на развитие инфраструктуры.

Сокращение затрат на оплату труда. Предприятию предоставляется возможность самостоятельно в зависимости от наличия средств, трудового стажа работающих, их квалификации и способностей, устанавливать разряд, уровень заработка каждому работнику, регулировать оплату труда в зависимости от набора потребительской корзины.

Дальнейшая работа по совершенствованию оплаты труда охватит:

изменение поощрительных систем (отказ от изменений дифференциации и множества премиальных систем);

введение системы тарифных соглашений, коллективных договоров;

расширение участия трудящихся в прибылях, которое даст возможность кардинально реформировать оплату труда, поднять некачественно новый уровень саму систему мотивации труда;

Регулировать оплату труда на основе закона и контрактных форм;

Введение на предприятиях систему соотношения роста производительности труда, объемов производства.

Существуют и другие мотивы к труду. В частности рекомендуется использование регуляции режимов рабочего дня: неполный рабочий день, работа во внерабочее время с обязательным стимулированием, неполная рабочая неделя, разделение объема работ между сотрудниками, премирование отгулами.

Набор льгот и компенсаций может включать в себя как оплачиваемые предприятием услуги (дополнительные выплаты по болезни, оплата жилья, выплаты по страхованию), так и представление дополнительного свободного времени.

Все вышеперечисленное даст возможность кардинально реформировать оплату труда, поднять заинтересованность рабочих кадров, повысить производительность труда, снизить себестоимость продукции, услуг.

В связи с этим, для снижения расходов на оплату труда и соответственно снижение отчислений на социальное страхование следует использовать виды выплат работникам, не включаемые в себестоимость продукции. Так, следует иметь в виду, что в себестоимость товарной строительной продукции не включаются: материальная по мощь, подарки, вознаграждения по итогам работы за квартал, год, оплата дополнительно предоставляемых по решению трудового коллектива (сверх предусмотренных законодательством) отпусков работникам, в том числе женщинам, воспитывающих детей, надбавки к пенсии, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда, доходы (дивиденды, проценты), выплачиваемые по акциям трудового коллектива, вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия, а также другие выплаты производятся за счет при были, остающейся в распоряжении и за счет специальных источников. Снижение уровня накладных расходов от уменьшения удельного веса основной заработной платы рабочих (С) можно определить по формуле:

где К з - коэффициент, определяющий долю накладных расходов, зависящих от удельного веса основной заработной платы;

Н нр. - величина накладных рас ходов в процентах к себестоимости работ;

З пл - удельный вес заработной платы по плану;

З см - удельный вес основной за работной платы по смете.

Снижение затрат по эксплуатации машин, механизмов. Особое внимание следует обратить на эксплуатацию машин, механизмов и другого оборудования и не допускать перерасхода по этой статье затрат.

Очевидны три основные причины перерасхода затрат на эксплуатацию машин, механизмов, оборудования:

Во-первых, резкий рост цен на энергоносители и возрастание других эксплуатационных затрат;

Во-вторых, малоэффективное использование техники и оборудования (например, недостаточная загрузка техники, применение ее не по прямому назначению и т.д.);

В-третьих, приписки невыполненных механизированных работ. Если в первую причину перерасхода (из-за резкого роста цен на энергоносители и на другие эксплуатационные затраты) ликвидировать практически невозможно (разве что уменьшить парк машин и на этом, что-то сэкономить), то вторую и третью причины можно ликвидировать собственными силами.

В целях выявления резервов снижения себестоимости использования техники и оборудования следует проверить: нет ли завышения в затратах на возведение временных устройств и приспособлений, которые по действующему положению относятся на эксплуатационные расходы, как единовременные затраты; не допускается ли перерасход топлива смазочных материалов; причины простоев машин (конкретные виновники); вы полнены ли все предусмотренные сметой ремонтные работы и не превышает ли фактическая их стоимость сметную; правильно ли распределены расходы на эксплуатацию машин и механизмов по отдельным объектам и др.

Транспортные расходы включают в себя затраты на перевозку сырья, материалов, топлива, оборудования, готовых изделий и других грузов.

Необходимо разобраться подробно с каждой из причин пере расхода затрат на транспортное обслуживание и разработать (реализовать) мероприятия по их ликвидации.

Уменьшение расходов на эксплуатацию строительных машин на планируемый период можно прогнозировать исходя из планируемого повышения норм выработки машин по формуле:

где У мех - уровень расходов на эксплуатацию строительных машин в общей стоимости выполнения работ, в процентах;

П уп - доля условно-постоянных расходов на эксплуатацию строи тельных машин в общей стоимости работ, в процентах;

Р мех - планируемый процент увеличения выработки машин.

Эту формулу можно использовать для оценки затрат как в целом по производственной программе, так и, например, при оценке изменения себестоимости в случае за мены отдельной машины.

Сокращение производственных потерь. При рассмотрении других комплексных статей себе стоимости необходимо учитывать, что расходы на подготовку и освоение производства, потери от брака, прочие производственные расходы представляют собой производственные потери. Основная часть расходов на подготовку и освоение производства связана с разработкой новых видов матери лов и конструкций, новых технологических процессов. Фактические затраты на эти цели сначала учитываются в составе расходов будущих периодов, а затем списываются постепенно на себестоимость продукции, исходя из планируемого срока их полного возмещения и планируемого объема строительно-монтажных работ в этот период.

Наиболее распространенными производственными потерями являются потери от брака. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции. Для определения потерь от брака, относимых на себестоимость продукции, к себестоимости окончательно забракованных работ прибавляют затраты на исправление брака и из полученной суммы вычитают стоимость брака по цене возможного их использования, суммы удержания с виновников брака и суммы возмещения убытков, фактически взысканные с поставщиков за по ставку недоброкачественных мате риалов или полуфабрикатов.